‘ทายาทโรงงานจีน’ หันใช้วิดีโอสั้นพลิกเกม ยอดติดตามพุ่ง ยอดขายปัง
.
สื่อธุรกิจจีน Hongxing Ziben Ju (红星资本局) รายงานว่า ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2025 เป็นต้นมา “ทายาทเจ้าของโรงงานรุ่นสอง” จำนวนมากเริ่มเข้าสู่วงการวิดีโอสั้นอย่างจริงจัง ตั้งแต่ “锅炉公主” (เจ้าหญิงหม้อไอน้ำ) ไปจนถึง “纸巾公主” (เจ้าหญิงทิชชู่) บางคนร้องเพลงเต้น บางคนทำละครสั้น แต่เป้าหมายเดียวกันคือ เปิดภาพโรงงานสินค้าของตนให้คนทั้งโลกเห็น
.
ช่วงกลางถึงปลายเดือนมกราคม ผู้ประกอบการรุ่นสองหลายรายให้เผยว่า หลังทำโซเชียล โรงงานได้ออเดอร์ผ่านช่องทางนี้จริง และบางแห่งสัดส่วนงานจากโซเชียลสูงถึงครึ่งหนึ่งของธุรกิจทั้งหมด
.
■ เดือนเดียวผู้ติดตามพุ่ง 3 แสน
.
เฉินนั่ว นักศึกษามหาวิทยาลัย ลูกเจ้าของโรงงาน Wuxi Watsand Machinery Technology (无锡沃森德机械科技有限公司) ผู้ผลิตเครนยกของสำหรับเรือและท่าเรือ เล่าว่าพ่อแม่ยังหาลูกค้าแบบเดิมๆ อย่างออกบูธและวิ่งหาลูกค้าซึ่งต้นทุนสูงแต่ผลลัพธ์ต่ำ เขาเห็นตัวอย่างโรงงานที่ดังจากโซเชียล จึงเริ่มทำคอนเทนต์ในชื่อ “船吊少爷” (คุณชายเครนยกเรือ) เพราะมองว่า ภาพนักศึกษาอายุ 19 ปีในบท “คุณชาย” ที่เข้ามาทำงานในโรงงาน คือความคอนทราสต์ที่ดึงสายตาคนได้
.
เขาเล่าว่า ตอนแรกคิดชื่อธรรมดาอย่าง “เสี่ยวเฉินสายเครื่องกล” แต่ไม่สะดุดตา พอเห็นเทรนด์ “เจ้าหญิงXX หรือ คุณชายXX” ของกลุ่มทายาทโรงงาน เขามองว่าภาพนักศึกษาอายุ 19 ปีในบท “คุณชาย” ต้องไปได้สวยกว่าแน่
.
ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2025 โซเชียลจีนมีบัญชีแนว “เจ้าหญิง/คุณชาย” ของแต่ละโรงงานเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว เช่น บัญชี “纸巾公主” (เจ้าหญิงทิชชู่) ที่เน้นทำคลิปเต้นคัฟเวอร์เพลงในโรงงาน ข้อมูลจากแพลตฟอร์ม XinDou ระบุว่า ใน 30 วัน บัญชีนี้มีผู้ติดตามเพิ่มมากถึง 2.95 แสนคน
.
อีกคนคือ กู่หว่านถิง (谷婉婷) ลูกเจ้าของโรงงานเฟอร์นิเจอร์ เดิมทำ B2B ส่งของให้ดีลเลอร์และห้างใหญ่ แต่เมื่อร้านเฟอร์นิเจอร์ทยอยปิด เธอจึงหันมาทดลองโซเชียลและเปิดบัญชี “家具公主” (เจ้าหญิงเฟอร์นิเจอร์) เพื่อสื่อสารแบรนด์โรงงานในมุมที่เข้าถึงคนทั่วไปมากขึ้น
.
■ โซเชียลมีเดียสร้างออเดอร์ได้จริงไหม
.
สำหรับโรงงานที่ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค การที่ทายาทโรงงานมาทำคอนเทนต์เอง เท่ากับตัดพ่อค้าคนกลางและเข้าถึงลูกค้าโดยตรง บัญชี “เจ้าหญิงทิชชู่” ระบุชัดว่าเป็นลูกสาวเจ้าของโรงงาน Anhui Hongtai Paper (安徽宏泰纸业有限公司) และขายสินค้าผ่านหน้าร้านโซเชียล ปัจจุบันขายไปแล้วกว่า 9,152 ชิ้น มูลค่าราว (ราว 1.35 ล้านบาท)
.
เฉินนั่ว เจ้าชายขายเครน เผยว่า ทำคอนเทนต์เพียง 1 เดือน ได้ลูกค้าที่มีแนวโน้มสั่งซื้อ 3 ราย และมี 1 รายเซ็นสัญญาแล้ว ลูกค้าเป็นเจ้าของบริษัทอุปกรณ์ท่าเรือในซานตง เห็นคลิปไลน์ผลิตแล้วติดต่อมาทางข้อความส่วนตัว ตอนแรกยังลังเลเพราะเจ้าของบัญชีอายุน้อย แต่เมื่อเชิญมาเยี่ยมโรงงานจริง ให้พ่อและผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคอธิบายรายละเอียด สุดท้ายลูกค้าตัดสินใจเซ็นสัญญาทันที
.
เขาประเมินว่า หากได้ลูกค้ารายนี้ด้วยวิธีเดิม ต้นทุนอาจแตะ 1 แสนหยวน (ราว 4.5 แสนบาท) แต่เมื่อผ่านโซเชียลก็แทบไม่มีต้นทุนที่ชัดเจน
.
อย่างไรก็ตาม เขาเล่าว่าตอนนี้ตนเองยังไม่ได้รับเงินเดือนจากโรงงาน หลังปิดดีลนี้ได้ เขาได้รับเงินค่าขนมเพียง 300 หยวน (ราว 1,350 บาท)
.
ด้านบัญชี “玻璃公主” (เจ้าหญิงแก้ว) คุณจางผู้ดูแลบัญชี ระบุว่าธุรกิจเบื้องหลังคือบริษัท Tengzhou Yaohai (滕州市耀海玻雕有限公司) และ Shandong Pinzheng (山东品正玻璃科技有限公司) ซึ่งเป็นกิจการครอบครัวของสามี
.
เธอเล่าว่าธุรกิจหลักเน้นการส่งออก และได้รับผลกระทบจากภาษีนำเข้า เธอจึงกลับมาช่วยงานโรงงาน พร้อมทดลองใช้โซเชียลมีเดียเพื่อขยายตลาดในประเทศ ปัจจุบันออเดอร์จากช่องทางโซเชียลยังมีไม่มาก แต่ก็มีเกิดขึ้นจริง ล่าสุดมีออเดอร์กระจกเคลือบสีทนความร้อน มูลค่าราว 6 แสนหยวน (ราว 2.7 ล้านบาท) ที่ลูกค้าติดต่อผ่านโซเชียล ก่อนเดินทางมาดูโรงงานและปิดการขายสำเร็จ
.
■ กระทบตัวแทนจำหน่ายอย่างไรบ้าง
.
เมื่อเทียบกับเฉินนั่วและคุณจาง กู่หว่านถิงถือว่าเป็นทายาทโรงงาน ที่พัฒนาวิธีทำโซเชียลมีเดียได้เป็นระบบมากกว่า กู่หว่านถิงยอมรับว่า ตอนเริ่มทำโซเชียลไม่ได้ตั้งใจทำตลาด B2C แต่เมื่อลูกค้าปลีกติดต่อเข้ามามาก และกำไรสูงกว่า B2B จึงต้องปรับเป็นโมเดล “สองขา” ทำทั้ง B2B และ B2C
.
อย่างไรก็ตาม เส้นทางจาก toB ไปสู่โมเดลสองขานั้นไม่ง่าย เดิมทีการขายแบบ toB ลูกค้าจะมาพร้อมบริษัทรับเหมาตกแต่งภายใน เลือกสินค้าโดยผู้ออกแบบ โรงงานมีหน้าที่เพียงรับออเดอร์ แต่เมื่อหันมาทำ toC โรงงานต้องคุยกับลูกค้าเอง ต้องเข้าใจแบบบ้าน ดูแบบ CAD, ลงพื้นที่วัดหน้างาน ตั้งแต่ตู้บิวท์อินไปจนถึงของตกแต่งภายใน ด้วยเหตุนี้ เธอจึงต้องจัดอบรมพนักงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อยกระดับความรู้และทักษะให้รองรับบทบาทใหม่
.
เมื่อทายาทโรงงานลงมาทำการขายเองโดยตรง ประเด็นผลประโยชน์ของตัวแทนจำหน่ายย่อมเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
.
กู่หว่านถิงเล่าว่า ก่อนเริ่มทำตลาด toC เธอคิดเรื่องนี้อย่างรอบคอบ มีการหารือเรื่องโครงสร้างราคาอย่างจริงจัง ว่าจะเปิดตลาดใหม่โดยไม่กระทบช่องทางเดิมได้อย่างไร แนวทางคือ ควบคุมราคา และ ไม่ทำอีคอมเมิร์ซโดยตรง แยกโรงงานกับโชว์รูมเป็นคนละหน่วย ปัจจุบันราว 50% ของออเดอร์ มาจากโซเชียล ในสองปีมีลูกค้าติดต่อกว่าหมื่นราย และกว่า 3,000 รายสั่งซื้อจริง
.
ขณะที่คุณจางเลือกอีกทาง หากมีลูกค้าปลีกติดต่อ จะส่งต่อให้ดีลเลอร์ทันที โรงงานยังคงขายส่งเท่านั้น
.
■ ไม่ใช่ทุกบัญชีจะเป็น “ลูกเจ้าของโรงงาน” จริงๆ
.
เฉินนั่วมองว่ากลุ่ม “ทายาทโรงงาน” ต้องเผชิญอคติไม่น้อย หลายคนมองว่าไม่ต่างจากลูกคนรวยที่เติบโตสบาย ไม่เชื่อว่าจะมีฝีมือทำธุรกิจได้จริง
.
อย่างไรก็ตาม สื่อตั้งข้อสังเกตว่า การทำวิดีโอสั้นเพื่อดึงทราฟฟิก อาจกำลังกลายเป็นทางออกของทายาทโรงงานบางส่วนในการสืบทอดกิจการ
.
ปัจจุบัน คำว่า “ทายาทโรงงานรุ่นสอง” กลายเป็นกระแสบนโซเชียล บน Douyin มีผู้ร่วมพูดคุยกว่า 1.71 แสนราย ยอดรับชมรวมทะลุ 5.1 พันล้านครั้ง ส่วนบน Xiaohongshu มียอดเข้าชมกว่า 430 ล้านครั้ง
.
หวงซีอี้ ผู้ก่อตั้งคอมมูนิตี้ “GOGOGO” ของกลุ่มทายาทโรงงาน ให้ความเห็นว่า ปรากฏการณ์ที่หลายคนแห่ทำวิดีโอสั้น เป็นลักษณะพฤติกรรมอุปทานหมู่ ที่เห็นคนอื่นทำแล้วได้ผลก็พยายามทำตาม สุดท้ายจึงมีทั้งคนที่ทำสำเร็จ และคนที่ไม่ประสบความสำเร็จ
.
เขาชี้ว่า คอนเทนต์แนวความบันเทิงช่วยให้โรงงานเป็นที่รู้จักในวงกว้าง แต่สิ่งที่จะทำให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อจริงคือตัวสินค้า ขณะเดียวกันก็เกิดความขัดแย้งในตัวเอง เพราะถ้าถ่ายคอนเทนต์สินค้าโดยตรงมักไม่ค่อยได้ยอดวิว แต่ถ้าถ่ายคอนเทนต์ที่เน้นตัวบุคคลดึงดูดผู้ชมได้มากกว่าก็จริงแต่เป็นคนทั่วไป ไม่ใช่กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
.
กระแสนี้จึงเห็นภาพชัดว่า บางบัญชีสามารถเพิ่มผู้ติดตามได้ถึง 3 แสนคนภายในหนึ่งเดือน ขณะที่บางรายหยุดอัปเดตไปเพราะไม่ได้รับการตอบรับ นอกจากนี้บางบัญชีมีผู้ติดตามเพียงหลักร้อย ยอดไลก์หลักหน่วย และมีข้อมูลว่าทายาทโรงงานบนโซเชียลบางคน แท้จริงเป็นคาแรกเตอร์ที่ทีมการตลาดสร้างขึ้น ไม่ใช่ลูกเจ้าของกิจการจริง
.
.
📧 ติดต่อเรา Email: info@jeenthainews.com
.
#โรงงานจีน #ธุรกิจครอบครัว #การตลาดออนไลน์
https://www.facebook.com/share/p/1E9mHr7q1w/
🎥 'ทายาทโรงงานจีน’ หันใช้วิดีโอสั้นพลิกเกม ยอดติดตามพุ่ง ยอดขายปัง
.
สื่อธุรกิจจีน Hongxing Ziben Ju (红星资本局) รายงานว่า ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2025 เป็นต้นมา “ทายาทเจ้าของโรงงานรุ่นสอง” จำนวนมากเริ่มเข้าสู่วงการวิดีโอสั้นอย่างจริงจัง ตั้งแต่ “锅炉公主” (เจ้าหญิงหม้อไอน้ำ) ไปจนถึง “纸巾公主” (เจ้าหญิงทิชชู่) บางคนร้องเพลงเต้น บางคนทำละครสั้น แต่เป้าหมายเดียวกันคือ เปิดภาพโรงงานสินค้าของตนให้คนทั้งโลกเห็น
.
ช่วงกลางถึงปลายเดือนมกราคม ผู้ประกอบการรุ่นสองหลายรายให้เผยว่า หลังทำโซเชียล โรงงานได้ออเดอร์ผ่านช่องทางนี้จริง และบางแห่งสัดส่วนงานจากโซเชียลสูงถึงครึ่งหนึ่งของธุรกิจทั้งหมด
.
■ เดือนเดียวผู้ติดตามพุ่ง 3 แสน
.
เฉินนั่ว นักศึกษามหาวิทยาลัย ลูกเจ้าของโรงงาน Wuxi Watsand Machinery Technology (无锡沃森德机械科技有限公司) ผู้ผลิตเครนยกของสำหรับเรือและท่าเรือ เล่าว่าพ่อแม่ยังหาลูกค้าแบบเดิมๆ อย่างออกบูธและวิ่งหาลูกค้าซึ่งต้นทุนสูงแต่ผลลัพธ์ต่ำ เขาเห็นตัวอย่างโรงงานที่ดังจากโซเชียล จึงเริ่มทำคอนเทนต์ในชื่อ “船吊少爷” (คุณชายเครนยกเรือ) เพราะมองว่า ภาพนักศึกษาอายุ 19 ปีในบท “คุณชาย” ที่เข้ามาทำงานในโรงงาน คือความคอนทราสต์ที่ดึงสายตาคนได้
.
เขาเล่าว่า ตอนแรกคิดชื่อธรรมดาอย่าง “เสี่ยวเฉินสายเครื่องกล” แต่ไม่สะดุดตา พอเห็นเทรนด์ “เจ้าหญิงXX หรือ คุณชายXX” ของกลุ่มทายาทโรงงาน เขามองว่าภาพนักศึกษาอายุ 19 ปีในบท “คุณชาย” ต้องไปได้สวยกว่าแน่
.
ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2025 โซเชียลจีนมีบัญชีแนว “เจ้าหญิง/คุณชาย” ของแต่ละโรงงานเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว เช่น บัญชี “纸巾公主” (เจ้าหญิงทิชชู่) ที่เน้นทำคลิปเต้นคัฟเวอร์เพลงในโรงงาน ข้อมูลจากแพลตฟอร์ม XinDou ระบุว่า ใน 30 วัน บัญชีนี้มีผู้ติดตามเพิ่มมากถึง 2.95 แสนคน
.
อีกคนคือ กู่หว่านถิง (谷婉婷) ลูกเจ้าของโรงงานเฟอร์นิเจอร์ เดิมทำ B2B ส่งของให้ดีลเลอร์และห้างใหญ่ แต่เมื่อร้านเฟอร์นิเจอร์ทยอยปิด เธอจึงหันมาทดลองโซเชียลและเปิดบัญชี “家具公主” (เจ้าหญิงเฟอร์นิเจอร์) เพื่อสื่อสารแบรนด์โรงงานในมุมที่เข้าถึงคนทั่วไปมากขึ้น
.
■ โซเชียลมีเดียสร้างออเดอร์ได้จริงไหม
.
สำหรับโรงงานที่ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค การที่ทายาทโรงงานมาทำคอนเทนต์เอง เท่ากับตัดพ่อค้าคนกลางและเข้าถึงลูกค้าโดยตรง บัญชี “เจ้าหญิงทิชชู่” ระบุชัดว่าเป็นลูกสาวเจ้าของโรงงาน Anhui Hongtai Paper (安徽宏泰纸业有限公司) และขายสินค้าผ่านหน้าร้านโซเชียล ปัจจุบันขายไปแล้วกว่า 9,152 ชิ้น มูลค่าราว (ราว 1.35 ล้านบาท)
.
เฉินนั่ว เจ้าชายขายเครน เผยว่า ทำคอนเทนต์เพียง 1 เดือน ได้ลูกค้าที่มีแนวโน้มสั่งซื้อ 3 ราย และมี 1 รายเซ็นสัญญาแล้ว ลูกค้าเป็นเจ้าของบริษัทอุปกรณ์ท่าเรือในซานตง เห็นคลิปไลน์ผลิตแล้วติดต่อมาทางข้อความส่วนตัว ตอนแรกยังลังเลเพราะเจ้าของบัญชีอายุน้อย แต่เมื่อเชิญมาเยี่ยมโรงงานจริง ให้พ่อและผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคอธิบายรายละเอียด สุดท้ายลูกค้าตัดสินใจเซ็นสัญญาทันที
.
เขาประเมินว่า หากได้ลูกค้ารายนี้ด้วยวิธีเดิม ต้นทุนอาจแตะ 1 แสนหยวน (ราว 4.5 แสนบาท) แต่เมื่อผ่านโซเชียลก็แทบไม่มีต้นทุนที่ชัดเจน
.
อย่างไรก็ตาม เขาเล่าว่าตอนนี้ตนเองยังไม่ได้รับเงินเดือนจากโรงงาน หลังปิดดีลนี้ได้ เขาได้รับเงินค่าขนมเพียง 300 หยวน (ราว 1,350 บาท)
.
ด้านบัญชี “玻璃公主” (เจ้าหญิงแก้ว) คุณจางผู้ดูแลบัญชี ระบุว่าธุรกิจเบื้องหลังคือบริษัท Tengzhou Yaohai (滕州市耀海玻雕有限公司) และ Shandong Pinzheng (山东品正玻璃科技有限公司) ซึ่งเป็นกิจการครอบครัวของสามี
.
เธอเล่าว่าธุรกิจหลักเน้นการส่งออก และได้รับผลกระทบจากภาษีนำเข้า เธอจึงกลับมาช่วยงานโรงงาน พร้อมทดลองใช้โซเชียลมีเดียเพื่อขยายตลาดในประเทศ ปัจจุบันออเดอร์จากช่องทางโซเชียลยังมีไม่มาก แต่ก็มีเกิดขึ้นจริง ล่าสุดมีออเดอร์กระจกเคลือบสีทนความร้อน มูลค่าราว 6 แสนหยวน (ราว 2.7 ล้านบาท) ที่ลูกค้าติดต่อผ่านโซเชียล ก่อนเดินทางมาดูโรงงานและปิดการขายสำเร็จ
.
■ กระทบตัวแทนจำหน่ายอย่างไรบ้าง
.
เมื่อเทียบกับเฉินนั่วและคุณจาง กู่หว่านถิงถือว่าเป็นทายาทโรงงาน ที่พัฒนาวิธีทำโซเชียลมีเดียได้เป็นระบบมากกว่า กู่หว่านถิงยอมรับว่า ตอนเริ่มทำโซเชียลไม่ได้ตั้งใจทำตลาด B2C แต่เมื่อลูกค้าปลีกติดต่อเข้ามามาก และกำไรสูงกว่า B2B จึงต้องปรับเป็นโมเดล “สองขา” ทำทั้ง B2B และ B2C
.
อย่างไรก็ตาม เส้นทางจาก toB ไปสู่โมเดลสองขานั้นไม่ง่าย เดิมทีการขายแบบ toB ลูกค้าจะมาพร้อมบริษัทรับเหมาตกแต่งภายใน เลือกสินค้าโดยผู้ออกแบบ โรงงานมีหน้าที่เพียงรับออเดอร์ แต่เมื่อหันมาทำ toC โรงงานต้องคุยกับลูกค้าเอง ต้องเข้าใจแบบบ้าน ดูแบบ CAD, ลงพื้นที่วัดหน้างาน ตั้งแต่ตู้บิวท์อินไปจนถึงของตกแต่งภายใน ด้วยเหตุนี้ เธอจึงต้องจัดอบรมพนักงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อยกระดับความรู้และทักษะให้รองรับบทบาทใหม่
.
เมื่อทายาทโรงงานลงมาทำการขายเองโดยตรง ประเด็นผลประโยชน์ของตัวแทนจำหน่ายย่อมเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
.
กู่หว่านถิงเล่าว่า ก่อนเริ่มทำตลาด toC เธอคิดเรื่องนี้อย่างรอบคอบ มีการหารือเรื่องโครงสร้างราคาอย่างจริงจัง ว่าจะเปิดตลาดใหม่โดยไม่กระทบช่องทางเดิมได้อย่างไร แนวทางคือ ควบคุมราคา และ ไม่ทำอีคอมเมิร์ซโดยตรง แยกโรงงานกับโชว์รูมเป็นคนละหน่วย ปัจจุบันราว 50% ของออเดอร์ มาจากโซเชียล ในสองปีมีลูกค้าติดต่อกว่าหมื่นราย และกว่า 3,000 รายสั่งซื้อจริง
.
ขณะที่คุณจางเลือกอีกทาง หากมีลูกค้าปลีกติดต่อ จะส่งต่อให้ดีลเลอร์ทันที โรงงานยังคงขายส่งเท่านั้น
.
■ ไม่ใช่ทุกบัญชีจะเป็น “ลูกเจ้าของโรงงาน” จริงๆ
.
เฉินนั่วมองว่ากลุ่ม “ทายาทโรงงาน” ต้องเผชิญอคติไม่น้อย หลายคนมองว่าไม่ต่างจากลูกคนรวยที่เติบโตสบาย ไม่เชื่อว่าจะมีฝีมือทำธุรกิจได้จริง
.
อย่างไรก็ตาม สื่อตั้งข้อสังเกตว่า การทำวิดีโอสั้นเพื่อดึงทราฟฟิก อาจกำลังกลายเป็นทางออกของทายาทโรงงานบางส่วนในการสืบทอดกิจการ
.
ปัจจุบัน คำว่า “ทายาทโรงงานรุ่นสอง” กลายเป็นกระแสบนโซเชียล บน Douyin มีผู้ร่วมพูดคุยกว่า 1.71 แสนราย ยอดรับชมรวมทะลุ 5.1 พันล้านครั้ง ส่วนบน Xiaohongshu มียอดเข้าชมกว่า 430 ล้านครั้ง
.
หวงซีอี้ ผู้ก่อตั้งคอมมูนิตี้ “GOGOGO” ของกลุ่มทายาทโรงงาน ให้ความเห็นว่า ปรากฏการณ์ที่หลายคนแห่ทำวิดีโอสั้น เป็นลักษณะพฤติกรรมอุปทานหมู่ ที่เห็นคนอื่นทำแล้วได้ผลก็พยายามทำตาม สุดท้ายจึงมีทั้งคนที่ทำสำเร็จ และคนที่ไม่ประสบความสำเร็จ
.
เขาชี้ว่า คอนเทนต์แนวความบันเทิงช่วยให้โรงงานเป็นที่รู้จักในวงกว้าง แต่สิ่งที่จะทำให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อจริงคือตัวสินค้า ขณะเดียวกันก็เกิดความขัดแย้งในตัวเอง เพราะถ้าถ่ายคอนเทนต์สินค้าโดยตรงมักไม่ค่อยได้ยอดวิว แต่ถ้าถ่ายคอนเทนต์ที่เน้นตัวบุคคลดึงดูดผู้ชมได้มากกว่าก็จริงแต่เป็นคนทั่วไป ไม่ใช่กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
.
กระแสนี้จึงเห็นภาพชัดว่า บางบัญชีสามารถเพิ่มผู้ติดตามได้ถึง 3 แสนคนภายในหนึ่งเดือน ขณะที่บางรายหยุดอัปเดตไปเพราะไม่ได้รับการตอบรับ นอกจากนี้บางบัญชีมีผู้ติดตามเพียงหลักร้อย ยอดไลก์หลักหน่วย และมีข้อมูลว่าทายาทโรงงานบนโซเชียลบางคน แท้จริงเป็นคาแรกเตอร์ที่ทีมการตลาดสร้างขึ้น ไม่ใช่ลูกเจ้าของกิจการจริง
.
.
📧 ติดต่อเรา Email: info@jeenthainews.com
.
#โรงงานจีน #ธุรกิจครอบครัว #การตลาดออนไลน์
https://www.facebook.com/share/p/1E9mHr7q1w/