▼ กำลังโหลดข้อมูล... ▼
แสดงความคิดเห็น
คุณสามารถแสดงความคิดเห็นกับกระทู้นี้ได้ด้วยการเข้าสู่ระบบ
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
มนุษย์เงินเดือน
สภาพแวดล้อมในการทำงาน (Work Environment)
นักจิตวิทยา
ปรึกษาวางแผนงานเท่ากับนินทาลับหลังหรือไม่ ภาค2
เหตุเกิด 20 เจตนาเราคือปรึกษาวางแผนงานเพื่อนำมาบริหารจัดการต่อไปให้สำเร็จมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
หลังจากผู้ช่วย แจ้งตนมีพฤติกรรมเปลี่ยน เพร◌าะได้รับข่าวสารจากนักทรัพยากรบุคคลทั้ง2คนตรงกันว่า เราเอาน้องมานินทาลับหลังว่าน้องไม่ทำงานไม่ช่วยงาน คือถ้าบอกแค่คนเดียวยังพอว่า อันนี้มาพูดเหมือนกันทั้ง 2 คนเลย แล้วเราก็ไปขอเอกสารอะไรเขาจุกจิก
วันที่ 21 น้องผู้ช่วยลา นักทรัพยากรบุคคลต้องเตรียมสถานที่จัดอบรมในวันที่ 22 ก็เหตุสุดวิสัยเนาะน้องเลยไม่ได้มาช่วยจัดสถานที่เลย
วันที่22 อบรมค◌ุณธรรม เราก็เข้าอบรมทำกิจกรรมตามปกติจนเสร็จสิ้นไม่ได้ไปสร้างวีรกรรมอะไรนะ แต่ในตอนท้ายของการอบรม
เราเป็นผู้หญิงคนเดียวที่ ได้รางวัลมอบต่อหน้าคนกว่า60คน เพราะทำข้อสอบุคุณธรรม ได้เต็มอ่ะ คือผู้หญิงอีก 2 คนเขาไม่ออกมารับแต่ออกมาทีหลัง
วันนี้ทรัพย 2 คน แขวะทั้งวัน คนไม่ดีบ้าง เกลียดบ้าง อุ๊ยงานเยอะๆ ฯลฯ
เหมือนโดนสะกดจิตเลย แล้วก็ดันนั่งอยู่ข้างหูเราด้วยนะ แต่ก็เหมือนโดนสั่งการจากพนักงานจ้าง ซึ่งมีความเห็นว่าไม่จำเป็นต้องทำตามปากที่เขาสะกดจิตเราทั้งวัน
มีใครโดนรุมแขวะมาราธอนทั้งวันไหม รบกวนการทำงาน
เสียงในหัวเรามันถามหา จรรยาบรรณ มารยาท การให้เกียรติ ซึ่งหาไม่เจอ
มีผลกระทบต่อการทำงานมาก น้องผู้ช่วยก็เสียความรู้สึกลางาน
ส่วนเราทำงานอยู่ก็โดนว่าทั้งวัน
สมควรปรึกษาหัวหน้าดีไหมเบี่ยงเบนความสนใจให้เขาไม่ต้องมาโฟกัสที่เรา
ได้ไฟล์เอกสารประเมินมาแล้ว ไม่ใช่มาจากนักทรัพนะ
พอปริ้นออกมาดู เด◌๋วมาต่อ