ทำไมคนที่เป็นใหญ่จริงมักจะเป็นคนน่ารักครับ

เอาสั้นๆเลยคือ เด็ก Gen Z อายุ 24 ขยันย้ายงาน 5 ครั้ง ตอนนี้เงินเดือนสูงพอๆกับ 30 แต่ ศักยภาพสูงจนต้องยอมจ่ายและต้องแย่งกันในตลาดแรงงาน เด็กเจ็นนี้ ที่ดีก็ดีไปเลย และต้องสู้ราคาให้ได้มา แบบละเอียดๆคื

แผนกเรามี เรา กับ พี่อีกคน และหัวหน้า เราอายุงานในแผนก 6-7 ปี พี่อีกคนประมาณ 2-3 ปี ตั้งแต่พี่เค้าเข้ามาก็จะแบ่งงานVENDOR ที่ยอดใหญ่ๆ ผลงานเจ๋งๆ ให้พี่เค้า ส่วนงานปวดหัว ยอดน้อยๆ ส่งมาให้เรา กาาประเ

คือเค้าเป็นผู้จัดการอีกแผนกค่ะ ไม่ใช่หัวหน้าเราโดยตรง แล้วประธานสั่งงานเค้า แต่เค้ากลับโยนมาให้เราทำ เค้าอ้างว่าเป็นงานของ HR (เราอยู่ HR) ซึ่งจริงๆแล้วมันไม่ใช่ ถ้ามันเป็นงานของแผนกเราจริงๆ ประธานสั่

เคสนี้ก็มีอยู่ว่า เพื่อนถูกส่งไปเป็นลูกน้องของหัวหน้าในแผนกแห่งหนึ่ง ซึ่งถือเป็นหัวหน้าระดับต้นของหน่วยงาน และก็พบว่า หัวหน้าท่านนั้นไม่สามารถให้คำแนะนำในฐานะหัวหน้างานได้ กล่าวคือ เมื่อถามถึงเนื้องา

เพราะ ๐ เป็น liability ให้แบงค์ เพราะอาจถูกเอาไปใช้เป็นบัญชีม้า ปวดหัวต้องคอยอาญัติและปลดอาญัติ (บัญชีม้า มักไม่คงเงินในบัญชีใช้แค่เป็นตัวผ่านเงิน) ๐ เป็นภาระ IT burden cost ให้แบงค์ บริหารจัดการ เก็

ถ้าเจอหัวหน้าลำเอียงชัดเจน เช่น เวลาแจ้งงาน ส่งงาน เดียวกันแต่ คนนึงส่งไม่ว่าอะไร อีกคนส่งเอาแต่ติ เนื่องจากบุคลิกและอายุอันยาวนานของคนนั้น มักจะข่มคนรอบตัวเสมอ (เบ่ง..จนแทบจะเป็น MGR.แผนก) เพื่อนร่ว

เรื่องมีอยู่ว่า บุคลากรในหน่วยงานเรามีนิสัยไม่ชอบเปิดกล้องเวลาประชุมออนไลน์ เรามองว่าถ้าเป็นการประชุมภายในหน่วยงานก็อาจไม่จำเป็นต้องเปิดกล้อง เพราะผู้เข้าประชุมต่างรู้จักหน้าค่าตากันอยู่แล้ว แต่ถ้าเป็