“เอกนัฏ” ดึงเงิน 'กฟผ.'อุ้มค่าไฟ 200 หน่วย พับแผนเก็บค่าไฟขั้นบันได
.
นายเอกนัฏ พร้อมพันธุ์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงพลังงาน เปิดเผยถึงทิศทางการบริหารจัดการค่าไฟฟ้า ในอนาคตว่า ขณะนี้กระทรวงพลังงาน อยู่ระหว่างการปฏิรูปโครงสร้างราคาไฟฟ้าครั้งใหญ่ โดยมีเป้าหมายหลักคือการลดภาระค่าครองชีพของประชาชนท่ามกลางความผันผวนของสถานการณ์ในตะวันออกกลางที่ส่งผลให้ต้นทุนพลังงานสูงขึ้น
.
โดยยุทธศาสตร์การทำงานจะมุ่งเน้นไปที่การจัดการปัญหาเชิงโครงสร้าง 3 ส่วนหลัก ดังนี้
.
1.) สั่งรื้อสัญญาแอดเดอร์ทาส โดยยุติการต่ออายุอัตโนมัติ ทั้งนี้ ปัญหาใหญ่ที่ทำให้อัตราค่าไฟฟ้าแพงเกินจริงส่วนหนึ่งมาจากสัญญาแอดเดอร์ (Adder) ที่ทำไว้ในอดีตซึ่งมีราคาแพงและบางส่วนมีการต่ออายุสัญญาโดยอัตโนมัติ โดยขณะนี้ได้มีการตั้งคณะกรรมการขึ้นมาทบทวนสัญญาเหล่านี้ ที่มีลักษณะเป็นสัญญาธาตุ
.
นายเอกนัฏ ยืนยันว่า การดำเนินการครั้งนี้ทำด้วยความชอบธรรมและเป็นเหตุเป็นผล แม้จะมีความเสี่ยงเรื่องการถูกฟ้องร้องจากภาคเอกชนก็ตาม โดยหากผู้ประกอบการยอมเจรจาลดราคาลงก็อาจจะพิจารณารับซื้อต่อ แต่หากไม่ยอมถอยก็จำเป็นต้องยกเลิกการต่อสัญญาอัตโนมัติเหล่านั้น เนื่องจากปัจจุบันราคารับซื้อไฟใหม่ (Feed-in Tariff) มีราคาต่ำกว่ามาก
.
2.) บริหารจัดการความสูญเสียในระบบ และค่าพร้อมจ่าย ถือเป็นอีกหนึ่งประเด็นสำคัญคือเรื่องประสิทธิภาพของระบบไฟฟ้า โดยเฉพาะความสูญเสียในระบบ (Loss) เช่น ไฟทางและไฟสาธารณะ ซึ่งที่ผ่านมาประชาชนต้องแบกรับภาระส่วนนี้รวมอยู่ในค่าไฟฟ้าประมาณ 10-20 สตางค์ต่อหน่วย
.
"ไฟเหล่านี้จะต้องบริหารจัดการโดยเปลี่ยนไปใช้หลอด LED เพื่อลดความสูญเสีย นอกจากนี้ ยังต้องเร่งจัดการเรื่องค่าพร้อมจ่าย (Availability Payments: AP) ที่เกิดจากการคาดการณ์การใช้ไฟฟ้าสูงเกินไปในอดีต ทำให้ต้องจ่ายเงินจ้างเอกชนเตรียมพร้อมผลิตไฟทั้งที่ไม่ได้มีการนำไฟฟ้ามาใช้จริง"
.
.
https://www.bangkokbiznews.com/economics/1238917
กลับไปคิดแบบเดิมหลังจากโดนด่าเยอะ หาทางแก้สัญญาโรงไฟฟ้าแทน
“เอกนัฏ” ดึงเงิน 'กฟผ.'อุ้มค่าไฟ 200 หน่วย พับแผนเก็บค่าไฟขั้นบันได
“เอกนัฏ” ดึงเงิน 'กฟผ.'อุ้มค่าไฟ 200 หน่วย พับแผนเก็บค่าไฟขั้นบันได
.
นายเอกนัฏ พร้อมพันธุ์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงพลังงาน เปิดเผยถึงทิศทางการบริหารจัดการค่าไฟฟ้า ในอนาคตว่า ขณะนี้กระทรวงพลังงาน อยู่ระหว่างการปฏิรูปโครงสร้างราคาไฟฟ้าครั้งใหญ่ โดยมีเป้าหมายหลักคือการลดภาระค่าครองชีพของประชาชนท่ามกลางความผันผวนของสถานการณ์ในตะวันออกกลางที่ส่งผลให้ต้นทุนพลังงานสูงขึ้น
.
โดยยุทธศาสตร์การทำงานจะมุ่งเน้นไปที่การจัดการปัญหาเชิงโครงสร้าง 3 ส่วนหลัก ดังนี้
.
1.) สั่งรื้อสัญญาแอดเดอร์ทาส โดยยุติการต่ออายุอัตโนมัติ ทั้งนี้ ปัญหาใหญ่ที่ทำให้อัตราค่าไฟฟ้าแพงเกินจริงส่วนหนึ่งมาจากสัญญาแอดเดอร์ (Adder) ที่ทำไว้ในอดีตซึ่งมีราคาแพงและบางส่วนมีการต่ออายุสัญญาโดยอัตโนมัติ โดยขณะนี้ได้มีการตั้งคณะกรรมการขึ้นมาทบทวนสัญญาเหล่านี้ ที่มีลักษณะเป็นสัญญาธาตุ
.
นายเอกนัฏ ยืนยันว่า การดำเนินการครั้งนี้ทำด้วยความชอบธรรมและเป็นเหตุเป็นผล แม้จะมีความเสี่ยงเรื่องการถูกฟ้องร้องจากภาคเอกชนก็ตาม โดยหากผู้ประกอบการยอมเจรจาลดราคาลงก็อาจจะพิจารณารับซื้อต่อ แต่หากไม่ยอมถอยก็จำเป็นต้องยกเลิกการต่อสัญญาอัตโนมัติเหล่านั้น เนื่องจากปัจจุบันราคารับซื้อไฟใหม่ (Feed-in Tariff) มีราคาต่ำกว่ามาก
.
2.) บริหารจัดการความสูญเสียในระบบ และค่าพร้อมจ่าย ถือเป็นอีกหนึ่งประเด็นสำคัญคือเรื่องประสิทธิภาพของระบบไฟฟ้า โดยเฉพาะความสูญเสียในระบบ (Loss) เช่น ไฟทางและไฟสาธารณะ ซึ่งที่ผ่านมาประชาชนต้องแบกรับภาระส่วนนี้รวมอยู่ในค่าไฟฟ้าประมาณ 10-20 สตางค์ต่อหน่วย
.
"ไฟเหล่านี้จะต้องบริหารจัดการโดยเปลี่ยนไปใช้หลอด LED เพื่อลดความสูญเสีย นอกจากนี้ ยังต้องเร่งจัดการเรื่องค่าพร้อมจ่าย (Availability Payments: AP) ที่เกิดจากการคาดการณ์การใช้ไฟฟ้าสูงเกินไปในอดีต ทำให้ต้องจ่ายเงินจ้างเอกชนเตรียมพร้อมผลิตไฟทั้งที่ไม่ได้มีการนำไฟฟ้ามาใช้จริง"
.
.
https://www.bangkokbiznews.com/economics/1238917
กลับไปคิดแบบเดิมหลังจากโดนด่าเยอะ หาทางแก้สัญญาโรงไฟฟ้าแทน