ที่บ้านมีรีสอร์ท ควรเรียนต่อการโรงแรมรีสอร์ท หรือ ด้านอื่นที่เกี่ยวข้อง

ขออนุญาตเรื่องราวนี้ไม่ได้กล่าวถึงบุคคลใด และไม่ได้มุ่งเป้าถึงท่านใด โดยจดุประสงค์ของกระทู้ครั้งนี้เพียงอยากทราบความเห็นเพื่อนำมาปรับใช้ และเป็นแนวทางในการพัฒนา เรื่องมีอยู่ว่า มีลูกค้าท่านหนึ่ง จอง

พี่ๆ ที่ทำงานที่เกี่ยวข้องกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือผู้บริหารครับ ผมอยากรู้ว่า ในกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ใช้อะไรเป็นเครื่องมือวัด ถึงประสิทธิภาพในกระบวนกาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ว่าได้บุคลากรที

การสร้างที่พักรีสอร์ทต่าง ๆ ไร้ระเบียบอย่างสิ้นเชิง เช่นเดียวกันกับหลาย ๆ ที่ทั้วประเทศ ไม่รู้ว่าเกิดอะไรขึ้นกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง การใส่เกียร์ว่าง การมีผลประโยชน์แอบแฝง ยังไงก็ขอให้เคลียร์ปัญหาเห

อยากสอบถามนิดนึงครับ คำนิยามที่ใช้เรียก ธุรกิจห้องพักที่เป็นรายวันรายเดือนนะครับ บางที่ใช้รีสอร์ท บางที่ใช้โรงแรม ถ้าเป็นปกตินี้เค้าจะแยกประเภทกันยังไงหรอครับ

ระหว่างเป็นผู้จัดการรีสอร์ทเล็กๆทำทุกอย่างแต่เงินเดือนน้อยและความกดดันมาก กับตำแหน่งผู้จัดการแผนกแต่โรงแรมใหญ่กว่า 4 ดาว งานเป็นระบบมากกว่า แต่ละตำแหน่งงานมีหน้าที่ชัดเจน แถมเงินเดือนมากกว่า เพื่อนๆจะ

ได้รับมอบหมายให้ได้ทำงานในแผนกบุคคลของโรงแรมแห่งหนึ่งซิ่งกำลังจะเปิดกิจการ ซึ่งปกติแล้วตัวดิฉันเองก็ทำงานในสายงานบุคคลอยู่แล้ว แต่ยังไม่มีประสบการณ์ในการเปิดโรงแรมใหม่ เลยอยากรบกวนสอบถามท่านผู้รู้หรือ

ขอคำปรึกษา​และ​ขอความช่วยเหลือ​ จากเจ้าของ​โรงแรม​ หรือ​ ผู้​เกี่ยว​ข้อง​ครับ รบกวน​หลังไมค์​นะครับ​ ขอบพระคุณ​ครับ​

นี้คือโพสแรก. บีได้เปิดธุรกิจค้าขายอาหารมาร่วม 5 ปี การเจริญเติมโตถึงว่าอยู๋ในเกณฑ์ที่ดี. แต่ตอนนี้รู้สึกอิ่มและเริ่มมีปัญหาด้านสุขภาพ... ใจหนึ่งอยากจะขายธุรกิจไปเลย ทั้งๆที่มีลูกค้ามาขอซื้อเฟรนไชย์หล

รีสอร์ท ยังมีช่วงโลว์ซีซั่น ไฮซีซั่น ช่วงไหนนักท่องเที่ยวมาก ช่วงไหนนักท่องเที่ยวน้อย คนทำรีสอร์ท ก็จะรู้ดี เพราะเป็นธุรกิจของพวกเขา แต่วัด ไม่ใช่รีสอร์ท ที่จะมีช่วงโลว์ซีซั่น ไฮซีซั่น แค่มีคนทำ