คิดอย่างไรกะองค์กรที่วัฒนธรรมภายในไม่สอดคล้องกับนโยบายจากประเทศแม่

ความหมายของเราคือ ยานแม่สั่งการมาว่าให้เราสามารถทำแบบนี้ได้แบบนั้นได้
แต่พอคำสั่งลงมาถึงยานลูก ... หัวหน้ากลับรับไม่ได้และไม่พร้อมที่จะเปลี่ยนแปลง
ซึ่งหัวหน้าก็ทำอะไรไม่ได้มาก .... เพราะลูกน้องรับคำสั่งและยินดีทำตามยานแม่ (รู้สึกดีใจที่มีอิสระในการทำงานมากขึ้น)
หัวหน้ายานลูกก็ได้แต่บ่นและใช้วิธีพูดแบบชื่นชม ถ้าหากลูกน้องทำตามที่ตัวเองอยากได้
ทั้งๆ ที่คำพูดเหล่านั้นคือเป็นการใช้กลยุทธ์หลอกล้อให้รู้สึกดีงาม ซึ่งโดยปกติไม่เคยทักทายหรือชมเชยด้วยเรื่องเหล่านี้เลย
....... ถ้าองค์กรต้องการก้าวไปข้างหน้าแบบโลกสมัยใหม่ แต่หัวหน้ายังเป็นคนโลกล้าหลัง
คนเป็นลูกน้องทำอย่างไรดี ???? คำถามปวดกบาลระดับขั้นสูงสุด

....... การเปรียบเปรยอาจจะไม่บ่งบอกตรงๆ แต่อ้อมๆ น่าจะสนุกกว่าเยอะ