▼ กำลังโหลดข้อมูล... ▼
แสดงความคิดเห็น
คุณสามารถแสดงความคิดเห็นกับกระทู้นี้ได้ด้วยการเข้าสู่ระบบ
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
มนุษย์เงินเดือน
การบริหารจัดการ
ทรัพยากรบุคคล
พนักงานประจำ
สภาพแวดล้อมในการทำงาน (Work Environment)
เรื่องเล่าจากการเปลี่ยนแปลงภายในบริษัทช่วงที่ผ่านมา EP.2
แล้วที่แปลกใจอีกอย่างคือ พอพนักงานเก่า ๆ ลาออก HR กลับเรียกไปถามละเอียดมากว่าออกเพราะอะไร ที่ใหม่ให้เงินเดือนเยอะกว่าที่นี่เหรอ หรือมีเหตุผลอะไรอีก คือถามแทบทุกอย่างเลย 😂
แต่ถ้ามองในมุมเรานะ ใครจะอยากอยู่ในสภาพแวดล้อมที่มีการปรับเปลี่ยนตลอดเวลา ทั้งลดต้นทุน ลดคน ปรับโครงสร้าง จนไม่รู้ว่าอนาคตจะมีอะไรตามมาอีก วันนี้ลดคน วันหน้าอาจจะลดเงินเดือนหรือสวัสดิการก็ได้ พนักงานจะรู้สึกมั่นคงได้ยังไง
ยิ่งถ้าลดคนจนเหลือตำแหน่งละคน ภาระงานก็จะไปตกอยู่กับคนที่เหลืออยู่ สุดท้ายคนทำงานก็เหนื่อยขึ้น แต่บริษัทอาจไม่ได้มองถึงผลกระทบตรงนี้มากนัก
ส่วนยอดขายจากตัวเลขที่ดูมา ถ้าเทียบกับยอดสูงสุดแล้ว ตอนนี้ลดลงประมาณ 15% ก็ถือว่าลดลงเยอะพอสมควร เข้าใจได้ว่าบริษัทอาจต้องหาทางลดต้นทุนและปรับโครงสร้าง แต่ก็ต้องดูด้วยว่าวิธีที่เลือกทำมันช่วยให้บริษัทดีขึ้นจริงหรือเปล่า
ถึงจะมี Outsource เข้ามาช่วยวิเคราะห์บริษัท ก็ไม่ได้แปลว่าจะคุ้มเสมอไปนะ เพราะยังมีต้นทุนที่ต้องจ่าย และต้องดูด้วยว่าสิ่งที่ได้กลับมามันมีประสิทธิภาพมากแค่ไหน
เราว่าการลดต้นทุนมันอาจช่วยบริษัทประหยัดเงินได้ในระยะสั้น แต่ถ้าทำไปจนพนักงานรู้สึกไม่มั่นคง คนเก่ง ๆ หรือคนที่มีประสบการณ์ทยอยออกหมด สุดท้ายบริษัทอาจเสียมากกว่าที่ประหยัดได้ก็ได้นะ