ปรึกษาการทำงานหลายหน้าที่

กระทู้คำถาม
หาแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนางานค่ะ รู้สึกว่ามันล้น
ทำหลายงาน ที่ต้องส่งเป็นรายชิ้น ​และยังต้องส่งอีกหลายขั้นตอน ไม่ใช่งานหน้าเดียวเสร็จวันต่อวัน​เลย ปฏิทินทั้งตั้งโต๊ะทั้งโทรศัพท์เขียนเต็ม
งานหลัก ชิ้นนี้เพิ่งทำครั้งแรกไม่มีตัวอย่างเอกสารเก่า มีปฏิทินงาน ต◌้อง​สร็จภายในกำหนด ​ระ​เบียบ ที่มีหลายฉบับ หลาย​ขั้นตอน ต้องศึกษารวบรวมร่าง ​ตัวเลข ต้องประสาน ต้องทาน เตรียมงานประชุม มีคณะกรรมการอีกหลายคณะด้วย
งานอื่น ​ก็มีปฏิทิน มีประชุม มีเปิดระบบ บันทึกข้อมูล มีกรรมการมีประชุม ต้องทำทั้งของตัวเอง ต้องจ่ายงานให้คนอื่น ต้องคอยดูที่คนอื่นทำด้วย ​การติดตามที่เข้มข้น โชว์หรารู้เลยว่ายังไม่ได้ทำ หรือที่พี่ๆเขาเรียกว่าการประจาน ก็เขาก็โดนจี้มาเหมือนกัน
งานที่มาตรวจประเมินก็มีกำหนดวันแล้ว
งานลงระบบก็มีกำหนดวัน
โดนเร่งโดนจี้งาน แต่คิวงานยาว อาทิตย์นี้ประชุมเตรียมประเมินเปิดระบบ อาทิตย์หน้าหน่วยงานจะเข้ามาประเมิน ติดตามงานหลักที่ขอข้อมูล และขอให้ส่งโครงการ อาทิตย์ต่อไปมีกิจกรรมกีฬา ​งานหลักน่าจะได้ประชุมคัดเลือกกรรมการปลายเดือน ขอเวลาทำหน่อย ​ทำนอกเวลาด้วย
แต่ผู้บริหาร บ​อกว่า ไม่ทำงาน ​ทำงานไม่เป็น ทั้งบอกเพื่อนร่วมงานเรา บอกบอร์ดประชุม ทำให้โดนเพ่งเล็ง ไม่รักษาความสมานสามัคคี
เพื่อนร่วมงานที่นั่งใกล้ คอยเ​พ่งเล็งจับว่าเมื่อไหร่จะผิด เห็นเจ้านายไม่ปลื้มเรา เมื่อเราไม่มีข้อมูลก็ไปขอ ก็ให้เราทำเอง สิ่งที่อยู่ในหน้าที่ตัวเองต้องส่ง ก็จะให้เราทำให้ ไม่เคยทำมีแต่คนทำให้ตลอด
แต่ผิดกับเพื่อนร่วมงานที่อยู่คนละแผนก เขาขอข้อมูลเราเราให้ เราขอข้อมูลข่าวเขาก็ให้ ไม่ได้มีการมาพูดถึงผลประโยชน์
บางคนพูดถึงจะผลประโยชน์ไม่ให้ความร่วมมือ พ่อไม่กี่วันต้องมาขอความร่วมมือจากเรา
บั่นทอนมาก
ทำไม่ถูกใจเดี๋ยวให้ทำเองเลย
อยากหาประสบการณ์ที่มีระบบ ​มีแนวคิด ​ให้โอกาส ​ให้เวลา ​ส่งเสริมสนับสนุนขับเคลื่อนงานกัน
แก้ไขข้อความเมื่อ
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่