ค่าน้ำ ค่าไฟ อีกเดือนละ 12,000 หรือวันละ 400
ค่าเช่า ตีไป 24,000 ต่อเดือน ตกวันละ 800
และยังมีค่าอื่นๆอีกจิปาถะ อย่างน้อยเดือนละ 15,000 หรือวันละ 500
สรุป ยอดขายแรกของแต่ละวัน 1,700 + 400 + 500 = 2,600 บาท คือค่าใช้จ่าย
ยังไม่เท่านี้ ยอดขาย 2,600 มีต้นทุนอยู่ในนั้น 50%
ดังนั้น จุดคุ้มทุน อยู่ที่ ยอดขาย 5,200 บาทต่อวัน
ถ้า ราคาขายเฉลี่ย อยู่ที่ 50 บาท ต่อแก้ว แสดงว่า 100 แก้วแรกของแต่ละวัน หายไปกับค่าใช้จ่ายทั้งหมด
สมมติเปิดร้านวันละ 10 ชั่วโมง ต้องขายได้ชั่วโมงละ 10 แก้ว ถึงจะรอด
โอกาสเจ๊งสูงมาก
แล้วทำไมเห็นขยันเปิดกันเหลือเกิน
นี่ยังไม่รวมค่าตกแต่งภายในอีกหลายแสนนะ
การลงทุน มีความเสี่ยง คิดให้ดีๆ โดยเฉพาะคนวัยเกษียณ ที่คิดจะลงทุนธุรกิจเล็กๆ เป็นของตัวเอง
ถ้าไม่เก่งเรื่องตัวเลข ถาม AI ก่อนก็ได้ มันสามารถคำนวณต้นทุนให้ ได้ภายในพริบตา
เปิดร้านกาแฟ มีลูกน้องสามคน คนละ 17,000 แสดงว่า 1,700 บาทที่ขายได้ในแต่ละวัน เป็นเงินเดือนลูกน้อง
ค่าเช่า ตีไป 24,000 ต่อเดือน ตกวันละ 800
และยังมีค่าอื่นๆอีกจิปาถะ อย่างน้อยเดือนละ 15,000 หรือวันละ 500
สรุป ยอดขายแรกของแต่ละวัน 1,700 + 400 + 500 = 2,600 บาท คือค่าใช้จ่าย
ยังไม่เท่านี้ ยอดขาย 2,600 มีต้นทุนอยู่ในนั้น 50%
ดังนั้น จุดคุ้มทุน อยู่ที่ ยอดขาย 5,200 บาทต่อวัน
ถ้า ราคาขายเฉลี่ย อยู่ที่ 50 บาท ต่อแก้ว แสดงว่า 100 แก้วแรกของแต่ละวัน หายไปกับค่าใช้จ่ายทั้งหมด
สมมติเปิดร้านวันละ 10 ชั่วโมง ต้องขายได้ชั่วโมงละ 10 แก้ว ถึงจะรอด
โอกาสเจ๊งสูงมาก
แล้วทำไมเห็นขยันเปิดกันเหลือเกิน
นี่ยังไม่รวมค่าตกแต่งภายในอีกหลายแสนนะ
การลงทุน มีความเสี่ยง คิดให้ดีๆ โดยเฉพาะคนวัยเกษียณ ที่คิดจะลงทุนธุรกิจเล็กๆ เป็นของตัวเอง
ถ้าไม่เก่งเรื่องตัวเลข ถาม AI ก่อนก็ได้ มันสามารถคำนวณต้นทุนให้ ได้ภายในพริบตา