จะบริหารจัดการยังไง

พิมพ์ไม่ค่อยได้ enter แล้วมันขยับขึ้นลบก็ไม่ค่อยได้
ขอแนวทางบริหารจัดการหรือต้องดึงหัวหน้าเข้ามาร่วมด้วยมาก่กว่านี้ เคยคุยกันแล้ว ปรึกษาหัวหน้าแล้ว แจ้งแนวทางแล้ว แต่เหมือนเดิม
ผู้ช่วยงานแผนและพัฒนาองค์กรของคุณ พิมพ์เอกสาร memorandum เกี่ยวกับ การขออนุมัติศึกษาดูงาน การขออนุมัติเบิกจ่าย หรือขออนุมัติเกี่ยวกับการเงินต่างๆ
พอคุณถามผู้ช่วย และบอกขอบเขตอำนาจหน้าที่ เจ◌้​าของเรื่องมีอำนาจเต็มต้องรับผิดชอบเสนองาน ถ้าจะให้ช่วยพิมพ์จริงพิมพ์ได้แต่ให้ลงชื่อเขาเจ้าของงาน
​น้องผู้ช่วย ตอบว่า " ก็หนูเป็นคนพิมพ์ ไม◌่ว่า​อะไรที่เป็นงานที่หนูทำ ​ก็ต้องผ่านพี่ มันเป็นผลงานนะ เจ้าของงานเขาก็บอกให้หนูลงชื่อไปเลย"
เราบอกน้องไปว่า "​เราไม่มีอำนาจหน้าที่ทางนั้น ​เคยมีปัญหาเรื่องนี้มาแล้ว ​ปรึกษาแนวทางกับหัวหน้าก็คือช่วยพิมพ์ได้ ​แต่เจ้าของเรื่องต้องเป็นคนลงชื่อเพราะไม่มีใครรู้ลึกรู้ดีเท่าเจ้าของเรื่อง ​บางเรื่องมันก็เป็นเรื่องเชิงลึกละเอียดอ่อน  เราไม่รู้ที่มาที่ไป ​พอเราไปถามก็กลายเป็นทะเลาะมีเรื่องกันอีก"
น้องทำงานที่นี่มา 13 ปีแล้ว ส่วนเรามาทำได้ 2 ปี
แต่ก็ยังมีพิมพ์ memorandum ,ของงานอื่น แต่ว่าลงชื่อเรามาอีก​  ครั้งที่ 2 ครั้งที่ 3 ครั้งที่ 4
เราก็ต้องถามทุกครั้ง
น้องก็พูดแนว "​ถ้าพี่ไม่สบายใจก็ไม่ต้องเซ็นค่ะ เห็นว่ามันเป็นผลงานของหนู"

คือก็ไม่เข้าใจความย้อนแย้ง ​ว่า
​เวลางานของคนอื่น กล◌ับ​บอกว่าเป็นผลงาน
แต่เวลาประเมินใส่เฉพาะงานในหน้าที่กับงานที่ได้รับมอบหมายเกี่ยวกับตำแหน่งของแผน
แต่งานในหน้าที่และงานที่ได้รับหน้ามอบหมายของตำแหน่งแผนตัวเองซึ่งตัวเองเป็นผู้ช่วย ​กลับบอกว่า "​คนเก่าไม่ได้ให้จับ ​ไม่ได้เคยทำ ติดงานอยู่ งานมันเป็นชื่อพี่ หนูไม่ใช่เจ้าหน้าที่ ​หนูเป็นแค่ลูกจ้าง"
เอกสารหลักฐานมันก็ไม่ตรงตามที่ยื่นประเมิน ยื่นผลงานอะไรกรุณาทำเอกสารหลักฐานให้ตรงกันด้วย
แต่แล้วผู้ช่วยก็ไปจับงานที่เกี่ยวกับงบประมาณ ​ซึ่งมีผู้บริหารเป็นเจ้าหน้าที่ มีระดับหัวหน้าเป็นเจ้าของงบ
งานจัดเตรียมการประชุมจัดทำเอกสารประสานงานทำรายงานการประชุมซึ่งมีผู้บริหารเป็นเลขานุการ
แล้วก็งานควบคุมภายในที่ทำเอกสารให้หัวหน้าแต่ละกอง งานอื่นคนเก่าไม่ได้ให้จับ
แก้ไขข้อความเมื่อ

แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่