คำตอบที่ได้รับเลือกจากเจ้าของกระทู้
ความคิดเห็นที่ 4
แต่ตัวเราเองต้องสปีดตัวให้มากกว่าเค้าหลายเท่าเพื่อแสดงศักยาภาพให้เขาเห็นว่าเราสามารถเป็นที่พึ่งของเค้าได้
ตรงนี้เข้าใจผิด หลงทางแล้วครับ หัวหน้าไม่ต้องลงไปคลุกอยู่กองหน้า
ไม่ใช่ไปสปิดตัวแข่งกับลูกน้อง คุณไม่ได้ลงไปวิ่งแข่งนี่ครับ ถึงต้องแสดงศักยภาพอย่างนั้น
ถ้าสอนก็แค่นิดหน่อยไม่ลงรายละเอียดในเชิงข้อมูลลึก
เอา JD ของคุณมาอ่าน นี่คือสิ่งที่คุณต้องรู้ ไม่ใช่รอให้มีคนมาสอนงานลงลึกในรายละเอียด
การสอนงาน เขาสอนระดับล่าง ให้ทำ 1..2..3 โดยไม่ต้องคิดเอง
แต่หัวหน้าต้องคิดเองได้ วางแผนจ่ายงานสั่งงานได้ นี่คือ หัวใจที่คุณต้องรู้
ใครนะที่สอนคุณมาว่า เริ่มทำงานต้องมีลูกพี่คอยเทรนงาน ? ?
แนะนำ
1) รู้จัก JD ของคุณให้ชัดเจน คุณรับผิดชอบอะไรบ้าง ขอบเขตแค่ไหน
2) อย่าไปคลุกกับลูกน้อง ยิ่งคลุกมาก จะทำงานยาก
3) ต้องรู้หน้าที่ของลูกน้อง คนแก่ๆนั่นรับผิดชอบอะไร จะได้จ่ายงานถูก สั่งงานได้
4) เด็กใหม่ไม่ใช่เด็กอ่อน ไม่ต้องดูแล ไม่ต้องแสดงน้ำใจมากมาย ช่วยตัวเองก่อน
5) สั่งงานด้วยคำถาม เช่น ถามลูกน้องหน้าแก่ "ทำนี่ได้ไหม ?"
ถ้าถามแล้วเรื่องมาก โยกโย้หรือบอกทำไม่ได้ ก็ยิ้มเฉยๆ ไม่ต้องพูดไร (คนจะกลัว) และไม่ต้องบอกว่า "ขอความร่วมมือให้มากเรื่อง"
ค่อยๆจ่ายงานให้คนอื่นทีละนิด ต้องมีคนเสนอหน้ารับงานแน่ๆ
ทำอย่างนี้สักพัก ลูกน้องแก่ๆจะอยู่หมัด จะรู้จักคุณคือใคร โดยไม่ต้องสปีดตัวเองแสดงศักยภาพหรอกครับ
จำไว้ให้แม่น "ถ้าลูกน้องเก่งจริง คงไม่ทนเป็นลูกน้องจนแก่" คุณต้องรู้จักคิดอย่างนี้ คุณจะมีกำลังใจ
ตรงนี้เข้าใจผิด หลงทางแล้วครับ หัวหน้าไม่ต้องลงไปคลุกอยู่กองหน้า
ไม่ใช่ไปสปิดตัวแข่งกับลูกน้อง คุณไม่ได้ลงไปวิ่งแข่งนี่ครับ ถึงต้องแสดงศักยภาพอย่างนั้น
ถ้าสอนก็แค่นิดหน่อยไม่ลงรายละเอียดในเชิงข้อมูลลึก
เอา JD ของคุณมาอ่าน นี่คือสิ่งที่คุณต้องรู้ ไม่ใช่รอให้มีคนมาสอนงานลงลึกในรายละเอียด
การสอนงาน เขาสอนระดับล่าง ให้ทำ 1..2..3 โดยไม่ต้องคิดเอง
แต่หัวหน้าต้องคิดเองได้ วางแผนจ่ายงานสั่งงานได้ นี่คือ หัวใจที่คุณต้องรู้
ใครนะที่สอนคุณมาว่า เริ่มทำงานต้องมีลูกพี่คอยเทรนงาน ? ?
แนะนำ
1) รู้จัก JD ของคุณให้ชัดเจน คุณรับผิดชอบอะไรบ้าง ขอบเขตแค่ไหน
2) อย่าไปคลุกกับลูกน้อง ยิ่งคลุกมาก จะทำงานยาก
3) ต้องรู้หน้าที่ของลูกน้อง คนแก่ๆนั่นรับผิดชอบอะไร จะได้จ่ายงานถูก สั่งงานได้
4) เด็กใหม่ไม่ใช่เด็กอ่อน ไม่ต้องดูแล ไม่ต้องแสดงน้ำใจมากมาย ช่วยตัวเองก่อน
5) สั่งงานด้วยคำถาม เช่น ถามลูกน้องหน้าแก่ "ทำนี่ได้ไหม ?"
ถ้าถามแล้วเรื่องมาก โยกโย้หรือบอกทำไม่ได้ ก็ยิ้มเฉยๆ ไม่ต้องพูดไร (คนจะกลัว) และไม่ต้องบอกว่า "ขอความร่วมมือให้มากเรื่อง"
ค่อยๆจ่ายงานให้คนอื่นทีละนิด ต้องมีคนเสนอหน้ารับงานแน่ๆ
ทำอย่างนี้สักพัก ลูกน้องแก่ๆจะอยู่หมัด จะรู้จักคุณคือใคร โดยไม่ต้องสปีดตัวเองแสดงศักยภาพหรอกครับ
จำไว้ให้แม่น "ถ้าลูกน้องเก่งจริง คงไม่ทนเป็นลูกน้องจนแก่" คุณต้องรู้จักคิดอย่างนี้ คุณจะมีกำลังใจ
แสดงความคิดเห็น
ผมควรจัดการตัวเองอย่างไรดี ?
ถ้าพิมผิดถูกไงขออภัย ณ ที่นี้ด้วยนะครับผม