จากละครแนวตั้งสุดฮิต สู่ดราม่า ‘ศึกสายเลือด’ อาณาจักรผ้าขนหนูหมื่นล้าน
.
"เจี๋ยลี่หย่า" (洁丽雅) แบรนด์ผ้าขนหนูจีนอายุ 40 ปีที่ดูเชยในสายตาวัยรุ่น กลับมาเกิดใหม่ในชั่วข้ามคืนด้วย "ละครสั้น" ที่กลายเป็นกระแสไวรัลทั่วโซเชียลในปี 2024 หลังจาก "สือจ่านเฉิง" ทายาทรุ่นที่ 3 ลุกขึ้นมาทำละครสั้นล้อเลียนชีวิตจริงเรื่อง “อาณาจักรผ้าขนหนู” ถ่ายทอดศึกชิงเก้าอี้บริหารระหว่าง "คุณชายรุ่นสาม" กับ "คุณอา" จนกวาดยอดวิวทะลุ 120 ล้านครั้ง ทำให้แบรนด์รุ่นเก่าขยับเข้ามาอยู่ในความสนใจของคนรุ่นใหม่ได้อย่างล้ำลึก
.
แต่ทว่าท่ามกลางกระแสความปัง ล่าสุดในงานฉลองครบรอบ 40 ปีของบริษัท ภาพถ่ายครอบครัวและคลิปงานฉลองกลับถูกชาวเน็ตนำไปตัดต่อและโยงเข้ากับบทละครอย่างเมามัน จนเกิดข่าวลือสะพัดเกี่ยวกับความสัมพันธ์และชีวิตสมรสของคนในตระกูลว่าผู้ก่อตั้ง (รุ่นพ่อ) หย่ากับภรรยาเก่าแล้วแต่งงานใหม่กับหญิงแซ่จาง ขณะที่ลูกชาย (ประธานคนปัจจุบัน) ก็หย่าแล้วแต่งงานใหม่กับหญิงแซ่จางอีกคน ชื่อที่คล้ายกันมากจนชาวเน็ตลือว่าเป็นพี่น้องกัน กลายเป็นดาบสองคมที่ย้อนกลับมาท้าทายภาพลักษณ์ของแบรนด์อย่างเลี่ยงไม่ได้
.
■ โครงสร้างอำนาจที่แท้จริงหลังม่านตระกูลสือ
.
เมื่อขุดลึกลงไปในแง่ธุรกิจและโครงสร้างผู้ถือหุ้น เจี๋ยลี่หย่าคือเสือซ่อนเล็บที่ทำรายได้รวมทุกช่องทางสูงถึงราว 8,000 ล้านหยวน (ราว 3.46 หมื่นล้านบาท) ซึ่งจัดอยู่ในกลุ่มผู้นำอุตสาหกรรมอย่างแท้จริง โดยมีการแบ่งงานบริหารภายในตระกูลอย่างลงตัว ได้แก่
.
สือเหล่ย (พ่อของสือจ่านเฉิง) นั่งเก้าอี้ประธานกรรมการ คุมภาพรวม คลังสินค้า และการเงิน ส่วนสือจิง (อาของสือจ่านเฉิง) ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ คุมการออกแบบและระบบขาย แถมยังเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ 29.17% ขณะที่สือจ่านเฉิงถือหุ้น 12.02% แต่อยู่นอกโครงสร้างบริหารหลัก โดยทำงานร่วมกับแบรนด์ในฐานะ Influencer รับค่าคอมมิชชั่น
.
■ ความท้าทายของธุรกิจผ้าขนหนู
.
แม้รายได้จะสูงแต่ผ้าขนหนูคือธุรกิจที่อัตรากำไรต่ำมาก ราคาเฉลี่ยต่อผืนอยู่ที่ 7-30 หยวน (ราว 33-141 บาท) เท่านั้น บริษัทจึงต้องพึ่งพายอดขายมหาศาล และนั่นคือเหตุผลที่ทายาทรุ่นใหม่ต้องกระโดดลงมาขับเคลื่อนยอดขายผ่านคอนเทนต์
.
นอกจากนี้ หลายปีที่ผ่านมาตลาดผ้าขนหนูยังมีภาวะการแข่งขันของสินค้าที่เหมือนๆ กัน โดยผู้บริโภคจีนมักเลือกซื้อจากเนื้อผ้า เช่น เน้นผ้าฝ้ายแท้ ซับน้ำดี มากกว่ายึดติดกับยี่ห้อ ขณะที่แบรนด์กลับเลือกที่จะเปิดศึกสงครามราคาแทนชูนวัตกรรม ทำให้พลาดโอกาสทองในช่วงที่ผู้บริโภคยอมจ่ายเงินแพงขึ้นเพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีกว่า และส่งผลให้ตลาดบางส่วนถูกแย่งชิงไปโดยผลิตภัณฑ์ใหม่อย่าง “ทิชชู่เช็ดหน้าแบบแห้ง"
.
อีกสาเหตุคือผู้บริโภคจีนมีอัตราการเปลี่ยนผ้าขนหนูต่ำมาก ผ้าผืนหนึ่งใช้ยาวนาน 2-3 ปี พอเก่าจนซีดก็ย้ายไปทำเป็นผ้าขี้ริ้วต่อ ทำให้แบรนด์ขับเคลื่อนยอดขายซ้ำได้ยาก
.
■ ยุทธศาสตร์ "Premium & Lifestyle" ทางรอดสู่อนาคต
.
เพื่อแก้โจทย์หินนี้ เจี๋ยลี่หย่าภายใต้การนำของคนรุ่นใหม่กำลังเร่งเปลี่ยนผ่านจาก "โรงงานผลิต" สู่การเป็น "แบรนด์ไลฟ์สไตล์ระดับพรีเมียม" ผ่านกลยุทธ์สำคัญหลายด้าน
.
👉ชูวัตถุดิบและดีไซน์ เน้นการใช้ "ผ้าฝ้ายซินเจียง" คุณภาพสูง และออกคอลเลกชันที่สะท้อนความเป็นจีนร่วมสมัย
.
👉แตกไลน์สินค้าไปยังผลิตภัณฑ์ที่ทิชชู่เช็ดหน้ายังแทนที่ไม่ได้ เช่น ผ้าเช็ดผม เสื้อคลุมอาบน้ำ ผลิตภัณฑ์แม่และเด็ก และของใช้ในบ้าน
.
👉เปิดแฟล็กชิปสโตร์สุดโมเดิร์นใจกลางห้างดังในเซี่ยงไฮ้ สลัดภาพลักษณ์ร้านขายของชำแบบเดิมๆ สู่การจัดวางร้านแนว Exhibition ที่ทันสมัย เพื่อดึงดูดคนรุ่นใหม่โดยเฉพาะ
.
กระแสความบันเทิงและละครสั้นได้ฉายแสงให้แบรนด์เก่ากลับมามีชีวิต ถือเป็นก้าวแรกที่ประสบความสำเร็จอย่างงดงาม แต่โจทย์ระยะยาวที่แท้จริงของเจี๋ยลี่หย่า ไม่ใช่การสร้างดราม่าให้คนตามดู แต่คือการเปลี่ยนยอดวิวให้กลายเป็นพฤติกรรมผู้บริโภคและสร้าง Brand Loyalty ที่ยั่งยืนในโลกแห่งความจริง
.
ล่าสุด เมื่อวันที่ 18 พ.ค. เจี๋ยลี่หย่าได้ออกแถลงการณ์ชี้แจงว่าข่าวลือเรื่องความสัมพันธ์ในตระกูลของประธานบริษัทบนโลกออนไลน์เป็นเรื่องโกหกและเป็นการสาดโคลน ซึ่งที่ผ่านมาบริษัทพยายามอดทนเพราะไม่อยากให้เรื่องส่วนตัวรบกวนสังคม แต่ปัจจุบันข่าวเท็จเริ่มบานปลายจนกระทบต่อการดำเนินธุรกิจและทำลายชื่อเสียงของผู้เกี่ยวข้องอย่างรุนแรง จึงได้เข้าแจ้งความกับเจ้าหน้าที่ตำรวจเรียบร้อยแล้ว และจะดำเนินคดีตามกฎหมายอย่างเด็ดขาดกับผู้ที่กุข่าว แพร่กระจายข้อมูลเท็จ รวมถึงผู้ที่มุ่งร้ายโจมตีแบรนด์และบุคคลในตระกูล
.
.
.
📧 ติดต่อเรา Email: info@jeenthainews.com
.
#洁丽雅 #ละครสั้น #ทายาท
https://www.facebook.com/share/p/1CAiV8DiF2/
💰 จากละครแนวตั้งสุดฮิต สู่ดราม่า ‘ศึกสายเลือด’ อาณาจักรผ้าขนหนูหมื่นล้าน
.
"เจี๋ยลี่หย่า" (洁丽雅) แบรนด์ผ้าขนหนูจีนอายุ 40 ปีที่ดูเชยในสายตาวัยรุ่น กลับมาเกิดใหม่ในชั่วข้ามคืนด้วย "ละครสั้น" ที่กลายเป็นกระแสไวรัลทั่วโซเชียลในปี 2024 หลังจาก "สือจ่านเฉิง" ทายาทรุ่นที่ 3 ลุกขึ้นมาทำละครสั้นล้อเลียนชีวิตจริงเรื่อง “อาณาจักรผ้าขนหนู” ถ่ายทอดศึกชิงเก้าอี้บริหารระหว่าง "คุณชายรุ่นสาม" กับ "คุณอา" จนกวาดยอดวิวทะลุ 120 ล้านครั้ง ทำให้แบรนด์รุ่นเก่าขยับเข้ามาอยู่ในความสนใจของคนรุ่นใหม่ได้อย่างล้ำลึก
.
แต่ทว่าท่ามกลางกระแสความปัง ล่าสุดในงานฉลองครบรอบ 40 ปีของบริษัท ภาพถ่ายครอบครัวและคลิปงานฉลองกลับถูกชาวเน็ตนำไปตัดต่อและโยงเข้ากับบทละครอย่างเมามัน จนเกิดข่าวลือสะพัดเกี่ยวกับความสัมพันธ์และชีวิตสมรสของคนในตระกูลว่าผู้ก่อตั้ง (รุ่นพ่อ) หย่ากับภรรยาเก่าแล้วแต่งงานใหม่กับหญิงแซ่จาง ขณะที่ลูกชาย (ประธานคนปัจจุบัน) ก็หย่าแล้วแต่งงานใหม่กับหญิงแซ่จางอีกคน ชื่อที่คล้ายกันมากจนชาวเน็ตลือว่าเป็นพี่น้องกัน กลายเป็นดาบสองคมที่ย้อนกลับมาท้าทายภาพลักษณ์ของแบรนด์อย่างเลี่ยงไม่ได้
.
■ โครงสร้างอำนาจที่แท้จริงหลังม่านตระกูลสือ
.
เมื่อขุดลึกลงไปในแง่ธุรกิจและโครงสร้างผู้ถือหุ้น เจี๋ยลี่หย่าคือเสือซ่อนเล็บที่ทำรายได้รวมทุกช่องทางสูงถึงราว 8,000 ล้านหยวน (ราว 3.46 หมื่นล้านบาท) ซึ่งจัดอยู่ในกลุ่มผู้นำอุตสาหกรรมอย่างแท้จริง โดยมีการแบ่งงานบริหารภายในตระกูลอย่างลงตัว ได้แก่
.
สือเหล่ย (พ่อของสือจ่านเฉิง) นั่งเก้าอี้ประธานกรรมการ คุมภาพรวม คลังสินค้า และการเงิน ส่วนสือจิง (อาของสือจ่านเฉิง) ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ คุมการออกแบบและระบบขาย แถมยังเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ 29.17% ขณะที่สือจ่านเฉิงถือหุ้น 12.02% แต่อยู่นอกโครงสร้างบริหารหลัก โดยทำงานร่วมกับแบรนด์ในฐานะ Influencer รับค่าคอมมิชชั่น
.
■ ความท้าทายของธุรกิจผ้าขนหนู
.
แม้รายได้จะสูงแต่ผ้าขนหนูคือธุรกิจที่อัตรากำไรต่ำมาก ราคาเฉลี่ยต่อผืนอยู่ที่ 7-30 หยวน (ราว 33-141 บาท) เท่านั้น บริษัทจึงต้องพึ่งพายอดขายมหาศาล และนั่นคือเหตุผลที่ทายาทรุ่นใหม่ต้องกระโดดลงมาขับเคลื่อนยอดขายผ่านคอนเทนต์
.
นอกจากนี้ หลายปีที่ผ่านมาตลาดผ้าขนหนูยังมีภาวะการแข่งขันของสินค้าที่เหมือนๆ กัน โดยผู้บริโภคจีนมักเลือกซื้อจากเนื้อผ้า เช่น เน้นผ้าฝ้ายแท้ ซับน้ำดี มากกว่ายึดติดกับยี่ห้อ ขณะที่แบรนด์กลับเลือกที่จะเปิดศึกสงครามราคาแทนชูนวัตกรรม ทำให้พลาดโอกาสทองในช่วงที่ผู้บริโภคยอมจ่ายเงินแพงขึ้นเพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีกว่า และส่งผลให้ตลาดบางส่วนถูกแย่งชิงไปโดยผลิตภัณฑ์ใหม่อย่าง “ทิชชู่เช็ดหน้าแบบแห้ง"
.
อีกสาเหตุคือผู้บริโภคจีนมีอัตราการเปลี่ยนผ้าขนหนูต่ำมาก ผ้าผืนหนึ่งใช้ยาวนาน 2-3 ปี พอเก่าจนซีดก็ย้ายไปทำเป็นผ้าขี้ริ้วต่อ ทำให้แบรนด์ขับเคลื่อนยอดขายซ้ำได้ยาก
.
■ ยุทธศาสตร์ "Premium & Lifestyle" ทางรอดสู่อนาคต
.
เพื่อแก้โจทย์หินนี้ เจี๋ยลี่หย่าภายใต้การนำของคนรุ่นใหม่กำลังเร่งเปลี่ยนผ่านจาก "โรงงานผลิต" สู่การเป็น "แบรนด์ไลฟ์สไตล์ระดับพรีเมียม" ผ่านกลยุทธ์สำคัญหลายด้าน
.
👉ชูวัตถุดิบและดีไซน์ เน้นการใช้ "ผ้าฝ้ายซินเจียง" คุณภาพสูง และออกคอลเลกชันที่สะท้อนความเป็นจีนร่วมสมัย
.
👉แตกไลน์สินค้าไปยังผลิตภัณฑ์ที่ทิชชู่เช็ดหน้ายังแทนที่ไม่ได้ เช่น ผ้าเช็ดผม เสื้อคลุมอาบน้ำ ผลิตภัณฑ์แม่และเด็ก และของใช้ในบ้าน
.
👉เปิดแฟล็กชิปสโตร์สุดโมเดิร์นใจกลางห้างดังในเซี่ยงไฮ้ สลัดภาพลักษณ์ร้านขายของชำแบบเดิมๆ สู่การจัดวางร้านแนว Exhibition ที่ทันสมัย เพื่อดึงดูดคนรุ่นใหม่โดยเฉพาะ
.
กระแสความบันเทิงและละครสั้นได้ฉายแสงให้แบรนด์เก่ากลับมามีชีวิต ถือเป็นก้าวแรกที่ประสบความสำเร็จอย่างงดงาม แต่โจทย์ระยะยาวที่แท้จริงของเจี๋ยลี่หย่า ไม่ใช่การสร้างดราม่าให้คนตามดู แต่คือการเปลี่ยนยอดวิวให้กลายเป็นพฤติกรรมผู้บริโภคและสร้าง Brand Loyalty ที่ยั่งยืนในโลกแห่งความจริง
.
ล่าสุด เมื่อวันที่ 18 พ.ค. เจี๋ยลี่หย่าได้ออกแถลงการณ์ชี้แจงว่าข่าวลือเรื่องความสัมพันธ์ในตระกูลของประธานบริษัทบนโลกออนไลน์เป็นเรื่องโกหกและเป็นการสาดโคลน ซึ่งที่ผ่านมาบริษัทพยายามอดทนเพราะไม่อยากให้เรื่องส่วนตัวรบกวนสังคม แต่ปัจจุบันข่าวเท็จเริ่มบานปลายจนกระทบต่อการดำเนินธุรกิจและทำลายชื่อเสียงของผู้เกี่ยวข้องอย่างรุนแรง จึงได้เข้าแจ้งความกับเจ้าหน้าที่ตำรวจเรียบร้อยแล้ว และจะดำเนินคดีตามกฎหมายอย่างเด็ดขาดกับผู้ที่กุข่าว แพร่กระจายข้อมูลเท็จ รวมถึงผู้ที่มุ่งร้ายโจมตีแบรนด์และบุคคลในตระกูล
.
.
.
📧 ติดต่อเรา Email: info@jeenthainews.com
.
#洁丽雅 #ละครสั้น #ทายาท
https://www.facebook.com/share/p/1CAiV8DiF2/