เพิ่งตอบรับงานที่ต่างประเทศ เทคนิคส่วนนึงที่ทำให้ได้งาน คือถามเขาเกี่ยวกับวิธีการคัดเลือกผู้เข้าสมัคร และถามเกี่ยวกับผู้สมัครอื่นๆ แล้วนำมาปรับเปลี่ยน strategy เวลาสัมภาษณ์, work sample ในรอบต่อๆไป (ปกติสัมภาษณ์ 3-4 รอบ รวม work sample)
เช่น
1. ถามว่ามีระบบการคัดเลือกยังไง จำนวนเท่าไหร่ มองหาคนแบบไหน ผลคือเขาพูดข้อมูลบางอย่างที่อยู่นอกเหนือจาก JD ออกมา ว่าจริงๆแล้วต้องการคนที่ บลาๆ ระบบในอนาคต เราอยากจะทำบลาๆ ซึ่งข้อมูลพวกนี้ เรานำไปปรับ skill บางอย่างที่จะทำให้ได้เปรียบผู้สมัครคนอื่นๆ และแสดงใน work sample ได้ ทำตัวเป็นคนสัมภาษณ์ เพื่อให้ได้รู้ insight หรือข้อมูลอื่นๆนอกจากใน JD (ต้องเข้าใจว่ากระดาษ 1-2 หน้าไม่สามารถเขียนข้อมูลได้หมด) ทำตัวเป็นผู้มาก่อนกาล มี skill ที่เขาอยากได้ (prefer in the future) แต่ยังไม่ใช่ requirement ในตอนนี้
การถามระบบสัมภาษณ์ ทำให้รู้ว่าเราเป็น 30, 5, 3 คนสุดท้าย ทำให้เราว่าเราอยู่จุดไหนแล้ว และตัดสินใจได้ดีขึ้น ว่าเราควรจะรอรึเปล่า เพราะไม่ใช่แค่งานเลือกเรา แต่เราก็เลือกงาน เพราะถ้าตอบรับอันนี้ ก็หมายถึงเราเสียโอกาสในการทำงานอื่นๆเหมือนกัน ดังนั้นเราควรมีสิทธิ์รู้ มีอำนาจตัดสินใจ
2. ถามเกี่ยวกับผู้เข้าสมัครคนอื่นๆ (ถามอ้อมๆ) หรือบางครั้ง อาจได้รายชื่อของผู้เข้าสมัครอื่นๆมาเลย จาก doodle poll ที่จองเวลาสัมภาษณ์ ก็เอาชื่อเหล่านี้ไป search ดู cv, skillset ทำให้เรารุ้ว่า เราเด่น เราด้อย ตรงไหน เวลาสัมภาษณ์ บลัฟผู้เข้าสมัครคนอื่นๆ เช่น พูดออกไปเลยว่า บางคน (ไม่ระบุชื่อนะ) อาจมีสกิล abc แต่ไม่มี xyz พูดให้ กรรมการได้คิด ว่าทำไมต้องเป็นเรา ที่เป็น package ที่ดีที่สุด
สิ่งเหล่านี้ เราไม่เคยทำตอนอยู่ไทย เพราะคิดว่า “จะดูเสียมารยาท” รึเปล่านะ อันที่จริงตอนถาม ผู้สัมภาษณ์ ก็กังวล บอกเขาว่าถ้าเป็นความลับก็ไม่เป็นไร แต่เขาดันเล่า ดันบอกมาแหะ ดูเป็น mentality ที่แบบ show your best ใครดีใครได้ เปิดหน้าตักให้รู้กันไปเลย (ถ้าถาม)
คำถาม: อยากถาม HR, Boss ไทย ว่า
1. คุณจะบอกข้อมูลเหล่านี้ กับผู้สมัครในไทยหรือไม่
2. ทำแบบนี้ที่ไทยได้รึเปล่า มองผู้เข้าสมัครยังไง เสียมารยาทมั้ย? ดูก้าวร้าว (aggressive) เกินไปรึเปล่า?
3. อยากถามคนที่สมัครและได้งานด้วย strategy อื่นๆ ที่อาจจะไม่ได้ใช้ได้ในทุกบริบท (เช่น case เรา ที่อาจจะเกี่ยวกับ culture?) ว่าพวกคุณทำยังไง ผลลัพเป็นยังไงบ้าง
เวลาสมัครงาน ถามเกี่ยวกับ ขั้นตอนการคัดเลือก หรือ ผู้สมัครคนอื่น ได้หรือไม่?
เช่น
1. ถามว่ามีระบบการคัดเลือกยังไง จำนวนเท่าไหร่ มองหาคนแบบไหน ผลคือเขาพูดข้อมูลบางอย่างที่อยู่นอกเหนือจาก JD ออกมา ว่าจริงๆแล้วต้องการคนที่ บลาๆ ระบบในอนาคต เราอยากจะทำบลาๆ ซึ่งข้อมูลพวกนี้ เรานำไปปรับ skill บางอย่างที่จะทำให้ได้เปรียบผู้สมัครคนอื่นๆ และแสดงใน work sample ได้ ทำตัวเป็นคนสัมภาษณ์ เพื่อให้ได้รู้ insight หรือข้อมูลอื่นๆนอกจากใน JD (ต้องเข้าใจว่ากระดาษ 1-2 หน้าไม่สามารถเขียนข้อมูลได้หมด) ทำตัวเป็นผู้มาก่อนกาล มี skill ที่เขาอยากได้ (prefer in the future) แต่ยังไม่ใช่ requirement ในตอนนี้
การถามระบบสัมภาษณ์ ทำให้รู้ว่าเราเป็น 30, 5, 3 คนสุดท้าย ทำให้เราว่าเราอยู่จุดไหนแล้ว และตัดสินใจได้ดีขึ้น ว่าเราควรจะรอรึเปล่า เพราะไม่ใช่แค่งานเลือกเรา แต่เราก็เลือกงาน เพราะถ้าตอบรับอันนี้ ก็หมายถึงเราเสียโอกาสในการทำงานอื่นๆเหมือนกัน ดังนั้นเราควรมีสิทธิ์รู้ มีอำนาจตัดสินใจ
2. ถามเกี่ยวกับผู้เข้าสมัครคนอื่นๆ (ถามอ้อมๆ) หรือบางครั้ง อาจได้รายชื่อของผู้เข้าสมัครอื่นๆมาเลย จาก doodle poll ที่จองเวลาสัมภาษณ์ ก็เอาชื่อเหล่านี้ไป search ดู cv, skillset ทำให้เรารุ้ว่า เราเด่น เราด้อย ตรงไหน เวลาสัมภาษณ์ บลัฟผู้เข้าสมัครคนอื่นๆ เช่น พูดออกไปเลยว่า บางคน (ไม่ระบุชื่อนะ) อาจมีสกิล abc แต่ไม่มี xyz พูดให้ กรรมการได้คิด ว่าทำไมต้องเป็นเรา ที่เป็น package ที่ดีที่สุด
สิ่งเหล่านี้ เราไม่เคยทำตอนอยู่ไทย เพราะคิดว่า “จะดูเสียมารยาท” รึเปล่านะ อันที่จริงตอนถาม ผู้สัมภาษณ์ ก็กังวล บอกเขาว่าถ้าเป็นความลับก็ไม่เป็นไร แต่เขาดันเล่า ดันบอกมาแหะ ดูเป็น mentality ที่แบบ show your best ใครดีใครได้ เปิดหน้าตักให้รู้กันไปเลย (ถ้าถาม)
คำถาม: อยากถาม HR, Boss ไทย ว่า
1. คุณจะบอกข้อมูลเหล่านี้ กับผู้สมัครในไทยหรือไม่
2. ทำแบบนี้ที่ไทยได้รึเปล่า มองผู้เข้าสมัครยังไง เสียมารยาทมั้ย? ดูก้าวร้าว (aggressive) เกินไปรึเปล่า?
3. อยากถามคนที่สมัครและได้งานด้วย strategy อื่นๆ ที่อาจจะไม่ได้ใช้ได้ในทุกบริบท (เช่น case เรา ที่อาจจะเกี่ยวกับ culture?) ว่าพวกคุณทำยังไง ผลลัพเป็นยังไงบ้าง