▼ กำลังโหลดข้อมูล... ▼
แสดงความคิดเห็น
คุณสามารถแสดงความคิดเห็นกับกระทู้นี้ได้ด้วยการเข้าสู่ระบบ
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
การบริหารจัดการ
มนุษย์เงินเดือน
การประเมินผลพนักงาน (Employee Appraisal)
เพื่อนร่วมงาน
ทรัพยากรบุคคล
ผู้บริหารใหม่ อยากจะลื้อคนเก่าออกหมดด้วยวิธีการแปลกๆ แล้วเอาคนใหม่พรรคพวกเข้ามา จะรับมืออย่างไร ใครเคยเจอมั่ง
ในเมื่อผู้บริหารคนใหม่ที่เข้ามาก็มั่วเหลือเกิน
ไม่ได้มีความรู้เรื่องแผนกนั้นว่าต้องการทำอย่างไร แต่เข้ามาจัดการ
ผู้บริหารใหม่ก็สั่งงานผิดตลอด
และมีการข่มขู่ ด้วยการลงโทษ
เช่น
- แต่เดิมอาทิตย์ก่อน..เจ้าของบริษัทใช้พนงA ไปทำงานโน่นนี่ พอผู้บริหารใหม่เข้ามา ก็ด่าลูกน้องว่า ไปทำไม ว่างนักหรอ...
- อาทิตย์ก่อน เจ้าของใช้ไปเคลียร์งานให้จบ ต้องออกเงินตนเองแทนsupplierไปก่อนก็ทำได้ พอผู้บริหารใหม่เข้ามาอาทิตย์นี้ กลับมาoffice มาเบิกเงิน โดนเตือนว่าอย่าให้มีคราวหน้าอีกเชียว
ถามคำถามแปลก
- ถามว่ามีแปลนจะออกเมื่อไร จะออกมั้ย
พูดแปลกๆ เช่น
- พอทำงานไม่ตรงตามต้องการ แต่ไปด่าว่า แต่งหน้าทาปากมาให้สวยก็ไม่ช่วย ถ้าทำไม่ได้ ประเมิน kpi ไม่ผ่านนะ
บางแผนก เป็นงานเฉพาะ แต่พอไปคุมแล้วมันมั่ว
ตัวผู้บริหารก็ไม่ได้จบมาตรง
แล้วทีมจะทำยังไง บางคนเคยฟ้อง๕ณะเจ้าของบริษัทไป เจ้าของก็บอกอืม... มันแปลกๆ แต่ไม่ค่อยเห็นอะไรดีขึ้นเลย