โปรโมทคนเก่า หรือ รับคนใหม่ดีกว่ากัน

พอดีมีตำแหน่งผู้จัดการว่างขึ้นมาตำแหน่งนึงพอดี  และมีพี่ที่อยู่ในทีมผมคนนึงทำงานมานาน นิสัยดี ความรับผิดชอบสูง ทำงานในระดับsupervisor ได้ดี แต่ทักษะด้านอื่นๆที่จำเป็นในการเป็นผู้จัดการยังขาดอีกพอสมควร  ถ้าโปรโมทขึ้นมาคิดว่ามีหลายๆงานที่เราต้องลงไปช่วย และบางงานที่ซับซ้อนมากๆอาจต้องทำเองด้วยซ้ำ  

เทียบกับการรับคนนอก ด้วยตำแหน่งและเงินเดือน น่าจะพอหาคนใหม่ที่มีประสบการณ์ตรงๆดีๆ มาช่วยเติมในสิ่งที่เราต้องการได้ไม่ยากนัก
ใจจริงอยากโปรโมทคนใน มากกว่า แต่ก็กลัว performance ทีมตก  แต่ถ้าเลือกรับคนนอกก็อาจจะดีกว่าในเรื่องงาน แต่ก็จะส่งผลต่อเรื่องกำลังใจของบุคลากรในทีม

เพื่อนๆคิดว่าไงกันบ้างครับ
แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่