*** ทำงานมานาน เพิ่งรู้ว่าเรื่อง "ซุบซิบ นินทา" ในที่ทำงานก็ "สำคัญ" ไม่แพ้ เรื่องงานในโลกแห่งการแข่งขัน

กระทู้คำถาม
บริษัทที่ผมอยู่เป็น บริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่พนักงานหลายพันคน
ผมขอแบ่งเเป็น Grossip ระดับบน และ Grossip ระดับล่าง

ในที่ทำงานจะมีกลุ่มนึงเป็น ขาเม้าท์ พวกนี้จะเป็นวงใน คือสนิทกับเหล่า Manager ทั้งหลาย
และสนิทกับญาติๆของ Big Boss เนื่องจากญาติของ Big Boss ก็เป็น Manager อยู่เหมือนกัน
ขาเม้าท์กลุ่มนี้จะคอยติดตาม สนิทสนมกับญาติๆ Big Boss (อันนี้เป็น Grossip ระดับบน)
เอ้อ Big Boss เป็นคนไทยครับ

ซึงตัวผมเองก็สนิทกับขาเม้าท์ กลุ่มนี้อยู่แล้วแต่ไม่ค่อยได้ฟังหรือ ไปสนใจเรื่อง Grossip
ผมจะเป็นแนวเรื่องงานมากกว่า (ออกตัวชมตัวเองนิสนึง)

สนิทกันมาหลายปี จนปีนี้ได้คุยกันมากขึ้น จึงได้รู้อะไรดีๆ หลายอย่างๆ
(ไม่ค่อยมีเวลาพิมพ์ขอเล่าสั้นๆ)
เช่น แนวโน้มบริษัทเป็นยังไง ซึ่งบางเรื่องไม่เป็นที่เปิดเผยกัน ทำให้เราปรับตัวได้ทัน
บางคนรู้ข้อมูล ก็ชิงเปิดไปหาที่อยู่ใหม่ดีๆก่อน ที่จะมี เชิญออก ประกาศออกมา

ที่สำคัญ บางคนทำงานแทบตาย ทำไม ไม่ได้ขึ้นตำแหน่งเสียที บางคนขึ้นเอาขึ้นเอา ก็เพราะว่า
คู่แข่งเป็น เพื่อนของ ภรรยา Big boss มั่ง เป็นเพื่อน Bigboss มั่ง
บางคน เป็น เด็ก ของ ลูกหม้อ Big boss อีกที ซึ่งสังคมมันเป็นยังงี้จริงๆ
เพิ่งมารู้ จากแก้ง ขาเม้าท์นี่แหล่ะ ว่าคนไหนเด็กใครสายไหน
ซึ่งคนทั่วไปไม่รู้ ว่าใครรู้จักใคร เค้าไม่เปิดเผย
ผมเห็นบางคนทำให้ตายก็ตำแหน่งเท่าเดิม

อย่างั้นงี้เลย ตัวผมเอง เสด็จพ่อของผม ก็รู้จักกับ ผู้จัดการฝ่ายบุคคลเป็นอย่างดี จึงได้ฝากฝังเข้ามา
แต่การตัดสินใจไม่ได้อยู่ที่  ผู้จัดการฝ่ายบุคคล อยู่ที่หัวหน้าแผนกของผมจะรับหรือไม่ ซึ่งตอนนั้นผมมั่นใจในฝีมืออยุ่แล้ว
(อวยตัวเองเล็กน้อย) ไม่ได้ก็ไม่เป็นไรเพราะงานปัจจุบันตอนนั้นก้ OK แต่อย่างน้อยก็ได้ใบเบิกทางในแง่ฝ่ายบุคคล
แต่เข้ามาแล้วผมก้ไม่ยุ่งเกี่ยวกะเรื่องเส้นสายหรือเรื่อง grossip เท่าไหร่ ใช้ผลงานเป็นเครื่องพิสูจน์

อีกเรื่อง จะซื้อของแค่ หมื่นสองหมื่น Compare แทบตาย ถ้าเป็นเครือของพวกบรรดาบอสๆ ซื้อเป็นล้านผ่านฉลุย
เพิ่งมารู้ทีหลังว่าบริษัทนี้ มันเครือของแก 55+

จริงๆมีออีกหลายเรื่อง หลายอย่างครับ ไม่มีเวลาพิมพ์

ผมสรุปได้ว่า คุณรู้ไว้และกลั่นกรองข้อมูลออกมาแล้วจะทันคน ทันระบบ ทันสังคม
บางเรื่องไม่ต้องมาเสียทีหลัง


ไว้ว่างๆ จะมาเล่า Grossip ระดับล่าง

แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่