สวัสดีค่ะ ขอคำแนะนำจากผู้มีประสบการณ์ด้วยค่ะ
ตอนนี้หนูเพิ่งจบใหม่และเข้ามาทำงานในตำแหน่ง Production Engineer ในโรงงานพลาสติกขนาดเล็กที่เพิ่งขยายออกมาเป็นโรงงานขนาดกลาง(หนูเป็น Engineer คนเดียวในทีมผลิต)
แต่ในองค์กรยังไม่มีการกำหนดขอบเขตหน้าที่หรือ Job Description ชัดเจน
ไม่มีคนสอนงานสายวิศวกรรมโดยตรง และยังไม่มีระบบเอกสารหรือมาตรฐานกระบวนการที่เป็นรูปธรรม ทำให้หลายคนในทีมยังไม่เข้าใจบทบาทของตำแหน่งนี้และมองว่าตัวหนูทำงานเอกสารเป็นธุรการในทีม หรือช่วยงานทั่วไปมากกว่า เพราะคนที่รับหน้าที่ดูแลหนูตอนนี้ทำตำแหน่งธุรการ
จึงอยากขอคำแนะนำจากผู้มีประสบการณ์ว่า ในสถานการณ์ที่ต้องเริ่มสร้างระบบใหม่แทบทั้งหมดแบบนี้ ควรเริ่มจัดลำดับความสำคัญอย่างไร ควรโฟกัสงานด้านไหนก่อนระหว่างการกำหนดขอบเขตหน้าที่ตนเอง การจัดทำ SOP/มาตรฐานการผลิต การสร้างตัวตนและความน่าเชื่อถือในทีม หรือการสื่อสารกับผู้บริหารเพื่อกำหนด KPI และอำนาจหน้าที่ให้ชัดเจน รวมถึงมีวิธีใดที่ช่วยให้ตำแหน่งวิศวกรได้รับการยอมรับในองค์กรที่ยังไม่มีโครงสร้างชัดเจนได้บ้างคะ
ขอคำแนะนำวิศวกรทำงานที่โรงงานไม่มีระบบ
ตอนนี้หนูเพิ่งจบใหม่และเข้ามาทำงานในตำแหน่ง Production Engineer ในโรงงานพลาสติกขนาดเล็กที่เพิ่งขยายออกมาเป็นโรงงานขนาดกลาง(หนูเป็น Engineer คนเดียวในทีมผลิต)
แต่ในองค์กรยังไม่มีการกำหนดขอบเขตหน้าที่หรือ Job Description ชัดเจน
ไม่มีคนสอนงานสายวิศวกรรมโดยตรง และยังไม่มีระบบเอกสารหรือมาตรฐานกระบวนการที่เป็นรูปธรรม ทำให้หลายคนในทีมยังไม่เข้าใจบทบาทของตำแหน่งนี้และมองว่าตัวหนูทำงานเอกสารเป็นธุรการในทีม หรือช่วยงานทั่วไปมากกว่า เพราะคนที่รับหน้าที่ดูแลหนูตอนนี้ทำตำแหน่งธุรการ
จึงอยากขอคำแนะนำจากผู้มีประสบการณ์ว่า ในสถานการณ์ที่ต้องเริ่มสร้างระบบใหม่แทบทั้งหมดแบบนี้ ควรเริ่มจัดลำดับความสำคัญอย่างไร ควรโฟกัสงานด้านไหนก่อนระหว่างการกำหนดขอบเขตหน้าที่ตนเอง การจัดทำ SOP/มาตรฐานการผลิต การสร้างตัวตนและความน่าเชื่อถือในทีม หรือการสื่อสารกับผู้บริหารเพื่อกำหนด KPI และอำนาจหน้าที่ให้ชัดเจน รวมถึงมีวิธีใดที่ช่วยให้ตำแหน่งวิศวกรได้รับการยอมรับในองค์กรที่ยังไม่มีโครงสร้างชัดเจนได้บ้างคะ