เพื่อนร่วมงานเป็นคนไม่พูด กลายเป็นว่าหัวหน้าใช้งานผมคนเดียว

เราเชื่อว่าความรู้สึกมันมีแรงดึงดูดซึ่งกันและกัน คุณอึดอัดเมื่ออยู่กับเขา เขาก็อึดอัดเมื่ออยู่กับคุณเช่นกัน เราไม่รู้ว่าความอึดอัดมันเริ่มก่อจากสาเหตุใด เมื่อวันนี้รู้แล้ว ก็ควรปรับถูกแล้วค่ะ เชื่อว่าทีมจะแบ่งออกเป็น 2กลุ่ม คุณ, หัวหน้า, น้อง และเขาตัวคนเดียว กลุ่มคนที่ต้องเริ่มคุยก่อนก็น่าจะเป็นกลุ่มคนที่คนเยอะ คือพวกคุณแหละ เริ่มจากทำตัวเองให้ไม่อึดอัด มองว่าเป็นเรื่องปกติ สบายๆ ก่อนเป็นเริ่มแรก เสร็จแล้วก็ชวนเขาคุยบ้างเริ่มจาก หวัดดีครับ มายังไงวันนี้ เที่ยงนี้ไปกินข้าวไหน ไปกินด้วยกันนะวันนี้ , ติดอะไรมั้ยคับ ให้ผมช่วยอะไรมั้ย ด้วยท่าทีที่เป็นมิตร คุยวันละเล็กละน้อยสม่ำเสมอ พยายามเข้าใจเขา เขาจะค่อยๆคลายความกังวลและกล้าเปิดใจมากขึ้นเราคิดแบบนั้นนะ เรามองว่า เราเป็นทีมเดียวกัน เราต้องรู้จักกัน ต้องคุยกันได้ ต้องสบายใจกันทุกฝ่ายเหมือนเป็นภารกิจนึงที่เราต้องช่วยกันเพราะว่าเราคือทีมเดียวกันค่ะ ถ้าเป็นหัวหน้าเรา ไม่ปล่อยผ่านนะคะ ค่อนข้างหลากหลายแต่หัวหน้าเราจะดึงทุกคนกลับมาอยู่ในบทสนทนาเสมอ ลองคิดดูดีๆ ในขณะที่พวกคุณเป็นกลุ่มเป็นก้อน มีบางจังหวะที่พวกคุณลืมหรือทอดทิ้งเขาหรือปล่าว หรือบางทีอาจจะเป็นลักษณะนิสัยเขาจริงๆก็ได้อันนี้ต้องคุยค่ะถึงจะรู้

ไม่คุยเล่นแล้วยังไง ไม่ไปกินข้าว ไม่กินขนมแล้วยังไง
ถ้ามีเรื่องงานก็คุยไปสิ เพราะมาทำงานกันนิ ไม่ได้มาหาเพื่อน แค่ทำงานด้วยกัน ไม่ได้เป็นเพื่อนกัน
หัวหน้าก็แปลก แค่คนเค้าไม่ friendly แต่ดันไม่กล้าสั่งงาน ไร้สาระมากๆ ไม่มีน้ำยา