หน้าแรก
คอมมูนิตี้
ห้อง
แท็ก
คลับ
ห้อง
แก้ไขปักหมุด
ดูทั้งหมด
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
แท็ก
แก้ไขปักหมุด
ดูเพิ่มเติม
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
{room_name}
{name}
{description}
กิจกรรม
แลกพอยต์
อื่นๆ
ตั้งกระทู้
เข้าสู่ระบบ / สมัครสมาชิก
เว็บไซต์ในเครือ
Bloggang
Pantown
PantipMarket
Maggang
ติดตามพันทิป
ดาวน์โหลดได้แล้ววันนี้
เกี่ยวกับเรา
กฎ กติกา และมารยาท
คำแนะนำการโพสต์แสดงความเห็น
นโยบายเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล
สิทธิ์การใช้งานของสมาชิก
ติดต่อทีมงาน Pantip
ติดต่อลงโฆษณา
ร่วมงานกับ Pantip
Download App Pantip
Pantip Certified Developer
ถามเล่น ๆ ครับ ถ้าคุณเป็น CEO บริษัทอาหารรายใหม่จะวางกลยุทธ์ยังไงให้แย่งลูกค้าจาก MK และ ตี๋น้อยได้
กระทู้สนทนา
เจ้าของธุรกิจ
การบริหารจัดการ
SME
การลงทุน
MK Restaurant
2 เจ้านี้น่าจะใหญ่สุดในไทยตอนนี้รึเปล่าแต่อันนี้ไม่เป็นไรแต่เอาเป็นว่าลองจินตนาการว่าถ้าสมมติวันนี้คุณคือ CEO ของบริษัทที่ 3 จะทำยังไงให้เอาชนะ 2 เจ้าที่ว่ามานี้โดยมีเงื่อนไขว่าได้งบประมาณการตลาด “ใกล้เคียงกัน”
จะเลือกสู้ยังไง
สู้ราคาแบบตี๋น้อย
สู้แบรนด์และความเชื่อใจแบบ MK
สร้าง positioning ใหม่ (เช่น พรีเมียม / เร็ว / เดลิเวอรี)
ใช้กลยุทธ์แบบอื่น
หรือ ถอยดีกว่าไปทำอย่างอื่น 55+
อยากฟังมุมมองเชิงกลยุทธ์ครับ
▼
กำลังโหลดข้อมูล...
▼
แสดงความคิดเห็น
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
MK เปิด “Bonus สุกี้” มาสู้ตี๋น้อย...แต่แบบนี้จะรอดจริงเหรอ? หรือแค่เปลี่ยนชื่อแต่ยังคิดแบบเดิม
ช่วงนี้เห็นคนพูดถึง “Bonus สุกี้” กันเยอะมาก ร้านใหม่ของ MK ที่เปิดมาแนวบุฟเฟ่ต์ราคาประหยัด ราคาเริ่มต้น 219 บาท หลายคนบอกว่านี่คือ MK มาแข่งกับตี๋น้อยเต็มตัว ผ
อยากจะเป็นVI แต่กลายเป็นเม่า
ขอถาม คุณชอบใช้บริการของ application สั่งอาหาร เจ้าไหนมากที่สุด ? (กรณีอยู่กทม.) (ได้ข้อมูลจาก web นึงน่าสนใจ)
กำลังศึกษาว่าจะใช้ application ไหน สั่งอาหารดี เพราะเริ่มใช้จริงจังตั้งแต่ต้นปีนี้ และใช้เฉพาะ Grab Food โดยผมอยู่กทม.ครับ จึงลองใช้ goole search ดู พบว่ามี web
สมาชิกหมายเลข 853611
14 วิธีคิด “Maguro Group” จากร้านซูชิเล็ก ๆ สู่อาณาจักรร้านอาหาร 1,000 ล้าน 🍣
14 วิธีคิด “Maguro Group” จากร้านซูชิเล็ก ๆ สู่อาณาจักรร้านอาหาร 1,000 ล้าน 🍣 จากร้านอาหารญี่ปุ่นเล็ก ๆ สู่ธุรกิจระดับพันล้าน “คุณป้อ – จักรกฤติ สายสมบูรณ์” CE
สมาชิกหมายเลข 8912721
จากประเด็นกสทช.สั่ง ทรู ทบทวนเยียวยาลูกค้า มองว่าบทลงโทษมันสมควร และทำให้ทรูปรับปรุงหรือไม่
จากประเด็นเน็ตทรูล่ม และประเด็นที่ กสทช.สั่ง ทรู ทบทวนเยียวยาลูกค้าใหม่ มองว่าน่าจะไม่ได้ปรับปรุง อะไร และแนวโน้มน่าจะเกิดอีก แต่ผลกระทบนิสิ จะรุนแรงขึ้นเรื่อยๆ
teaspeed
แบงค์ใหญ่ ๆ ปรับตัวกันอย่างไร อย่าง SCB ที่มีทีม 10X แบงค์อื่นมีทีมแนว ๆ นี้ไหมครับ/คะ
เนื่องจากแนวโน้มเกี่ยวกับธุรกรรมการเงินค่อนข้างปรับเปลี่ยนไปไว องค์กรที่ลำดับขั้นการทำงานใหญ่ วัฒนธรรมจ๋า รวมถึงคนข้างในเป็นหัวแบบ apply-sci จึงสงสัยว่าจะหนีการ
finger tattoo
วันครอบครัว มา MK Buffet 🫕
แม่และพี่ผมอยากกิน MK กันฮะ กินบุฟเฟ่ต์ +99 บาท จะได้กุ้งแก้ว และ ลูกชิ้นต่าง ๆ และ ซาลาเปาครีมไม่อั้น แต่ผมกินลูกเดียวก็จอดล่ะ เนื้อวัว คือดีเลย แต่ตัว Brisket
Topyutt
[TripNote] 14 เมษา กิน MK ที่ไม่กินสุกี้ &เป็ดย่าง &หมูกรอบ &หมูแดง &ปอเปี๊ยะสด &ซาลาเปา
วันอังคารที่ 14 เมษายน พ.ศ. 2569 - GMT+07:00 🕒 13:35 น. 📌 Mk เซ็นทรัลพลาซ่าชลบุรี 💵 1,564 บาท โปรโมชั่นฉลองครบรอบ 40 ปี MK Restaurants มีรายละเอียดที่น่าสนใจ
หนมลุง
ย้อนกลับไป 40 ปีก่อน สุกี้ MK สาขาแรกถือกำเนิดขึ้น ณ ห้างสรรพสินค้า เซ็นทรัลลาดพร้าว
ย้อนกลับไป 40 ปีก่อน สุกี้ MK สาขาแรกถือกำเนิดขึ้น ณ ห้างสรรพสินค้า เซ็นทรัลลาดพร้าว ก่อนจะค่อยๆ ขยายสาขาจนกลายเป็น 'สุกี้หมื่นล้าน' ที่มีสาขามากกว่า 400 สาขาใน
สมาชิกหมายเลข 2933266
📛🌀🤡〰🎢⏳ บ้าบอคอหุ้น® 🚁🎹 Fri 17 Apr 2026 ⌛️〽️〰🤡 🌀📛
📛🌀🤡〰🎢⏳ บ้าบอคอหุ้น® 🚁🎹 Fri 17 Apr 2026 ⌛️〽️〰🤡 🌀📛 Cr: benzycocker https://pantip.com/topic/44054704?sc=u751Age
Querist
📛🌀🤡〰🎢⏳ บ้าบอคอหุ้น® 🚁🎹 Mon 20 Apr 2026 ⌛️〽️〰🤡 🌀📛
📛🌀🤡〰🎢⏳ บ้าบอคอหุ้น® 🚁🎹 Mon 20 Apr 2026 ⌛️〽️〰🤡 🌀📛 Cr: Querist https://pantip.com/topic/44058192?sc=Nu5Q866
Querist
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
เจ้าของธุรกิจ
การบริหารจัดการ
SME
การลงทุน
MK Restaurant
บนสุด
ล่างสุด
อ่านเฉพาะข้อความเจ้าของกระทู้
หน้า:
หน้า
จาก
แชร์ :
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน
อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่
ยอมรับ
ถามเล่น ๆ ครับ ถ้าคุณเป็น CEO บริษัทอาหารรายใหม่จะวางกลยุทธ์ยังไงให้แย่งลูกค้าจาก MK และ ตี๋น้อยได้
จะเลือกสู้ยังไง
สู้ราคาแบบตี๋น้อย
สู้แบรนด์และความเชื่อใจแบบ MK
สร้าง positioning ใหม่ (เช่น พรีเมียม / เร็ว / เดลิเวอรี)
ใช้กลยุทธ์แบบอื่น
หรือ ถอยดีกว่าไปทำอย่างอื่น 55+
อยากฟังมุมมองเชิงกลยุทธ์ครับ