ปีนี้ที่บริษัทจัดพาพนักงานไปเที่ยวประเทศสิงคโปร์เนื่องจากผลงานปี 2559 ไปตามเป้า
โดยจะให้พนักงานไปทั้งบริษ้ท ทั้งแผนก บัญชี ธุรการ การตลาด ขาย คลัง จัดส่ง   รวมๆมีพนักงานประมาณยี่สิบกว่าคน
มีอนุโลมให้คนที่ยังไม่ผ่านเงื่อนไขด้านผลงานไปด้วย (เป็นเงื่อนไขที่แจ้งไว้ก่อนแล้วก่อนจะเริ่มโครงการนี้)

ปรากฏว่าทุกคนลงชื่อว่าไม่ไป   ทัวร์ก็คุยไว้แล้ว เตรียมจะจองแล้วพึ่งมารู้จากลงชื่อว่าทุกคนไม่ไปกัน

จะมาจากเงื่อนไขว่าคนที่ไปจะไม่ลาออกใน 6 เดือนหรือเปล่า   

ควรจะทำอย่างไรดี รบกวนขอความเห็นจากทุกมุม ไม่ว่าจะเป็น เจ้าของกิจการ ฝ่ายบุคคล และ พนักงาน

เพิ่มเติมข้อมูลให้อ่านง่าย
- ที่เลือกสิงค์โปร์เพราะทุกคนเลือกกันแล้วก่อนเริ่มโครงการนี้
(แต่ถ้าจะเป็นฮ่องกงก็โอเค) คำถามคือ ถ้าไม่ชอบสถานที่ทำไมไม่บอกแต่แรก หรือไม่บอกตอนนี้ แต่ใช้วิธีเซ็นต์ชื่อว่าไม่ไป
ที่ไม่ใช่ญี่ปุ่นเพราะผลงานไม่ถึงงบญี่ปุ่น และทริปมีแต่เที่ยวไม่มีการดูงานใดๆทั้งสิ้น

- คชจ รวมตั๋วเครื่องบิน ทัวร์ ตั๋วเข้าที่ท่องเที่ยวต่างๆ และอาหารทุกมื้อ ทิปไกด์

-ที่ถามว่าทำไมไม่คุยกับพวกเขา ทำไมเลือกมาถามคนในนี้ เดี๋ยวจะต้องมีการคุยอยู่แล้ว ที่มาถามเพราะอยากได้ความเห็นจากคนหลายๆมุม ไม่ว่าจะเป็นพนักงาน เจ้าของ หรือ HR ถ้าเราทำอะไรไม่เหมาะก็จะได้ปรับเปลี่ยนและเอาไปคุย
หรือมีมุมมองบางอย่างที่เขาอาจจะไม่กล้าพูดกัน  สุดท้ายก็ต้องจบกับคนที่เซ็นต์ไม่ไป ไม่ได้จบกันในบอร์ดนี้อยู่แล้ว

- Bonus ก็ยังมีให้ตามปกติ การเที่ยวนี้เป็นเพิ่มพิเศษให้อีก ไม่ใช่เป็นการเอาโบนัสมาใช้เป็นการเที่ยว

เหตุผลของเงื่อนไข 6 เดือน
1. ปกติมีท่องเที่ยวทุกปีอยู่แล้วแต่งบจะเป็นในประเทศ
ปีนี้จัดเป็นพิเศษไปตปท ซึ่งใช้งบสูงกว่างบในประเทศมากๆ

2. ให้ไปทุกคน โดยทั่วไปหลายบริษัทให้ฝ่ายขายหรือการตลาดไป แต่ไม่ได้ให้ทั้งบริษัท ซึ่งครั้งนี้ให้ทั้งบริษ้ท

3. คนที่ไม่ผ่านเกณฑ์ที่ตั้งไว้แต่แรก ก็ได้รับการยกเว้นให้ได้ไปทั้งหมด
4. คนเเก่าบางคนบอกว่าไม่แฟร์ที่คนเข้ามาใหม่ได้เหมือนคนเก่า แล้วถ้าคนใหม่ออกไปจะเป็นยังไง
5. โบนัสก็ยังมีจ่ายตามปกติ ไม่ใช่เอาโบนัสมาเป็นงบก้อนนี้