เรื่องของเรื่องคือ บริษัทผมจะมี KPI ทำใบวางบิลทุกครั้งตามที่งานเสร็จเป็นวันๆไป รันเป็นงานๆไป ซึ่งมันก็จะมีบางงานที่เสร็จสิ้นเดือน
เพราะงานมันเสร็จสิ้นเดือน เราก็จะทำใบวางบิลไป วันที่ 30 - 31 อะไรก็ว่าไป ซึ่งมีบริษัทหนึ่ง วางบิลไม่เกินวันที่ 25 ของทุกเดือน ผมก็เข้าใจว่าต้องไปเข้ารอบบิลวันที่ 25 เดือนถัดไป ก็ไม่ได้ขัดข้องอะไร
และเนื่องจากผมอยู่ต่างจังหวัด ใบวางบิลผมเลยส่งไปทางไปรษณีย์ไป
ประมาณ 1 สัปดาห์ ต่อมา ทางบริษัทนั้นโทรมา ขอให้วางบิลมาใหม่ ให้วันที่ในใบวางบิลเป็นเดือนปัจจุบัน
เขาให้เหตุผลว่า ไม่งั้น KPI เขาตก เพราะมันคร่อมเดือน รบกวนช่วยวางบิลมาให้ใหม่ด้วยนะคะ
ผมก็ไม่มีปัญหาอะไร ก็ส่งไปให้เขาใหม่
ตั้งแต่นั้นมา การวางบิลบริษัทนี้ ถ้างานเสร็จสิ้นเดือน ผมต้องขยับวันที่วางบิลในงานนี้ออกไปเป็นเดือนใหม่ (KPI ลูกน้องผมตกแทน เพราะวางบิลช้า 555 แต่ผมก็ไม่ได้ว่าอะไร)
เล่าให้ฟังขำๆครับ ผมเลยต้องกำหนด KPI ลูกน้องใหม่ ให้ยืดหยุ่นได้สำหรับบางบริษัทครับ
เมื่อ KPI บริษัทลูกค้า ทำให้เราต้องกำหนด KPI ให้ลูกน้องใหม่
เพราะงานมันเสร็จสิ้นเดือน เราก็จะทำใบวางบิลไป วันที่ 30 - 31 อะไรก็ว่าไป ซึ่งมีบริษัทหนึ่ง วางบิลไม่เกินวันที่ 25 ของทุกเดือน ผมก็เข้าใจว่าต้องไปเข้ารอบบิลวันที่ 25 เดือนถัดไป ก็ไม่ได้ขัดข้องอะไร
และเนื่องจากผมอยู่ต่างจังหวัด ใบวางบิลผมเลยส่งไปทางไปรษณีย์ไป
ประมาณ 1 สัปดาห์ ต่อมา ทางบริษัทนั้นโทรมา ขอให้วางบิลมาใหม่ ให้วันที่ในใบวางบิลเป็นเดือนปัจจุบัน
เขาให้เหตุผลว่า ไม่งั้น KPI เขาตก เพราะมันคร่อมเดือน รบกวนช่วยวางบิลมาให้ใหม่ด้วยนะคะ
ผมก็ไม่มีปัญหาอะไร ก็ส่งไปให้เขาใหม่
ตั้งแต่นั้นมา การวางบิลบริษัทนี้ ถ้างานเสร็จสิ้นเดือน ผมต้องขยับวันที่วางบิลในงานนี้ออกไปเป็นเดือนใหม่ (KPI ลูกน้องผมตกแทน เพราะวางบิลช้า 555 แต่ผมก็ไม่ได้ว่าอะไร)
เล่าให้ฟังขำๆครับ ผมเลยต้องกำหนด KPI ลูกน้องใหม่ ให้ยืดหยุ่นได้สำหรับบางบริษัทครับ