ขอคำเสนอแนะในการเป็นหัวหน้าคน ที่ไม่ใช่ตำแหน่งหัวหน้าหน่อยครับ

สวัสดีครับทุกผมท่าน ผมเป็นพนักงานบุคคล บริษัท รับเหมาก่อสร้าง โดยประจำสำนักงานใหญ่
โดยรับหน้าที่หลัก สรรหาและ มีอีกงานคือ ดูทีมธุรการโครงการ ที่ประจำอยู่หลายๆหน่วยงานทั่วประเทศ ประมาณ 20 คน ช่วงนี้คือบริษัทมีนโยบายใหม่ๆตลอดตัวผมเองเป็นคนรับนโยบายไปชี้แจงทีมธุการ และคอยแก้ปัญหาต่างๆ โดยปัญหาก็ปัญปัญหาเดิมๆที่เกิดจาก ความผิดพลาดบุคคล และ ทุกฝ่ายของบริษัทเมื่อเจอปัญหาจะเข้ามาทางผมล้วนๆ เช่น ฝ่ายบัญชีมาแจ้งว่า ธุรการโครงการนี้คีย์บิลผิดนะ หรือฝ่ายจัดซื้อมาบอกว่า โครงการนี้สั่งของผิดนะ

ประเด็นคือ รู้สึกว่าเราไม่มีอำนาจตัดสินใจ ในการประเมิน โย้กย้าย หรือ จะลงโทษ พวกนี้ได้เลย
ทำให้การทำงาน ท้อใจมาก น้อยใจ บางครั้งแทบพูดไปก็ไม่มีใครสนใจ

ต้องแจ้งก่อนว่า ธุรการโครงการที่อยู่หน้างาน เป็นพนักงานที่มาจากผู้จัดการโครงการรับมาเอง และ การประเมินคนพวกนี้จะเป็น ผู้จัดการโครงการเกือบ 100% ตัวผมได้แค่เสริมได้เล็กน้อย

ตอนนี้ไม่รู้ว่าจะวางตัวยัง หรือ หาวิธีไหนมา พลักดันทีมงาน ให้เขาเห็นเราเป็นหัวหน้า หรือเกรงใจ หรือ เปลี่ยนงานไปเลยดี