มีน้อง marketing executive คนนึง ที่ทำงานอยู่ด้วยกัน ทำงานมาปีกว่าละ เป็นคนที่มีไอเดียดีมาก
พวก promotion, promotion mechanics, communication, new product development นี่เค้าคิดได้เยอะมาก
ไม่ใช่โอเคแค่ว่าไอเดียดี แต่โอเคแบบเอาไปใช้ได้จริง
...แต่ข้อเสียอย่างนึงคือ
น้องไม่ค่อยมี leadership เป็นคนเงียบๆ ไม่ชอบการโคงาน ถ้าให้ execute งานเองนี่ไม่ค่อยโอเท่าไหร่
ยกเว้นงานที่ให้ทำคนเดียว จะทำออกมาดี ซึ่งตรงนี้รู้ตั้งแต่สัมภาษณ์แรกๆละ เพราะ personality ชัดมาก
แต่ว่าทักษะพวกนี้จำเป็นมากถ้าจะโตในสายงาน คือผมก็อยากให้เค้าโตนะ แต่ขึ้นเป็นระดับเมเนเจอร์นี่ไม่รู้จะไหวปล่าว
ควรทำยังไงดีครับแบบนี้ มันสอนกันได้หรือเปล่าครับพวก skill แบบนี้
คนแบบนี้ จะวาง career path ให้เค้ายังไงดีครับ (การตลาด)
พวก promotion, promotion mechanics, communication, new product development นี่เค้าคิดได้เยอะมาก
ไม่ใช่โอเคแค่ว่าไอเดียดี แต่โอเคแบบเอาไปใช้ได้จริง
...แต่ข้อเสียอย่างนึงคือ
น้องไม่ค่อยมี leadership เป็นคนเงียบๆ ไม่ชอบการโคงาน ถ้าให้ execute งานเองนี่ไม่ค่อยโอเท่าไหร่
ยกเว้นงานที่ให้ทำคนเดียว จะทำออกมาดี ซึ่งตรงนี้รู้ตั้งแต่สัมภาษณ์แรกๆละ เพราะ personality ชัดมาก
แต่ว่าทักษะพวกนี้จำเป็นมากถ้าจะโตในสายงาน คือผมก็อยากให้เค้าโตนะ แต่ขึ้นเป็นระดับเมเนเจอร์นี่ไม่รู้จะไหวปล่าว
ควรทำยังไงดีครับแบบนี้ มันสอนกันได้หรือเปล่าครับพวก skill แบบนี้