e-training ภายในองค์กร ควรเอามาเขียนในCV มั้ย

TMA ขอเรียนเชิญท่านผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารงานด้านนโยบายพัฒนาบุคลากร ร่วมเดินทางกับ TMA สู่งาน “ASTD 2014 International Conference & Exposition” ที่ได้ชื่อว่าเป็น World-Class Confer

ในการตอบคำถามยากๆ ซับซ้อน หรือ คำถาม Paradox AI สามารถตัดสินใจหยุด หรือ ทำงานคำนวณหาคำตอบไปเรื่อย มีการประเมินผลความคุ้มค่า หรือ feasibility study มั้ย ต่อมา สงสัยเพิ่ม เลยถาม AI ว่า เราสามารถ ตรวจสอ

คือผมต้องทำงานในหน้าที่ขับเคลื่อนองค์กร(ไม่ใช้ผู้ถูกขับเคลื่อน)แต่เป็นแค่พนักงานปฏิบัติการไม่ได้เป็นผู้บริหาร ควรประสานงานกับผู้ร่วมงานอย่างไรให้เนียนๆ คือไม่ไปบังคับใครให้ทำงานให้เรา

พอดีไปสัมฯที่นึงมา ตอนแรกจะไปสัมฯตำแหน่ง Hr แต่พี่คนสัมฯบอกว่า ดูๆแล้วหนูเหมาะกับเป็นเซลล์มากเลยนะ มาเป็น sale engineer มั้ย ... อยากทราบว่า จบบริหาร การจัดการทรัพยากรบุคคล ไม่มีความรู้ด้าน engineer

เหมือนกับ คุณเป็น ผจก.แผนกเล็ก ในบริษัท ขายอาหารสุกี้ เจ้าใหญ่ ได้ ผอ.มาจาก สุกี้เจ้าเล็ก ที่ไม่เคยขายอาหารพวก ขนมหวาน ผอ.ให้ คุณ เข้าไป นำเสนอ เเต่ บอกว่า เอาเเต่ เนื้อๆๆ น้ำไม่ต้อง เเต่ ผอ.ไม่บอกว่

เพื่อนๆมีความเห็นยังไงกับประโยคนี้ครับ "เราเงินเดือนเท่าไรนั้นสำคัญ แต่เราเงินเดือนเท่าไรเทียบกับเพื่อนร่วมงานตำแหน่งเดียวกันสำคัญกว่า" สมมุติคุณได้เงินเดือน 100k คุณคิดว่าได้เยอะมากแล้วพอใ

เป็นหัวหน้างาน เพิ่งรับพนักงานมาใหม่อายุประมาณ30ปี(คนเดิมที่ทำตำแหน่งนี้คิดนานมากกว่าจะลาออกแต่ก็ต้องออกเพราะต้องไปต่างประเทศ)แรกๆเป็นคนพูดเก่งมีหลักการ ผ่านไปสักพักชอบพูดปั่นยั่วยุให้คนในแผนกทะเลาะกั

บริษัทไม่ใหญ่ คนนึงก็จะทำหลายหน้าที่ ด้วยองค์กรไม่ได้ใหญ่ กฎ ระเบียบ ไม่เคร่งครัด ซึ่งนางคนนี้อายุประมาณ 30 กว่าๆ โสด ทำตำแหน่งนึง...และอายุงานเยอะเพราะเข้ามาคนแรกๆตอนตั้ง บริษัท ก็เลยวางตัวแบบมีอำนาจ

หาบริษัทรับบริหารภาพลักษณ์องค์กร ตั้งเเต่ภาพลักษณ์ของผู้บริหาร พนักงาน รวมถึงการจัดการโซเชียลมีเดีย ช่วยเเนะนำด้วยนะคะ ขอบคุณค่ะ