ตลาดสุกี้บุฟเฟต์ราคาต่ำกว่า 300 บาท เปลี่ยนเกมจากยุคผู้นำรายเดียว สู่การแข่งขันของ 3 แบรนด์ใหญ่ "สุกี้ตี๋น้อย-ลัคกี้ สุกี้-โบนัส สุกี้" ท่ามกลางโจทย์ใหม่ด้านต้นทุน การขยายสาขา และการรักษาฐานลูกค้า
.
จากวันที่ "สุกี้ตี๋น้อย" ครองตลาดสุกี้บุฟเฟต์ราคาต่ำกว่า 300 บาทแบบแทบไร้คู่แข่ง วันนี้สมรภูมิเปลี่ยนสู่การแข่งขันของ 3 แบรนด์หลัก ได้แก่ สุกี้ตี๋น้อย ลัคกี้ สุกี้ และ โบนัส สุกี้ สะท้อนการเติบโตของตลาด Budget Buffet ที่ยังได้รับความสนใจจากผู้บริโภคที่มองหาความคุ้มค่าในการใช้จ่าย
.
สุกี้ตี๋น้อยยังคงเป็นผู้นำทั้งด้านรายได้และจำนวนสาขา โดยมีสาขารวม 117 แห่ง และรายได้ปี 2568 อยู่ที่ 9,147 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม ต้นทุนขายที่เพิ่มขึ้นและการแข่งขันที่เข้มข้นขึ้น ส่งผลให้กำไรสุทธิลดลงต่อเนื่อง แม้ยอดขายยังขยายตัวในทิศทางบวก
.
ฝั่งผู้ท้าชิงเดินเกมรุกชัดเจน ลัคกี้ สุกี้ ได้แรงหนุนจาก CRG ในเครือเซ็นทรัล หลังเข้าถือหุ้น 40% มูลค่าราว 940 ล้านบาท พร้อมตั้งเป้าขยายสู่ 100-120 สาขา ขณะที่ โบนัส สุกี้ ในเครือ MK Group วางแผนเปิดเพิ่ม 50 สาขาในปี 2569 และตั้งเป้าสู่ 100 สาขาภายในปี 2570
.
การแข่งขันในตลาดสุกี้ต่ำกว่า 300 บาท ไม่ได้อยู่ที่ราคาบุฟเฟต์เพียงอย่างเดียว แต่รวมถึงการบริหารต้นทุน ประสิทธิภาพการขยายสาขา และความสามารถในการดึงลูกค้ากลับมาใช้บริการซ้ำ ท่ามกลางการรุกหนักของ 3 แบรนด์ใหญ่ ตลาดนี้จึงเป็นอีกหนึ่งสมรภูมิธุรกิจที่ต้องติดตามอย่างใกล้ชิด
.
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม 👉
https://www.thansettakij.com/business/marketing/661350
https://www.facebook.com/share/1K68KetqBm/
.
#ฐานเศรษฐกิจ #สุกี้ตี๋น้อย #ลัคกี้สุกี้ #โบนัสสุกี้ #BudgetBuffet #ธุรกิจร้านอาหาร
ตลาดสุกี้บุฟเฟต์ราคาต่ำกว่า 300 บาท เปลี่ยนเกมจากยุคผู้นำรายเดียว สู่การแข่งขันของ 3 แบรนด์ใหญ่
ตลาดสุกี้บุฟเฟต์ราคาต่ำกว่า 300 บาท เปลี่ยนเกมจากยุคผู้นำรายเดียว สู่การแข่งขันของ 3 แบรนด์ใหญ่ "สุกี้ตี๋น้อย-ลัคกี้ สุกี้-โบนัส สุกี้" ท่ามกลางโจทย์ใหม่ด้านต้นทุน การขยายสาขา และการรักษาฐานลูกค้า
.
จากวันที่ "สุกี้ตี๋น้อย" ครองตลาดสุกี้บุฟเฟต์ราคาต่ำกว่า 300 บาทแบบแทบไร้คู่แข่ง วันนี้สมรภูมิเปลี่ยนสู่การแข่งขันของ 3 แบรนด์หลัก ได้แก่ สุกี้ตี๋น้อย ลัคกี้ สุกี้ และ โบนัส สุกี้ สะท้อนการเติบโตของตลาด Budget Buffet ที่ยังได้รับความสนใจจากผู้บริโภคที่มองหาความคุ้มค่าในการใช้จ่าย
.
สุกี้ตี๋น้อยยังคงเป็นผู้นำทั้งด้านรายได้และจำนวนสาขา โดยมีสาขารวม 117 แห่ง และรายได้ปี 2568 อยู่ที่ 9,147 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม ต้นทุนขายที่เพิ่มขึ้นและการแข่งขันที่เข้มข้นขึ้น ส่งผลให้กำไรสุทธิลดลงต่อเนื่อง แม้ยอดขายยังขยายตัวในทิศทางบวก
.
ฝั่งผู้ท้าชิงเดินเกมรุกชัดเจน ลัคกี้ สุกี้ ได้แรงหนุนจาก CRG ในเครือเซ็นทรัล หลังเข้าถือหุ้น 40% มูลค่าราว 940 ล้านบาท พร้อมตั้งเป้าขยายสู่ 100-120 สาขา ขณะที่ โบนัส สุกี้ ในเครือ MK Group วางแผนเปิดเพิ่ม 50 สาขาในปี 2569 และตั้งเป้าสู่ 100 สาขาภายในปี 2570
.
การแข่งขันในตลาดสุกี้ต่ำกว่า 300 บาท ไม่ได้อยู่ที่ราคาบุฟเฟต์เพียงอย่างเดียว แต่รวมถึงการบริหารต้นทุน ประสิทธิภาพการขยายสาขา และความสามารถในการดึงลูกค้ากลับมาใช้บริการซ้ำ ท่ามกลางการรุกหนักของ 3 แบรนด์ใหญ่ ตลาดนี้จึงเป็นอีกหนึ่งสมรภูมิธุรกิจที่ต้องติดตามอย่างใกล้ชิด
.
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม 👉https://www.thansettakij.com/business/marketing/661350
https://www.facebook.com/share/1K68KetqBm/
.
#ฐานเศรษฐกิจ #สุกี้ตี๋น้อย #ลัคกี้สุกี้ #โบนัสสุกี้ #BudgetBuffet #ธุรกิจร้านอาหาร