มีวิธีพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานอย่างไรดี เมื่อเขาไม่ตอบ ไม่พูดคุยด้วยในสิ่งที่ต้องทำงานร่วมกัน

ท้าวความก่อนว่า จขกท. คิดสงสัยขึ้นมา เพราะว่ามีเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งแตกต่างกับเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ ของ จขกท. มาก

เนื่องจากช่วงนี้เป็นช่วง WFH การสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานส่วนใหญ่ ก็จะใช้การทักแชทในโปรแกรมที่บริษัทใช้   เราจะไม่เห็นหน้ากันเหมือนตอนอยู่ออฟฟิศ

เพื่อนร่วมงานคนอื่น เวลาทักแชทไปพูดคุยหารือเรื่องงาน เขาก็ตอบกลับมาปกติดี จะช้าบ้าง เร็วบ้าง ก็เข้าใจได้ ขึ้นกับแต่ละบุคคลงานยุ่งแค่ไหน แต่ส่วนใหญ๋ เวลาเขาสะดวกตอบ เขาก็จะตอบกลับมากันค่ะ หรือไม่ตอบ แปลว่าเขาลืม เราก็ถามใหม่ ไม่เป็นไร เข้าใจได้  คือสุดท้ายก็ตอบ

แต่มีเพื่อนร่วมงานอยู่คนนึง ที่อยู่ในทีมเดียวกัน และจำเป็นต้องร่วมงานกันหลายชิ้น ซึ่งเขาก็ทราบอยู่แล้ว  

และมีการถูก assign งานคู่ จึงจำเป็นต้องมีการสื่อสารกัน 

โดยส่วนใหญ่ เราก็จะมีการทักเปิดไปก่อน เพื่อปรึกษา หารือ แลกเปลี่ยนไอเดีย และเพื่อจะเดินงาน เช่น ว่า เรื่องนี้เธอคิดยังไง มาเริ่มทำกันดีมั้ย โทรคุยกันก็ได้นะ 

หรือ ถ้าบางเรื่องเขายังไม่รู้ตัว เราก็ทักไปบอกว่า เดี๋ยวมีเรื่องนี้น้า เธอสะดวกแล้วบอกเราน้า .......  เป็นต้น 

แต่เพื่อนร่วมงานคนนี้ ก็มักไม่ตอบกลับมา บ่อยมากที่ไม่ตอบกลับมา แต่เราเห็นว่าเขาได้ read message แล้วทุกครั้ง  (ไม่รู้ว่าเขาคิดอะไรอยู่เหมือนกัน) 

เราเป็นคนไม่เซ้าซี้คน เราก็จะไม่ค่อยกล้าทักไปทวงคำตอบอะไรมากมาย อีกอย่าง เราไม่ใช่หัวหน้าเขาด้วย  

ถึงเวลา เราก็ทำงานไป เท่าที่เราทำได้ ตามเวลาที่หัวหน้าให้มา 

เคยมีแบบประชุมออนไลน์ทำงานคู่ด้วยกัน แล้วเขาก็ขอวางสายไปก็มี 

เราก็บอก ได้ ๆ วางก่อนก็ได้ แล้วใกล้ ๆ หมดเวลา เดี๋ยวเอาข้อมูลหรือผลมารวมกันน้า ไรงี้  แล้วเขาก็หายเงียบไป 

พอถึงเวลาส่งงานหัวหน้า เราก็จะเป็นคนรายงานความคืบหน้าตลอด พยายามกระตุ้นให้เขาพูดบ้างแล้ว (แต่เขาดูเหมือนตามไม่ทันเลย) 

ด้วยความที่เราอยู่ระดับเดียวกัน เราเลยไม่สามารถไปควบคุมอะไรเขาได้  

จะมีบ้างที่หัวหน้ามาถามเราส่วนตัว ว่าเขาได้ช่วยเราทำงานบ้างไหม (หัวหน้าคงสัมผัสได้บางอย่าง) เราก็ตอบแก้เก้อไปว่า ก็ช่วยนะ 

ไม่รู้จะพูดยังไงดี  กลัวไปกระทบเขา  
--------
ทีนี้ คำถามคือว่า จะทำอย่างไร ให้เพื่อนร่วมงานคนนี้ สามารถ engage ได้มากขึ้น เพราะเวลามีงานคู่ จะได้ช่วย ๆ กัน

หรือ อย่างน้อยพูดคุยกับเรามากขึ้น ก็ยังดี เพื่อที่มีอะไรช่วยเขาได้ เราก็จะได้ช่วย  แต่พอเขาไม่พูดอะไรเลย ก็เลยไม่รู้จะช่วยเขาอย่างไร 

เราเคยใช้วิธี แบ่งงานชิ้นเล็ก ๆ ไปให้เขาทำ (โดยที่หัวหน้าก็เห็นด้วยแล้ว) และส่งไปบอกเขา ผลที่ได้คือ เขาอ่าน แต่ไม่ตอบ

อีกอย่างคือ คนนี้ลาบ่อยมาก มักจะมีลาทั้งวัน ลาครึ่งวัน อยู่บ่อย ๆ ทำให้เหมือนไม่ค่อยได้ติดตามเห็นภาพงานทั้งหมดแบบเต็ม ๆ 

และนัดทำอย่างอื่นซ้อนกับเวลาประชุมทีม 

-----

ส่วนตัวเราไม่ได้สนิทสนมกับเขา เราเลยเดาไม่ออกจริง ๆ ว่าเขากำลังคิดอะไรอยู่ ที่เวลาทักถามไป ก็ไม่ตอบ 

แล้วมันเป็นเรื่องงานด้วยนี่สิ และเราจะทำงานร่วมกับเขาอย่างไร

ไม่อยากถึงขั้นต้องไปบอกหัวหน้า  เพราะคาดว่ามันจะย้อนกลับมาตัวเราเอง ให้ช่วยดูแลเขาที แต่เราก็ไม่ทราบจะช่วยเขาอย่างไร  เพราะเขาไม่พูดอะไรเลย

ส่วนตัวก็ไม่ค่อยอยากไปก้าวก่ายชีวิตคนอื่นหรอก แต่จำเป็นต้องทำงานร่วมกัน 
-----

ใครมีวิธีอะไร สามารถละลายพฤติกรรมคนได้ และมีวิธีพูดกับคนที่เขาไม่ค่อยอยากจะพูดกับเรา ในยามจำเป็นที่เราต้องพูดกับเขา ยังไงดี