ยักษ์ใหญ่ค้าปลีกไทยเอาเปรียบ supplier รายย่อยมานานนับสิบๆปี
ส่งสินค้าเสร็จกว่าจะได้เงินค่าสินค้านี่ร่วมครึ่งปีก็มี
๐ กว่าจะวางบิลค่าสินค้า, ต้องรอให้ตรงวันที่ถูกกำหนดไว้ (ไม่ใช่วางบิลได้ทุกวัน)
๐ รายแห่งยังบังคับให้ ต้องใช้ "บิลกระดาษ" e-invoice ก็ไม่ได้
๐ กว่าจะตรวจสอบ 3 way match (PO - Invoice - Goods Receive) ว่าข้อมูลตรงกัน (ถึงจะ clear for payment) ก็นาน ทั้งๆที่ระบบ ERP ของบริษัททันสมัยมากๆแล้ว
๐ พอ clear for payment แล้ว, ก็ต้องรอจ่ายเงินตาม payment term อีก สมัยก่อน 30 วัน หลังๆยึดออกเรื่อยๆ -> 2 เดือน, 3 เดือน
สรุป: กว่าจะได้เงินก็ 3 เดือนเป็นอย่างต่ำ มันกระทบ cashflow ของ supplier มากๆ
บริษัทค้าปลีกก็ได้ free cashflow ขายได้เงินสดๆหน้าร้าน กว่าจะจ่ายค่าสินค้าเป็นเดือนๆ ได้เงินสดๆไปหมุนทำธุรกิจสบายๆหลายเดือน
คุณศุภจีจัดการเรื่อง payment term นี่มาถูกจุด ช่วยการเงินของธุรกิจรายย่อยได้
ส่งสินค้าเสร็จกว่าจะได้เงินค่าสินค้านี่ร่วมครึ่งปีก็มี
๐ กว่าจะวางบิลค่าสินค้า, ต้องรอให้ตรงวันที่ถูกกำหนดไว้ (ไม่ใช่วางบิลได้ทุกวัน)
๐ รายแห่งยังบังคับให้ ต้องใช้ "บิลกระดาษ" e-invoice ก็ไม่ได้
๐ กว่าจะตรวจสอบ 3 way match (PO - Invoice - Goods Receive) ว่าข้อมูลตรงกัน (ถึงจะ clear for payment) ก็นาน ทั้งๆที่ระบบ ERP ของบริษัททันสมัยมากๆแล้ว
๐ พอ clear for payment แล้ว, ก็ต้องรอจ่ายเงินตาม payment term อีก สมัยก่อน 30 วัน หลังๆยึดออกเรื่อยๆ -> 2 เดือน, 3 เดือน
สรุป: กว่าจะได้เงินก็ 3 เดือนเป็นอย่างต่ำ มันกระทบ cashflow ของ supplier มากๆ
บริษัทค้าปลีกก็ได้ free cashflow ขายได้เงินสดๆหน้าร้าน กว่าจะจ่ายค่าสินค้าเป็นเดือนๆ ได้เงินสดๆไปหมุนทำธุรกิจสบายๆหลายเดือน