ช่วงนี้บริษัทมีการเปลี่ยนแปลงหลายอย่าง เรียกได้ว่าแทบจะปรับกันใหม่ในหลายด้านเลยก็ว่าได้ ทั้งเรื่องผู้บริหาร รูปแบบการทำงาน โครงสร้างพนักงาน ไปจนถึงสวัสดิการต่าง ๆ
เริ่มจากเรื่องการทำงาน บริษัทเริ่มนำ AI เข้ามาใช้ร่วมกับพนักงานมากขึ้น เพื่อช่วยลดขั้นตอนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ส่วนด้านการบริหารก็มีการปรับเปลี่ยนบทบาทหน้าที่ของผู้บริหาร โดยมีการมอบหมายให้ดูแลงานด้าน Marketing และส่งไปอบรมเพิ่มเติมเป็นระยะ ๆ ประมาณ 2–3 ครั้ง ขณะเดียวกันพนักงานบางคนที่เคยรับผิดชอบงาน Marketing ก็ถูกปรับเปลี่ยนหน้าที่ไปดูแลงานจัดซื้อและงานอื่น ๆ ตามที่บริษัทต้องการ
ส่วนเรื่องพนักงานก็เป็นอีกหนึ่งการเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัด จากเดิมที่บริษัทมีพนักงานมากกว่า 100 คน ปัจจุบันลดลงเหลือประมาณ 50 กว่าคน พนักงานเก่าหลายคนทยอยลาออกไป ทำให้ทีมงานเดิมเปลี่ยนแปลงไปค่อนข้างมาก ตอนนี้บริษัทจึงพยายามหาคนที่มีประสบการณ์เข้ามาช่วยสนับสนุนและรองรับงานในส่วนต่าง ๆ
เรื่องสวัสดิการก็มีการปรับลดลงตามไปด้วย จากเดิมที่เคยมีกิจกรรมท่องเที่ยวและสังสรรค์ให้พนักงานอยู่เป็นประจำ ปัจจุบันกิจกรรมท่องเที่ยวไม่มีแล้ว ส่วนงานสังสรรค์ที่เคยจัดประมาณ 3–5 ครั้งต่อปี ก็เหลือเพียงปีละ 1 ครั้งเท่านั้น นอกจากนี้ยังไม่มีโบนัส และมีการลดค่าใช้จ่ายในส่วนต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน
ในด้านการเงินก็มีประเด็นที่ต้องบริหารจัดการค่อนข้างมาก เนื่องจากรายจ่ายสูงกว่ารายได้ บริษัทจึงต้องพยายามควบคุมต้นทุนและลดค่าใช้จ่ายในหลายส่วน รวมถึงมีการกู้ยืมเงินจากธนาคารเพื่อสนับสนุนการดำเนินธุรกิจและบริหารสภาพคล่อง
ถ้ามองภาพรวมแล้ว ตอนนี้บริษัทเหมือนกำลังอยู่ในช่วงปรับตัวครั้งใหญ่ มีทั้งการเปลี่ยนแปลงผู้บริหาร ปรับหน้าที่พนักงาน ลดจำนวนบุคลากร ลดสวัสดิการ และนำ AI เข้ามาใช้มากขึ้น ขณะเดียวกันก็ต้องหาคนที่มีประสบการณ์เข้ามาช่วยประคองการทำงาน
เรียกได้ว่าเป็นช่วงที่มีหลายเรื่องเกิดขึ้นพร้อม ๆ กัน ทั้งเรื่องคน เรื่องงาน และเรื่องการเงิน ทุกฝ่ายต่างต้องปรับตัวกันพอสมควร ส่วนทิศทางหลังจากนี้จะเป็นอย่างไร และการปรับเปลี่ยนทั้งหมดจะช่วยให้บริษัทกลับมามีความมั่นคงได้มากน้อยแค่ไหน ก็คงต้องติดตามกันต่อไป
ช่วงนี้เรียกได้ว่าเป็นช่วงที่บริษัทมีการเปลี่ยนแปลงค่อนข้างหนัก และยังอยู่ในระหว่างการจัดระบบหลายอย่างให้เข้าที่เข้าทาง
เรื่องเล่าจากการเปลี่ยนแปลงภายในบริษัทช่วงที่ผ่านมา
เริ่มจากเรื่องการทำงาน บริษัทเริ่มนำ AI เข้ามาใช้ร่วมกับพนักงานมากขึ้น เพื่อช่วยลดขั้นตอนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ส่วนด้านการบริหารก็มีการปรับเปลี่ยนบทบาทหน้าที่ของผู้บริหาร โดยมีการมอบหมายให้ดูแลงานด้าน Marketing และส่งไปอบรมเพิ่มเติมเป็นระยะ ๆ ประมาณ 2–3 ครั้ง ขณะเดียวกันพนักงานบางคนที่เคยรับผิดชอบงาน Marketing ก็ถูกปรับเปลี่ยนหน้าที่ไปดูแลงานจัดซื้อและงานอื่น ๆ ตามที่บริษัทต้องการ
ส่วนเรื่องพนักงานก็เป็นอีกหนึ่งการเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัด จากเดิมที่บริษัทมีพนักงานมากกว่า 100 คน ปัจจุบันลดลงเหลือประมาณ 50 กว่าคน พนักงานเก่าหลายคนทยอยลาออกไป ทำให้ทีมงานเดิมเปลี่ยนแปลงไปค่อนข้างมาก ตอนนี้บริษัทจึงพยายามหาคนที่มีประสบการณ์เข้ามาช่วยสนับสนุนและรองรับงานในส่วนต่าง ๆ
เรื่องสวัสดิการก็มีการปรับลดลงตามไปด้วย จากเดิมที่เคยมีกิจกรรมท่องเที่ยวและสังสรรค์ให้พนักงานอยู่เป็นประจำ ปัจจุบันกิจกรรมท่องเที่ยวไม่มีแล้ว ส่วนงานสังสรรค์ที่เคยจัดประมาณ 3–5 ครั้งต่อปี ก็เหลือเพียงปีละ 1 ครั้งเท่านั้น นอกจากนี้ยังไม่มีโบนัส และมีการลดค่าใช้จ่ายในส่วนต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน
ในด้านการเงินก็มีประเด็นที่ต้องบริหารจัดการค่อนข้างมาก เนื่องจากรายจ่ายสูงกว่ารายได้ บริษัทจึงต้องพยายามควบคุมต้นทุนและลดค่าใช้จ่ายในหลายส่วน รวมถึงมีการกู้ยืมเงินจากธนาคารเพื่อสนับสนุนการดำเนินธุรกิจและบริหารสภาพคล่อง
ถ้ามองภาพรวมแล้ว ตอนนี้บริษัทเหมือนกำลังอยู่ในช่วงปรับตัวครั้งใหญ่ มีทั้งการเปลี่ยนแปลงผู้บริหาร ปรับหน้าที่พนักงาน ลดจำนวนบุคลากร ลดสวัสดิการ และนำ AI เข้ามาใช้มากขึ้น ขณะเดียวกันก็ต้องหาคนที่มีประสบการณ์เข้ามาช่วยประคองการทำงาน
เรียกได้ว่าเป็นช่วงที่มีหลายเรื่องเกิดขึ้นพร้อม ๆ กัน ทั้งเรื่องคน เรื่องงาน และเรื่องการเงิน ทุกฝ่ายต่างต้องปรับตัวกันพอสมควร ส่วนทิศทางหลังจากนี้จะเป็นอย่างไร และการปรับเปลี่ยนทั้งหมดจะช่วยให้บริษัทกลับมามีความมั่นคงได้มากน้อยแค่ไหน ก็คงต้องติดตามกันต่อไป
ช่วงนี้เรียกได้ว่าเป็นช่วงที่บริษัทมีการเปลี่ยนแปลงค่อนข้างหนัก และยังอยู่ในระหว่างการจัดระบบหลายอย่างให้เข้าที่เข้าทาง