15 วิสัยทัศน์ 2024-2032 ของประธาน FIVB คนใหม่ Fabio Azevedo


1 Elevating World Championships and VNL to New High

กีฬาวอลเลย์บอลและวอลเลย์บอลชายหาด ได้รับความสำเร็จอย่างมาก โดยมีผู้คนจากทั่วโลกเล่น, ติดตาม, และรับชมกีฬานี้ ถึงหลายร้อยล้านคนทั่วโลก

การแข่งขัน Volleyball Nations League (VNL) ประสบความสำเร็จอย่างยิ่ง มีการเติบโตอย่างมั่นคงในทุก ๆ ปี และปัจจุบันทำรายได้มากถึง 52% ของรายได้ทั้งหมดจากสื่อทั่วโลก นอกจากนี้ การแข่งขันชิงแชมป์โลก (World Championships) ที่จัดขึ้นทุกสองปีได้กลายเป็นความสำเร็จที่เป็นจริงแล้ว และจะเป็นแรงบันดาลใจให้กับแฟน ๆ และนักกีฬารุ่นใหม่ทั่วโลก

ทั้งสองรายการนี้จะได้รับการพัฒนาและปรับปรุงเพื่อให้สามารถเติบโตต่อไปในทุกปี



2 Beach Volleyball Turnaround

วอลเลย์บอลชายหาด ถือเป็นภาพลักษณ์ที่ดีของการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกมาโดยตลอด เพราะได้จัดในสถานที่ที่ดีที่สุดและได้รับความสนใจจากสื่ออย่างมาก

อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จนี้ยังไม่ปรากฏในช่วงที่ไม่มีการแข่งขันโอลิมปิก และการแข่งขันวอลเลย์บอลชายหาดยังคงประสบปัญหาในการหาผู้สนับสนุน, ผู้จัดการ, ผู้จัดงาน และการสนับสนุนจากรัฐบาล ผลที่ตามมาคือ นักกีฬาวอลเลย์บอลชายหาดยังคงเผชิญกับความท้าทายในการแข่งขันและการพัฒนาเนื่องจากพวกเขาไม่ได้รับเงินเดือนรายเดือนเหมือนกับนักกีฬาวอลเลย์บอลที่เล่นในลีกระดับชาติของสโมสร

เรามีความเชื่อว่า ลีกประจำปีของวอลเลย์บอลชายหาด (Beach Pro Tour) ควรได้รับการลงทุนและการสนับสนุนจาก FIVB เทียบเท่ากับ VNL เพราะวอลเลย์บอลชายหาดเป็นกีฬาที่มีศักยภาพสูงสุดในการเติบโตในระบบของ FIVB ทั้งหมด



3 FIVB World Ranking

ปัจจุบันเรามีทั้งหมด 86 ประเทศ ที่มีคะแนนในอันดับโลกของฝ่ายชาย และ 77 ประเทศ ที่มีคะแนนในอันดับโลกของฝ่ายหญิง วิสัยทัศน์ของฉันคือการเพิ่มจำนวนประเทศที่มีคะแนนในอันดับโลกของฝ่ายหญิงให้เป็นสองเท่าภายในปี 2028 ซึ่งจะทำได้โดยให้การแข่งขันที่จัดโดยสมาคมของโซนแต่ละทวีป (Zonal Associations) สามารถสร้างคะแนนในระบบอันดับโลกได้ และยังเป็นเส้นทางในการคัดเลือกเข้าสู่การแข่งขันชิงแชมป์ระดับทวีปและระดับนานาชาติ



4 FIVB World Calendar 2029-2032

การเผยแพร่ปฏิทินที่มีความชัดเจน โดยคำนึงถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นแนวทางที่สำคัญอย่างยิ่ง ปฏิทินโลกของ FIVB ได้ถูกเผยแพร่จนถึงปี 2028 โดยพิจารณาฤดูกาลของสโมสรในช่วงปี 2028-2029

ในปี 2025 เราจะเริ่มทำงานในปฏิทินวอลเลย์บอลปี 2029-2032 โดยจะคำนึงถึงกระบวนการคัดเลือกทั้งหมดสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและชิงแชมป์โลก และจะมีการมีส่วนร่วมจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด รวมถึงนักกีฬา สโมสร และลีกต่าง ๆ




5 Athletes, History and Heritage

เราต้องให้โอกาสนักกีฬาในการแสดงความคิดเห็นและพัฒนาบริการสำหรับนักกีฬาในการแข่งขันของ FIVB โดยเป้าหมายของเราสำหรับอีกแปดปีข้างหน้าคือ การเพิ่มรางวัลรวม ปรับปรุงเงื่อนไขการเดินทางและการเข้าร่วมการแข่งขัน และสร้างโมเดลการแบ่งรายได้ใน VNL และ Beach Pro Tour ในทำนองเดียวกัน เราต้องการสำรวจแผนการหลังการเลิกเล่น เพื่อช่วยเหลือนักกีฬาที่จะเปลี่ยนจากการเล่นกีฬาไปสู่อาชีพในวงการกีฬาในอนาคต

FIVB จะพัฒนาความร่วมมือกับองค์กร International Testing Agency และ World Anti-Doping Agency เพื่อปรับปรุงกระบวนการทดสอบสารกระตุ้นให้มีความโปร่งใสมากยิ่งขึ้น และขยายโครงการนี้ไปสู่การเคลื่อนไหวของวอลเลย์บอลทั่วโลก 

ดังนั้น กีฬาวอลเลย์บอลจะต้องให้ความสำคัญกับการให้เกียรติประวัติศาสตร์และมรดกของตนให้มากยิ่งขึ้น เราอาศัยอยู่ในโลกที่เต็มไปด้วยเนื้อหาที่รวดเร็วและการเข้าถึงข้อมูลหลายแพลตฟอร์ม ในขณะเดียวกัน รุ่นใหม่ ๆ ของเราก็ต้องได้รับรู้ถึงประวัติศาสตร์และตำนานของกีฬาของเรา



6 Technology and Integrity of the Game

วิสัยทัศน์ในอนาคตของการแข่งขันระดับนานาชาติคือการใช้เทคโนโลยีให้ชัดเจนยิ่งขึ้น เพื่ออำนวยความสะดวก เพิ่มความโปร่งใส และคงไว้ซึ่งความยุติธรรมในกีฬา เป้าหมายของเราคือ การทำให้ทุกช่วงเวลาของการแข่งขันในอนาคตสามารถตรวจสอบได้แบบเรียลไทม์ และสามารถตัดสินได้อย่างถูกต้องทันที

ในขณะเดียวกัน FIVB จะต้องช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเราสามารถเข้าถึงเทคโนโลยีที่มีราคาย่อมเยา เพื่อรับประกันและคงไว้ซึ่งความยุติธรรมของเกมในระดับการแข่งขันต่างๆ ทั้งระดับชาติ (National) เขต (Zonal) และทวีป (Continental)



7 Volleyball World

Volleyball World เป็นองค์กรทางการค้าของกีฬาวอลเลย์บอลระดับโลก โดยมีเป้าหมายในการขยายธุรกิจและส่วนแบ่งตลาดของกิจกรรมต่าง ๆ ของเราไปทั่วโลก อย่างไรก็ตาม ธุรกิจจะไม่สามารถเติบโตได้หากกีฬาวอลเลย์บอลไม่เติบโต ดังนั้น เป้าหมายของ Volleyball World จึงคือการทำให้กีฬาวอลเลย์บอลเติบโตและดียิ่งขึ้นทั่วโลก

ตามแผนธุรกิจที่จัดทำไว้จนถึงปี 2032 และกำลังดำเนินการต่อเนื่องไปจนถึงปี 2036 Volleyball World จะสร้างเงินทุนที่จำเป็นในการสนับสนุนกิจกรรมต่าง ๆ ของ FIVB และการแข่งขันระดับนานาชาติ รวมถึงเงินรางวัลและโครงการ Volleyball Empowerment เพื่อพัฒนาการนำเสนอกีฬาที่มี ‘เสน่ห์’ ซึ่งเริ่มต้นในปี 2016 และทำให้สามารถเข้าถึงได้ในทุกการแข่งขันวอลเลย์บอลและวอลเลย์บอลชายหาดทั่วโลก ในทุกระดับ

ในปัจจุบัน เราสามารถเห็นการบล็อกที่ยิ่งใหญ่และการตบที่ยอดเยี่ยมได้ในทุกที่ทั่วโลก และฉันเชื่อว่านี่คือเวลาที่เหมาะสมในการปรับปรุงและทำให้การนำเสนอกีฬานี้ดีขึ้น และเข้าถึงได้ง่ายขึ้น สำหรับกีฬาวอลเลย์บอลทั่วโลก



8 Volleyball Empowerment 2.0

การพัฒนาโครงการ Volleyball Empowerment ในปัจจุบัน รวมถึงการปรับปรุงการสนับสนุนทีมชาติทั้งในกีฬาวอลเลย์บอลและวอลเลย์บอลชายหาด และการเปิดตัวโครงการ Volleyball Empowerment 2.0 จะช่วยพัฒนาประสิทธิภาพในการบริหารจัดการของสมาคมของประเทศสมาชิก

ในทำนองเดียวกัน เราต้องการเปิดตัวโครงการที่มุ่งเน้นการพัฒนาร่วมกับสมาคมของโซนแต่ละทวีป (Zonal Associations) และสหพันธ์ทวีป เพื่อช่วยให้รายการแข่งขันของพวกเขามีความสำคัญและสามารถดำเนินต่อไปได้อย่างยั่งยืน วัตถุประสงค์หลักคือการทำให้รายการแข่งขันเหล่านี้ประสบความสำเร็จ และทำให้องค์กรเหล่านี้สามารถพึ่งพาตนเองได้ เราต้องการสร้างโครงการใหม่ ๆ ผสมผสานทรัพยากรของเรา และทำให้โลกของวอลเลย์บอลดีขึ้น

FIVB จะมีทีมที่ทุ่มเทในการพัฒนาการสื่อสาร ทั้งเพื่อให้บริการแก่สมาคมของประเทศสมาชิกผ่านโปรแกรม Volleyball Empowerment และเพื่อสนับสนุนสมาคมของโซนแต่ละทวีป โดยโครงการ Volleyball Empowerment และความสัมพันธ์ระหว่างสมาคมของประเทศสมาชิกมและสมาคมของโซนแต่ละทวีป จะมีบทบาทสำคัญในการช่วยสมาชิกของเราให้บรรลุวัตถุประสงค์



9 Knowledge Transfer and Sustainability

เราต้องปรับปรุงแผนการศึกษา การถ่ายทอดความรู้ และการเรียนรู้ออนไลน์ทั้งหมด รวมถึงแผนด้านการคุ้มครอง การต่อต้านสารกระตุ้น และการต่อต้านการทุจริตในเกม (ล้มบอล) และเปิดตัวโครงการความยั่งยืนของ FIVB ซึ่งจะมีส่วนช่วยในการพัฒนาสังคมในด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เนื่องจากโลกกำลังเผชิญกับความท้าทายด้านสภาพภูมิอากาศ สิ่งแวดล้อม และสังคมที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ความสามารถของสังคมโลกในการตอบสนองและต่อสู้กับความท้าทายเหล่านี้จะกำหนดทิศทางในทศวรรษและรุ่นต่อไป

ในวิสัยทัศน์ของผม FIVB ควรพัฒนากลยุทธ์ด้านความยั่งยืนสำหรับกีฬาวอลเลย์บอลและอย่างอื่นที่เกี่ยวข้อง เพื่อรองรับอนาคต นี่จะเป็นการเรียนรู้ร่วมกัน โดยที่จะต้องสอดคล้องกับมาตรฐานของ IOC แเละเข้าร่วมโครงการ United Nations Sports for Climate Action เพื่อรับคำแนะนำและการสนับสนุนจากพวกเขา

FIVB ยังต้องต่อสู้เพื่อความเท่าเทียมทางเพศและพัฒนาโครงการสำหรับโค้ช ผู้จัดการ และผู้นำที่เป็นผู้หญิง วอลเลย์บอลเป็นกีฬาประเภททีมหนึ่งเดียวที่ผู้ชายและผู้หญิงมีความเท่าเทียมกัน ไม่ว่าจะเป็นในด้านผู้ชม, กองทุนรางวัล และอื่นๆ การเพิ่มการมีส่วนร่วมของผู้หญิงอย่างมีประสิทธิภาพเป็นหนึ่งในลำดับความสำคัญของเรา



10 International Centres of Exellence


FIVB ได้ร่วมมือกับสมาคมของประเทศสมาชิกหลายแห่งในการสร้างศูนย์ฝึกอบรมระดับสูง (Centres of Excellence) เพื่อให้นักกีฬาได้ฝึกซ้อมและเตรียมความพร้อม โดยมีการฝึกฝนทางด้านร่างกาย, การฝึกความแข็งแรง, สิ่งอำนวยความสะดวกทางการแพทย์และกายภาพบำบัด และอื่นๆ

จนถึงตอนนี้ สมาคมของประเทศญี่ปุ่นในเมืองฟุกุโอกะ และของประเทศเนเธอร์แลนด์ในเมืองเฮก ได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจ (MoU) เพื่อสร้างศูนย์ฝึกอบรมระดับสูงนานาชาติ ซึ่งจะให้บริการแก่ทุกรัฐบาลและทีมชาติจากทั่วโลก สมาคมของประเทศสมาชิกอื่นๆ อีกหลายแห่งกำลังหารือเกี่ยวกับความร่วมมือกับ FIVB เนื่องจากพวกเขาก็มีความตั้งใจที่จะช่วยทำให้กีฬานี้เข้าถึงได้ง่ายขึ้น ด้วยการมีศูนย์ฝึกอบรมระดับสูงของตัวเอง
แก้ไขข้อความเมื่อ
แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่