บทคัดย่อ
การศึกษาการจัดการเพื่อหาความสูญเสียในโครงการก่อสร้างประเภทอาคารสาธารณะ มีวัตถุประสงค์ ศึกษาหาสาเหตุที่ทำให้เกิดความสูญเสียขึ้น ในงานโครงการก่อสร้างตั้งแต่ขั้นตอนการเริ่มจัดตั้งโครงการ
การวางแผนงาน และการบริงานงาน อีกทั้งเพื่อศึกษาหาวิธีหรือแนวทางการแก้ไข ตลอดจนเพื่อวิเคราะห์และเสนอแนวทางการจัดการบริหารงาน เพื่อลดปริมาณความสูญเสีย
เนื่องมาจากขั้นตอนของการวางแผนงานก่อสร้างก่อนจัดตั้งโครงการและระหว่างการดำเนินโครงการ โดยไม่รวมเศษวัสดุที่เกิดจากการรื้อถอนและขยะมูลฝอยจากการอุปโภค บริโภคของแรงงาน การศึกษาใช้วิธีการสืบค้นข้อมูลจากแหล่งอ้างอิงที่คาดว่าน่าจะมีผลต่อความสูญเสียที่เกิดขึ้น ในโครงการก่อสร้างร่วมกับการสำรวจลักษณะทางกายภาพและการสัมภาษณ์ เพื่อเสนอแนะวิธีการจัดการเพื่อลดปริมาณการเกิดเศษวัสดุในการก่อสร้าง แล้วจึงนำข้อมูลทั้งหมดมาทำการวิเคราะห์ตั้งเป็นหัวข้อในการศึกษาร่วมกับแบบสอบถามเกี่ยวกับสาเหตุที่ทำให้เกิดความสูญเสียเพื่อหา ขั้นตอนของการดำเนินงานที่มีผลทำให้เกิดความสูญเสียมากที่สุด
จากนั้นได้นำขั้นตอนที่ 4 เนื่องจากส่งผลให้เกิดความสูญเสียมากที่สุดจากข้อมูลแบบสอบที่ได้เมื่อคิดเป็นเปอร์เซ็นต์เทียบกับขั้นตอนอื่น ขั้นตอนที่ 4 ได้ 63.26% ซึ่งมากที่สุด มาทำการศึกษาต่อในสาเหตุที่ทำให้เกิดความสูญเสียมากที่สุดในขั้นตอนที่ 4 ขั้นตอนการลงมือปฏิบัติงาน พบว่า สาเหตุที่ 2 คือ การไม่ควบคุมและไม่วางแผนการใช้วัสดุโดยไม่คำนึงถึงขนาดและปริมาณ นั้นส่งผลต่อความสูญเสียมากที่สุดคิดเป็นร้อยละเทียบกับสาเหตุอื่นๆ คือ 70.16% ซึ่งมากที่สุด จากข้อมูลสาเหตุที่ได้นำไปใช้ศึกษาในกรณีศึกษาเพื่อหามูลค่าของความเสียหายที่เกิดขึ้นในแต่ละสาเหตุเพื่อเปรียบเทียบกับผลแบบสอบถาม พบว่าจากข้อมูลที่ได้ในกรณีศึกษา สาเหตุที่ 2 มีมูลค่าความสูญเสียมากที่สุด คือ 81,200 บาท ซึ่งตรงกับข้อมูลจากแบบสอบถาม
จากการสัมภาษณ์และการสำรวจเก็บข้อมูลทางกายภาพเกี่ยวกับแนวทางการแก้ไข และวิเคราะห์โดยหลักการของ (United States Envirobmenteal Protection หรือ USEPA)คือการลดปริมาณเศษวัสดุที่แหล่งกำเนิด (Source Reduction) นั่นคือต้องแก้ไขหรือป้องกันมาจากขั้นตอนที่ 1 ในสาเหตุที่ 1.2 ออกแบบไม่สอดคล้องกับพื้นที่จริงทำให้ยากต่อการก่อสร้างเช่น การไม่คำนึงถึงสภาพหน้าดิน ชนิดของดิน จึงสามารถสรุปได้ว่าการแก้ไขหรือป้องกันปัญหาที่ดีที่สุดคือการแก้ไขข้อผิดพลาดหรือตรวจสอบให้ดีก่อนการดำเนินโครงการ
ใครเก่งอังกฤษแปลบทคัดย่อให้ผมทีได้มั่ยครับ T_T จะส่งโปรเจค พรุ่งนี้แล้ว
การศึกษาการจัดการเพื่อหาความสูญเสียในโครงการก่อสร้างประเภทอาคารสาธารณะ มีวัตถุประสงค์ ศึกษาหาสาเหตุที่ทำให้เกิดความสูญเสียขึ้น ในงานโครงการก่อสร้างตั้งแต่ขั้นตอนการเริ่มจัดตั้งโครงการ
การวางแผนงาน และการบริงานงาน อีกทั้งเพื่อศึกษาหาวิธีหรือแนวทางการแก้ไข ตลอดจนเพื่อวิเคราะห์และเสนอแนวทางการจัดการบริหารงาน เพื่อลดปริมาณความสูญเสีย
เนื่องมาจากขั้นตอนของการวางแผนงานก่อสร้างก่อนจัดตั้งโครงการและระหว่างการดำเนินโครงการ โดยไม่รวมเศษวัสดุที่เกิดจากการรื้อถอนและขยะมูลฝอยจากการอุปโภค บริโภคของแรงงาน การศึกษาใช้วิธีการสืบค้นข้อมูลจากแหล่งอ้างอิงที่คาดว่าน่าจะมีผลต่อความสูญเสียที่เกิดขึ้น ในโครงการก่อสร้างร่วมกับการสำรวจลักษณะทางกายภาพและการสัมภาษณ์ เพื่อเสนอแนะวิธีการจัดการเพื่อลดปริมาณการเกิดเศษวัสดุในการก่อสร้าง แล้วจึงนำข้อมูลทั้งหมดมาทำการวิเคราะห์ตั้งเป็นหัวข้อในการศึกษาร่วมกับแบบสอบถามเกี่ยวกับสาเหตุที่ทำให้เกิดความสูญเสียเพื่อหา ขั้นตอนของการดำเนินงานที่มีผลทำให้เกิดความสูญเสียมากที่สุด
จากนั้นได้นำขั้นตอนที่ 4 เนื่องจากส่งผลให้เกิดความสูญเสียมากที่สุดจากข้อมูลแบบสอบที่ได้เมื่อคิดเป็นเปอร์เซ็นต์เทียบกับขั้นตอนอื่น ขั้นตอนที่ 4 ได้ 63.26% ซึ่งมากที่สุด มาทำการศึกษาต่อในสาเหตุที่ทำให้เกิดความสูญเสียมากที่สุดในขั้นตอนที่ 4 ขั้นตอนการลงมือปฏิบัติงาน พบว่า สาเหตุที่ 2 คือ การไม่ควบคุมและไม่วางแผนการใช้วัสดุโดยไม่คำนึงถึงขนาดและปริมาณ นั้นส่งผลต่อความสูญเสียมากที่สุดคิดเป็นร้อยละเทียบกับสาเหตุอื่นๆ คือ 70.16% ซึ่งมากที่สุด จากข้อมูลสาเหตุที่ได้นำไปใช้ศึกษาในกรณีศึกษาเพื่อหามูลค่าของความเสียหายที่เกิดขึ้นในแต่ละสาเหตุเพื่อเปรียบเทียบกับผลแบบสอบถาม พบว่าจากข้อมูลที่ได้ในกรณีศึกษา สาเหตุที่ 2 มีมูลค่าความสูญเสียมากที่สุด คือ 81,200 บาท ซึ่งตรงกับข้อมูลจากแบบสอบถาม
จากการสัมภาษณ์และการสำรวจเก็บข้อมูลทางกายภาพเกี่ยวกับแนวทางการแก้ไข และวิเคราะห์โดยหลักการของ (United States Envirobmenteal Protection หรือ USEPA)คือการลดปริมาณเศษวัสดุที่แหล่งกำเนิด (Source Reduction) นั่นคือต้องแก้ไขหรือป้องกันมาจากขั้นตอนที่ 1 ในสาเหตุที่ 1.2 ออกแบบไม่สอดคล้องกับพื้นที่จริงทำให้ยากต่อการก่อสร้างเช่น การไม่คำนึงถึงสภาพหน้าดิน ชนิดของดิน จึงสามารถสรุปได้ว่าการแก้ไขหรือป้องกันปัญหาที่ดีที่สุดคือการแก้ไขข้อผิดพลาดหรือตรวจสอบให้ดีก่อนการดำเนินโครงการ