จับตา “PowerChina” ยักษ์รัฐวิสาหกิจจีน จ่อปักหมุดไทย — เปิดประวัติบริษัทแม่ที่ “นอร์เวย์แบน-เอกวาดอร์ฟ้อง-เขื่อนจีนแตกระนาว”
.
ก่อน “พิพัฒน์” เปิดประตูให้ร่วม 7 เมกะโปรเจกต์ ทั้งรถไฟทางคู่-อุโมงค์ภูเก็ต-ไฮสปีดไทยจีน นี่คือสิ่งที่คนไทยต้องรู้เกี่ยวกับ “บริษัทแม่ของ Sinohydro”
.
เมื่อวันที่ 27 พ.ค. 2569 นายพิพัฒน์ รัชกิจประการ รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมนาคม ได้ต้อนรับนายหยาง เจียง (Yang Jian) รองประธานภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกของบริษัท Powerchina International Group Limited และยังนั่งเป็นประธานกรรมการบริษัท Sinohydro Thailand เพื่อหารือร่วมลงทุนใน 7 เมกะโปรเจกต์ของไทย ทั้งรถไฟทางคู่สายใต้ อุโมงค์กะทู้-ป่าตอง ภูเก็ต รถไฟความเร็วสูงนครราชสีมา-หนองคาย (ระยะ 2) ท่าอากาศยานล้านนา ไปจนถึงการตั้งสายการบินใหม่
.
ฝั่งจีนเสนอเงื่อนไขจูงใจหนัก: จะตั้งบริษัท POWERCHINA (Thailand) ในประเทศไทย พร้อม “ร่วมทุน (JV) กับบริษัทไทย และอัดฉีดเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำ” โดยอ้างว่าทำได้เพราะรัฐบาลจีนถือหุ้น 100%
.
แต่ก่อนที่ไทยจะเปิดประตูเมกะโปรเจกต์ให้ — มีหลายเรื่องที่ ต้องเตือนผู้อ่าน
.
PowerChina ใหญ่จริง แต่ “ไม่ใสสะอาด”
.
PowerChina หรือ Power Construction Corporation of China (中国电力建设集团) เป็นรัฐวิสาหกิจของจีนที่ State Council ถือหุ้นเต็ม 100% รายได้ปี 2566 สูงถึง 97,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ มีบริษัทลูกในเครือเกือบ 800 บริษัท รวมถึงชื่อที่คนไทยเริ่มคุ้น เช่น Sinohydro, HDEC, SEPCO
.
ปัญหาคือ — ประวัติของบริษัทในเครือนี้ “เสียหายเกือบทุกทวีปที่เข้าไป”
.
เคสที่ 1: บริษัทลูก “ติดสินบน” จนถูก World Bank แบน
.
ปี 2564 ธนาคารโลก (World Bank) ประกาศแบนบริษัท Zhejiang First Hydro & Power Construction Group ของจีนเป็นเวลา 2 ปี จากกรณีการทุจริตและฉ้อโกงในโครงการ Guangxi Laibin Water Environment Project ที่จีน 
.
ตามคำชี้แจงของธนาคารโลก ตัวแทนและผู้รับเหมาช่วงของบริษัทได้จ่ายสินบนให้เจ้าหน้าที่รัฐ 2 รายเพื่อแลกกับสัญญา และยังบิดเบือนข้อมูลในเอกสารประมูล ทั้งเรื่องเจตนาในการระดมทรัพยากร และเรื่องผู้เชี่ยวชาญที่อ้างไว้ในข้อเสนอ 
.
ในระดับเครือบริษัทแม่ — Sinohydro ซึ่งเป็นบริษัทลูกหลักของ PowerChina ก็มีประวัติคล้ายกัน นักวิจารณ์รัฐบาลที่ทำสัญญากับ Sinohydro และบริษัทในเครือมักอ้างถึงการถูก World Bank แบน รวมถึง Sinohydro เคยเป็นพันธมิตรในโครงการโครงสร้างพื้นฐานในฟิลิปปินส์ที่มีปัญหาคอร์รัปชัน
.
เคสที่ 2: เขื่อน Coca Codo Sinclair ในเอกวาดอร์ — “17,000 รอยร้าว + สินบนระดับประธานาธิบดี”
.
นี่คือเคสที่ดังที่สุด และ “เพิ่งเข้าสู่ศาล” เมื่อเดือนธันวาคม 2568
.
โครงการ Coca Codo Sinclair เป็นเขื่อนพลังน้ำที่ใหญ่ที่สุดของเอกวาดอร์ ขนาด 1,500 เมกะวัตต์ สร้างโดย Sinohydro (บริษัทลูกของ PowerChina) เปิดใช้ตั้งแต่ปี 2559
.
หลังเปิดใช้ พบรอยร้าวมากกว่า 17,000 จุดในตัวโรงไฟฟ้า รวมถึงวาล์วเสียและอุปกรณ์ติดตั้งบกพร่อง เอกวาดอร์ฟ้องอนุญาโตตุลาการเรียกค่าเสียหาย 580 ล้านดอลลาร์ 
.
ในที่สุด เอกวาดอร์ตกลงให้ PowerChina เข้าดูแลโรงไฟฟ้านี้ โดยรัฐวิสาหกิจจีนจะจ่ายค่าชดเชย 400 ล้านดอลลาร์ แลกกับการยุติข้อพิพาท 
.
แต่เรื่องไม่จบแค่นั้น เมื่อวันที่ 8 ธันวาคม 2568 ผู้พิพากษา Olavo Hernandez สั่งให้อดีตประธานาธิบดีเอกวาดอร์ Lenin Moreno ขึ้นศาลในคดีรับสินบนที่เกี่ยวกับโครงการ Coca Codo Sinclair 
.
อัยการกล่าวหาว่า Sinohydro จ่ายสินบนรวมประมาณ 76 ล้านดอลลาร์ระหว่างปี 2552–2561 และอดีตอัยการสูงสุดของเอกวาดอร์ Diana Salazar ระบุว่าครอบครัวของ Moreno มีความเชื่อมโยงทางธุรกิจกับ Sinohydro ก่อตัวเป็น “เครือข่ายคอร์รัปชันที่มีขอบเขตข้ามรัฐและข้ามชาติ” 
.
แปลเป็นภาษาบ้าน — โครงการของ Sinohydro/PowerChina ในเอกวาดอร์ มีครบ ทั้งงานก่อสร้างมีปัญหา + สินบนระดับผู้นำประเทศ + รัฐต้องไปฟ้องอนุญาโตตุลาการ
.
เคสที่ 3: นอร์เวย์ “ตัดทิ้ง” PowerChina ออกจากกองทุนมั่งคั่งของรัฐ — เพราะคุกคามอุรังอุตังตาปานูลี
.
ปี 2566 กองทุนความมั่งคั่งแห่งชาตินอร์เวย์ (Norway Sovereign Wealth Fund) ขนาด 15 ล้านล้านโครนนอร์เวย์ ประกาศตัด PowerChina ออกจากพอร์ตการลงทุน เพราะความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมจากโครงการเขื่อน Batang Toru ในสุมาตราเหนือ ประเทศอินโดนีเซีย 
.
สภาจริยธรรมของกองทุนระบุว่า บริษัทลูกของ PowerChina คือ Sinohydro รับผิดชอบการก่อสร้างและดำเนินการโครงการ Batang Toru ซึ่งตั้งอยู่ในพื้นที่ที่กำหนดให้เป็น “Key Biodiversity Area” และเป็นถิ่นอาศัยของลิงอุรังอุตังตาปานูลีที่ใกล้สูญพันธุ์อย่างยิ่ง 
.
สภาจริยธรรมสรุปว่า การก่อสร้างโครงการ Batang Toru “จะส่งผลกระทบที่ทำลายและถาวรต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป็นภัยคุกคามร้ายแรงต่อการอยู่รอดของลิงอุรังอุตังสายพันธุ์นี้ รวมถึงสัตว์ใกล้สูญพันธุ์อย่างยิ่งอื่น ๆ” และระบุว่า PowerChina ไม่ตอบคำถามจากการสอบสวน 
.
อุรังอุตังตาปานูลี (Pongo tapanuliensis) เป็นลิงใหญ่ที่หายากที่สุดในโลก เหลือไม่ถึง 800 ตัว
.
เคสที่ 4: “Yongan Scandal” 2568 — เสาเข็มเขื่อนสั้นกว่าแบบ + ปลอมตรวจสอบ
.
เคสนี้สดมาก และเป็น “เรื่องในประเทศจีนเอง”
.
โครงการ Fujian Yongan Pumped Storage Power Station ในเมืองซานหมิง มณฑลฝูเจี้ยน เป็นโครงการสำคัญตามแผนพัฒนา 5 ปีฉบับที่ 14 ของจีน (2564–2568) ก่อสร้างโดยบริษัทลูกของ PowerChina คือ Sinohydro Bureau 3 และ Sinohydro Bureau 16 
.
รายงานของหนังสือพิมพ์ Economic Information Daily เมื่อ 27 พ.ย. 2568 เปิดโปงว่า เขื่อนตอนล่างของโครงการมี “ข้อบกพร่องคุณภาพร้ายแรง” — เสาเข็มที่ออกแบบไว้เพื่อยึดดินและหินบนตัวเขื่อน ถูกก่อสร้างจริงสั้นกว่าแบบมาก เสาเข็มบางต้นมีความยาวจริงไม่ถึงหนึ่งในสามของที่ออกแบบไว้ 
.
ที่ร้ายแรงกว่านั้น เสาเข็มเสริมส่วนใหญ่ไม่ได้ถูกเทปูนเข้าไปตามสเปก แต่ทีมก่อสร้างเลือก “ปิดผิวหน้าหลุมง่าย ๆ” เพื่อหลอกการตรวจสอบ 
.
ในเดือนสิงหาคม 2568 มีเหตุการณ์ตลิ่งบริเวณเขื่อนตอนล่างของโครงการพังถล่ม 
.
มูลค่าโครงการ — ราว 7,500 ล้านหยวน หรือ 1,060 ล้านดอลลาร์ และโครงการนี้คือ “โครงการเรือธง” ของจีนตามแผน 5 ปี
.
เคสที่ 5: ใช้เอกสารปลอมในยุโรป — บอสเนีย
.
เอกสารทางการของ FBiH Motorways เปิดเผยว่า บริษัท Sinohydro Corporation Limited และ Powerchina Roadbridge Group ใช้เอกสารเท็จในการประมูลโครงการก่อสร้างทางหลวงในบอสเนีย เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มกิจการค้าร่วมในการก่อสร้างสะพาน Pocitelj มูลค่าราว 28 ล้านยูโร และดำเนินงานล่าช้ากว่ากำหนด 218 วัน 
.
เคสที่ 6: คนงานตายในสิงคโปร์ — บริษัทไม่ตอบ
.
มีกรณีคนงานก่อสร้างจีนเสียชีวิตในไซต์งานของ Sinohydro ในสิงคโปร์ และมีชายคนหนึ่งถูกจับในข้อหา “ประมาทเป็นเหตุให้ผู้อื่นถึงแก่ความตาย” ทั้ง Sinohydro และบริษัทแม่ PowerChina ไม่ตอบคำถามจาก Business & Human Rights Resource Centre 
.
5 คำถามที่ไทยควรถามแรง ๆ ก่อนเปิดประตู
.
แม้ PowerChina จะอ้างผลงานในไทยรวมแล้วกว่า 5,000 ล้านดอลลาร์ (1.6 แสนล้านบาท) ใน 15 โครงการใหญ่ ทั้งกับ กฟผ., Gulf และโครงการพลังงานลม — แต่บทเรียนจากเอกวาดอร์ อินโดนีเซีย จีนเอง บอสเนีย และสิงคโปร์ บอกชัดว่า “ต้องตรวจให้แน่นก่อน”
.
1.เงินกู้ดอกต่ำจริงไหม หรือมีเงื่อนไขผูกผู้รับเหมา/เทคโนโลยีจีน? — เอกวาดอร์กู้จีนเกือบ 19,000 ล้านดอลลาร์ และจบลงด้วยเขื่อนแตก รัฐต้องเสียค่าชดเชย
.
2. ถ้างานมีปัญหา ใครรับผิดชอบ? — บริษัทลูกในไทย? หรือรัฐวิสาหกิจจีนแม่ที่เคยถูกนอร์เวย์แบน?
.
3. ข้อพิพาทต้องไปอนุญาโตตุลาการที่ไหน? — เอกวาดอร์ต้องไปฟ้องที่ ICC ใช้เวลาหลายปี
.
4. เปิดประมูลแข่งขันจริง หรือใช้โมเดล “เงินกู้พ่วงผู้รับเหมา”? — บอสเนียพบว่า Sinohydro และ Powerchina Roadbridge ใช้เอกสารเท็จในการประมูล
.
5.ตรวจประวัติ integrity ของบริษัทลูกทุกตัวหรือยัง? — PowerChina มีบริษัทลูกเกือบ 800 บริษัท ดูชื่อแม่อย่างเดียวไม่พอ
.
สรุปก่อนเปิดประตูเมกะโปรเจกต์
.
PowerChina ไม่ใช่ “ผู้รับเหมาจีนธรรมดา” แต่เป็นรัฐวิสาหกิจขนาดยักษ์ที่มีทั้งเงิน ทั้งผู้รับเหมา ทั้งบริษัทลูกร่วม 800 บริษัท
.
ขณะเดียวกัน ก็เป็นบริษัทที่เครือถูก World Bank แบน, ถูกกองทุนนอร์เวย์ตัดออก, เขื่อนในเอกวาดอร์มี 17,000 รอยร้าวจนผู้นำประเทศต้องขึ้นศาล, โครงการในจีนเองยังโดนสื่อรัฐแฉว่าก่อสร้างไม่ตรงสเปก, และในบอสเนียถูกกล่าวหาเรื่องเอกสารเท็จ
.
ไทยจะเปิด 7 เมกะโปรเจกต์ มูลค่ารวมหลายแสนล้านบาทให้ — โดยที่ยังไม่ได้ตอบ 5 คำถามข้างต้นจริง ๆ จัง ๆ หรือไม่?
.
นี่คือสิ่งที่ผู้เสียภาษีไทยควรถาม ก่อนคำว่า “เงินกู้ดอกต่ำ” จะกลายเป็น “หนี้สาธารณะระยะยาว”
.
เครดิตข้อมูล:
• เดลินิวส์ / RYT9 (ข่าวการพบหารือ 27 พ.ค. 2569)
• World Bank Press Release (มิ.ย. 2564)
• South China Morning Post / Global Times / Economic Information Daily 经济参考报 (พ.ย. 2568, Yongan Scandal)
• Reuters / Al Jazeera / MercoPress / Dialogue Earth (ธ.ค. 2568, คดี Lenin Moreno)
• Norway Government Pension Fund Global / IPE / Mongabay (ก.ค. 2566, ตัด PowerChina)
• Sarajevo Times (เอกสารเท็จที่บอสเนีย)
🔥PowerChina ปักหมุดไทย บริษัทแม่ที่ “นอร์เวย์แบน-เอกวาดอร์ฟ้อง-เขื่อนจีนแตก”🔥
.
เคสที่ 2: เขื่อน Coca Codo Sinclair ในเอกวาดอร์ — “17,000 รอยร้าว + สินบนระดับประธานาธิบดี”
เคสที่ 3: นอร์เวย์ “ตัดทิ้ง” PowerChina ออกจากกองทุนมั่งคั่งของรัฐ — เพราะคุกคามอุรังอุตังตาปานูลี
เอกสารทางการของ FBiH Motorways เปิดเผยว่า บริษัท Sinohydro Corporation Limited และ Powerchina Roadbridge Group ใช้เอกสารเท็จในการประมูลโครงการก่อสร้างทางหลวงในบอสเนีย เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มกิจการค้าร่วมในการก่อสร้างสะพาน Pocitelj มูลค่าราว 28 ล้านยูโร และดำเนินงานล่าช้ากว่ากำหนด 218 วัน 
.
https://www.facebook.com/share/p/14dG3HExd7r/