เนื่องจากการเลื่อนระดับในครั้งก่อน ที่มีดราม่า แต่ได้รับความเมตตาจากคนภายนอกให้ผ่าน จนเสร็จสิ้นกระบวนการแล้ว
แต่คนไม่จบ เมื่อมีการเรียกประชุมงานบุคคล
ลื่ ัการมาสื่อสารในองค์กรว่า ถูกกำชับให้ช่วยตรวจสอบดูเอกสารให้ดี ดูแลคนในองค์กร เรื่อง แผนอัตรากำลัง กับ เลื่อนระดับ
บุคคลว่าเราเป็นต้นเหตุ ไม่ยุติธรรม ไหนจะต้อง รับสมัครมา ต้องมาทำเรื่องประโยชน์ส่วนตัวให้คนอื่นอีก เห็นคนอื่นได้ก็ไม่ได้รับกับเค้า ให้สวัสดิการ ประกัน ความก้าวหน้า ให้คุณให้โทษ ยันเกษียณ ไม่ได้รับผลประโยชน์อะไรด้วย ไม่คุ้มค่า ให้ทำกันเอง อยากได้สวัสดิการันี่ให้ทำกันเองตลอด ไม่ได้ไปมีผลประโยชน์ด้วย
พนักงานจ้างกล่าวว่า คนไม่ดี แค่คนเดียว ทำให้คนอื่นเดือดร้อนกันไปหมด แล้วมันก็ยังนิ่งเฉยอยู่ได้นะ
อารมณ์เดือดปุดๆ แต่ไม่แสดงออกรึด่าออกไป แชทบอกน้องที่ทำงานด้วยกัน
น้องที่ทำงานบอกว่า เค้าคงอยากให้พี่ขอโทษ ไม่ต้องฟังเค้า
ว่าให้กันขนาด เพราะต้องการคำขอโทษ
สรุป เราควรขอโทษคนที่งานบุคคลทุกคนไหมคะ ที่เรายื่นเรื่องเลื่อนระดับ เป็นเรื่องส่วนตัว ต้นเหตุที่ทำให้คนอื่นต้องถูกกำชับให้รับผิดชอบตรวจสอบการทำงานให้ดี
ผลงานผ่าน เอกสารไม่มีแก้ตีกลับอะไร แต่มี comment ยื่นผลงานประจำ ไม่ดีเด่น ผังกระบวนการง่าย เชิงปริมาณกว้าง แค่แยก5กลุ่มสรุปรวมตัวเลข แล้วนำไปใช้ ต้องระบุย่อยๆ รายโครงการไป
ขอคำแนะนำเพิ่มเติม สรุปจะต้องแก้ตรงไหนระดับไหน
ก็บอกว่า ไม่ก้าวล่วงในงาน นิสัยไม่ดี เดือดร้อน ไม่ได้รับผลประโยชน์ด้วย
สงสัย เข้าไปขอขึ้นเงินเดือน กับนาย ต้องขนาดวิจัยหรือเปล่าหมายถึงระดับความยากนะ ผลงานย้อนหลัง 3 ปี มาวิเคราะห์ประเมินตาม10หัวข้อ ผังงานไม่ใช่ทำสรุปขั้นตอนให้คนเข้าใจง่าย แต่ต้องทำให้ยุ่งยากซับซ้อนขั้นตอนเข้าถึงยาก ทำแล้วเอาไปใช้ทำงบประมาณไม่พอ ต้องติดตามย่อยด้วย
นาๆ จิตตัง เวลาคนมาขอให้เราเพิ่มโครงการ ทำมากผิดมาก ก็โดนเตือนว่า ให้ละเอียดรอบคอบ เราก็มาทบทวนว่าเราต้องแก้ไขระวังเน้นตรงไหน ประชุมยกร่างเรามีกรรมการช่วยดู แก้ไขเป็นธรรมดา ไม่ได้ไปตามหาคนต้นเหตุมาขอโทษเราเลย
อเสวนาจพาลานัง มีแต่ คนเก่ง พรรคพวกเยอะ ไม่ไปสุงสิง ไม่ร่วมวงกินข้าวอึดอัดตัวลีบมีแต่เจ้าแต่นาย ไม่พูดเยอะ มีแต่เรื่อง เราเพิ่งมาทีหลังคนอื่นเขา
ก็ยังเอาไปฟ้องได้ว่า น้องไม่ทำอะไร ไม่ค่อยพูด ถามไม่ตอบ
เรามีคนที่ทำตัวเป็นหัวหน้าหลายคน ว่าเราไม่ทำไร งานที่เขาไม่อยากทำโยนให้เราทำ
ไม่ยอมก็ไปเสี้ยมให้คนมีอำนาจมาสั่งเรา
นิสัยไม่ดีแบบนี้ต้องขอโทษคนอื่นไหม
แต่คนไม่จบ เมื่อมีการเรียกประชุมงานบุคคล
ลื่ ัการมาสื่อสารในองค์กรว่า ถูกกำชับให้ช่วยตรวจสอบดูเอกสารให้ดี ดูแลคนในองค์กร เรื่อง แผนอัตรากำลัง กับ เลื่อนระดับ
บุคคลว่าเราเป็นต้นเหตุ ไม่ยุติธรรม ไหนจะต้อง รับสมัครมา ต้องมาทำเรื่องประโยชน์ส่วนตัวให้คนอื่นอีก เห็นคนอื่นได้ก็ไม่ได้รับกับเค้า ให้สวัสดิการ ประกัน ความก้าวหน้า ให้คุณให้โทษ ยันเกษียณ ไม่ได้รับผลประโยชน์อะไรด้วย ไม่คุ้มค่า ให้ทำกันเอง อยากได้สวัสดิการันี่ให้ทำกันเองตลอด ไม่ได้ไปมีผลประโยชน์ด้วย
พนักงานจ้างกล่าวว่า คนไม่ดี แค่คนเดียว ทำให้คนอื่นเดือดร้อนกันไปหมด แล้วมันก็ยังนิ่งเฉยอยู่ได้นะ
อารมณ์เดือดปุดๆ แต่ไม่แสดงออกรึด่าออกไป แชทบอกน้องที่ทำงานด้วยกัน
น้องที่ทำงานบอกว่า เค้าคงอยากให้พี่ขอโทษ ไม่ต้องฟังเค้า
ว่าให้กันขนาด เพราะต้องการคำขอโทษ
สรุป เราควรขอโทษคนที่งานบุคคลทุกคนไหมคะ ที่เรายื่นเรื่องเลื่อนระดับ เป็นเรื่องส่วนตัว ต้นเหตุที่ทำให้คนอื่นต้องถูกกำชับให้รับผิดชอบตรวจสอบการทำงานให้ดี
ผลงานผ่าน เอกสารไม่มีแก้ตีกลับอะไร แต่มี comment ยื่นผลงานประจำ ไม่ดีเด่น ผังกระบวนการง่าย เชิงปริมาณกว้าง แค่แยก5กลุ่มสรุปรวมตัวเลข แล้วนำไปใช้ ต้องระบุย่อยๆ รายโครงการไป
ขอคำแนะนำเพิ่มเติม สรุปจะต้องแก้ตรงไหนระดับไหน
ก็บอกว่า ไม่ก้าวล่วงในงาน นิสัยไม่ดี เดือดร้อน ไม่ได้รับผลประโยชน์ด้วย
สงสัย เข้าไปขอขึ้นเงินเดือน กับนาย ต้องขนาดวิจัยหรือเปล่าหมายถึงระดับความยากนะ ผลงานย้อนหลัง 3 ปี มาวิเคราะห์ประเมินตาม10หัวข้อ ผังงานไม่ใช่ทำสรุปขั้นตอนให้คนเข้าใจง่าย แต่ต้องทำให้ยุ่งยากซับซ้อนขั้นตอนเข้าถึงยาก ทำแล้วเอาไปใช้ทำงบประมาณไม่พอ ต้องติดตามย่อยด้วย
นาๆ จิตตัง เวลาคนมาขอให้เราเพิ่มโครงการ ทำมากผิดมาก ก็โดนเตือนว่า ให้ละเอียดรอบคอบ เราก็มาทบทวนว่าเราต้องแก้ไขระวังเน้นตรงไหน ประชุมยกร่างเรามีกรรมการช่วยดู แก้ไขเป็นธรรมดา ไม่ได้ไปตามหาคนต้นเหตุมาขอโทษเราเลย
อเสวนาจพาลานัง มีแต่ คนเก่ง พรรคพวกเยอะ ไม่ไปสุงสิง ไม่ร่วมวงกินข้าวอึดอัดตัวลีบมีแต่เจ้าแต่นาย ไม่พูดเยอะ มีแต่เรื่อง เราเพิ่งมาทีหลังคนอื่นเขา
ก็ยังเอาไปฟ้องได้ว่า น้องไม่ทำอะไร ไม่ค่อยพูด ถามไม่ตอบ
เรามีคนที่ทำตัวเป็นหัวหน้าหลายคน ว่าเราไม่ทำไร งานที่เขาไม่อยากทำโยนให้เราทำ
ไม่ยอมก็ไปเสี้ยมให้คนมีอำนาจมาสั่งเรา