อยากทราบว่าวิธีการที่บริษัททำกับพนักงานด้วยกรณ๊แบบนี้เหมาะสมหรือไม่หรือควรแจ้งกรมโรงงานได้หรือไม่

อยากถามหรือขอคำแนะนำหน่อยกับกรณีที่บริษัทย้ายพนักงานคนหนึ่งบ่อยมาก ดังนี้
ทำงานได้ไม่ถึง 3 ปีย้ายจากแผนก A ไป แผนก  B
ทำงานแผนก B ได้ 1ปีกว่า ก็ย้ายไปแผนก C
แต่การย้ายทุกครั้งบริษัทเรียกคุยก่อนทำการประกาศแค่ 3 วัน ตอนย้ายก็บอกว่าเห็นศักยภาพของพนักงานว่าเหมาะสม
แต่ปัญหาที่เกิดขึ้นคือย้ายไปแผนก C นี่หนักสุด ตอนยื่นใบลาออก หัวหน้างานบอกว่า ไม่เห็นด้วยที่ย้ายคุณมาเพราะเป็นแผนกใหม่มีแค่คนเดียวก็พอไม่จำเป็นต้องมีคุณมาเพราะเป็นแผนกใหม่ ???? โอ๊ยเรานี้มึนเลยทำไมพูดแบบนี้กับพนักงานที่โดยย้ายมาแผนกคุณ!!!!!
คำถามที่อยากได้คำแนะนำ
1. สงสัยว่าตอนจัดตั้งหรือทำการย้ายแผนกไม่ได้คุยกันเหรอกับแผนกที่ทำหน้าที่นี้โดยตรง
2. ตอนประเมินผล Feedback พนักงาน 2 เดือนแรกที่ย้ายมา ทำไมไม่แจ้งว่าที่ส่งพนักงานมาเกินความจำเป็นเพื่อจะได้ทำการจัดสรรให้พนักงานที่โดนย้ายไปทำงานที่เหมาะสมสร้างมูลค่าให้บริษัท (ปล.ปล่อยให้พนักงานนั่งว่างงานมาตลอดเวลา ไม่มีการสอนงานใดๆทั้งนั้น)
3. พนักงานต้องลาออกเพระาทนพฤติกรรมแบบนี้ไม่ไหว (ปล.พนักงานได้แจ้งกับแผนกที่เกี่ยวข้องตอน Feedback แล้วว่าไม่ได้มีงานให้ทำ)
สำหรับข้อนี้พนักงานคนนี้ควรแจ้งให้ผู้บริหารรับทราบไหมว่าจะแก้ไขอย่างไร หรือควรบอกให้หน่วยงานภายนอกเข้ามาตรวจสอบไหมว่าทำไมถึงทำแบบนี้