อยากสอบถามความคิดของเพื่อนๆหน่อยครับ ควรจะทำยังไง
ผมทำงาน ตำแหน่งช่างเทคนิค บริษัทแห่งหนึ่งเกี่ยวกับการสื่อสาร ตั้งแต่เข้าทำงานเมื่อ3-4ปีก่อน ก็มีขอความร่วมมือช่างช่วยการทำยอดขาย ทุกคนก็ช่วยกันขาย ขายได้บ้างไม่ได้บ้าง ก็เป็นเรื่องธรรมดาเพราะการแข่งขันสูง(ไม่ได้สมัครมาเป็นพนักงานขาย) ทุกคนก็ยังพอมียอดขาย แต่ผู้บริหาร เขาไม่รักษาลูกค้าเก่า บีบบังคับให้ช่างหาแต่ลูกค้าใหม่(แบบนี้ไม่มีพนักงานขายก็ได้มั้ง) โปรโมชั่นลดราคาก็ยังให้แต่ลูกค้าใหม่ สรุปลูกค้าเก่าจ่ายแพง ยิ่งช่วงโควิด ทุกคนก็จะพยายามลดรายจ่าย ค่ายอื่นก็มีโปรลดทั้งลูกค้าเก่าและใหม่ ทีนี้ พอลูกค้าเก่าที่อยู่ในมือ เขาย้ายค่ายไปค่ายที่โปรโมชั่นถูกกว่าาาา แล้วมาโทษช่างอย่างโน้นอย่างนี้ งานช่างก็เหนื่อยแล้ว ยังต้องมาหาลูกค้าให้ได้ตามเป้าอีก ยิ่งปีนี้ ออกกฏมาใหม่ สมควรจะทำยังไงดี ขอความคิดของเพื่อนๆหน่อยครับ ตอนนี้ก็ยังเล็งหางานใหม่ที่ดีกว่า ที่ทำงานตรงตามแหน่งที่สมัคร ไม่ดราม่านะจ้า (ไม่ขอแนบรูปแต่จะพิมพ์รายละเอียดให้อ่านกันครับ)
______________________________________________________________________________________________________________
ตามนโยบายเพิ่มยอดขาย เพื่อให้บริษัทสามารถแข่งขันทางธุรกิจได้ จึงมีคำสั่งให้พนักงานทุกคนใน Cluster-CMI ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2564 เป็นต้นไป จะต้องปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ โดยจพต้องทำยอดขายให้เป็นไปตามนโยบายของบรอษัทฯ หากท่านไม่สามารถปฏิบัติได้ บริษัทจะพิจารณาและดำเนินการกับท่านตามรายละเอียดดังต่อไปนี้
ระยะเวาลาในการพิจารณาในการออกหนังสือเตือน แบ่งออกเป็น 2 รอบ
รอบที่1 กุมภาพันธ์ - มิถุนายน 2564
รอบที่2 กรกฏาคม - ธันวาคม 2564
เงื่อนไขยอดขายรายบุคคลในการออกหนังสือเตือน
พนักงาน suport และช่างเทคนิค ยอด 1 port ต่อเดือน นับเฉพาะยอดในจังหวัด เชียงใหม่ ลำพูน แม่ฮ่องสอน
เกณฑ์การออกหนังทฃสือตักเตือนของพนักงาน suport และช่างเทคนิคแบ่งออกเป็น3ระดับ
1 ยอดขายต่ำกว่าเงื่อนไขยอดขายรายบุคคลในแต่ละเดือน ท่านจะถูกตักเตือนด้วยวาจา โดยการออกหนังสือเตือนจากภาค
2.ได้รับหนังสือเตือนด้วยวาจา จำนวน3ฉบับ และค่าเฉลี่ยยอดขายต่อเดือนไม่ถึงตามเงื่อนไขรายบุคคล ให้พนักงานท่านนั้นมาปฏิบัติงานกับพนักงาน sale 7วัน และต้องมียอดขายภายใน7วัน หากยังไม่มียอดขายให้มาปฏิบัติงานกับพนักงาน sale ไปจนกว่าจะมียอดขาย โดยในเดือนที่มาฝึกกับพรพนักงาน sale ยังมียอดขายเฉลี่ยต่อเดือนไม่ถึงตามเงื่อนไขยอดรายบุคคล ท่านจะถูกหนังสือเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรจากบริษัท
3.ได้รับหนังสื่อเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรจากบริษัท และในเดือนถัดมา มียอดขายไม่ตามเงื่อนไขยอดขายรายบุคคล ท่านจะถูก หนังสือพักงานโดยไม่ได้รับค่าจ้าง 7วันจากบริษัท
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ตั้งแต่ทำงานบริษัทนี้มา ก็ช่วยขายจนเพื่อนทุกคนติดอินเตอร์เน็ตค่ายนี้หมด มาเจอกฏแบบนี้ สมควรหางานใหม่หรือไม่ครับ ยิ่งเศรษฐกิจแบบนี้ ขอความคิดเห็นจากเพื่อนๆหน่อยครับ (ท่านผู้บริหารเขาไม่ได้เน้นการทำงานเลยแม้แต่นิด แต่มาเน้นด้านการขาย หาลูกค้าใหม่เรื่อยๆ ทุกวันเหมือนผมมาสมัครเป็นพนักงานขาย ไม่ได้มาสมัครเป็นช่าง งงจริงๆกับการบริหารของบริษัทนี้ กฏเกณฑ์แบบนี้มีแค่ที่จังหวัดที่ตัวย่อ ชม)
การบริหารงานล้มเหลว แล้วโทษผู้ใต้บังคับบัญชาได้ด้วยหรอ?
ผมทำงาน ตำแหน่งช่างเทคนิค บริษัทแห่งหนึ่งเกี่ยวกับการสื่อสาร ตั้งแต่เข้าทำงานเมื่อ3-4ปีก่อน ก็มีขอความร่วมมือช่างช่วยการทำยอดขาย ทุกคนก็ช่วยกันขาย ขายได้บ้างไม่ได้บ้าง ก็เป็นเรื่องธรรมดาเพราะการแข่งขันสูง(ไม่ได้สมัครมาเป็นพนักงานขาย) ทุกคนก็ยังพอมียอดขาย แต่ผู้บริหาร เขาไม่รักษาลูกค้าเก่า บีบบังคับให้ช่างหาแต่ลูกค้าใหม่(แบบนี้ไม่มีพนักงานขายก็ได้มั้ง) โปรโมชั่นลดราคาก็ยังให้แต่ลูกค้าใหม่ สรุปลูกค้าเก่าจ่ายแพง ยิ่งช่วงโควิด ทุกคนก็จะพยายามลดรายจ่าย ค่ายอื่นก็มีโปรลดทั้งลูกค้าเก่าและใหม่ ทีนี้ พอลูกค้าเก่าที่อยู่ในมือ เขาย้ายค่ายไปค่ายที่โปรโมชั่นถูกกว่าาาา แล้วมาโทษช่างอย่างโน้นอย่างนี้ งานช่างก็เหนื่อยแล้ว ยังต้องมาหาลูกค้าให้ได้ตามเป้าอีก ยิ่งปีนี้ ออกกฏมาใหม่ สมควรจะทำยังไงดี ขอความคิดของเพื่อนๆหน่อยครับ ตอนนี้ก็ยังเล็งหางานใหม่ที่ดีกว่า ที่ทำงานตรงตามแหน่งที่สมัคร ไม่ดราม่านะจ้า (ไม่ขอแนบรูปแต่จะพิมพ์รายละเอียดให้อ่านกันครับ)
______________________________________________________________________________________________________________
ตามนโยบายเพิ่มยอดขาย เพื่อให้บริษัทสามารถแข่งขันทางธุรกิจได้ จึงมีคำสั่งให้พนักงานทุกคนใน Cluster-CMI ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2564 เป็นต้นไป จะต้องปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ โดยจพต้องทำยอดขายให้เป็นไปตามนโยบายของบรอษัทฯ หากท่านไม่สามารถปฏิบัติได้ บริษัทจะพิจารณาและดำเนินการกับท่านตามรายละเอียดดังต่อไปนี้
ระยะเวาลาในการพิจารณาในการออกหนังสือเตือน แบ่งออกเป็น 2 รอบ
รอบที่1 กุมภาพันธ์ - มิถุนายน 2564
รอบที่2 กรกฏาคม - ธันวาคม 2564
เงื่อนไขยอดขายรายบุคคลในการออกหนังสือเตือน
พนักงาน suport และช่างเทคนิค ยอด 1 port ต่อเดือน นับเฉพาะยอดในจังหวัด เชียงใหม่ ลำพูน แม่ฮ่องสอน
เกณฑ์การออกหนังทฃสือตักเตือนของพนักงาน suport และช่างเทคนิคแบ่งออกเป็น3ระดับ
1 ยอดขายต่ำกว่าเงื่อนไขยอดขายรายบุคคลในแต่ละเดือน ท่านจะถูกตักเตือนด้วยวาจา โดยการออกหนังสือเตือนจากภาค
2.ได้รับหนังสือเตือนด้วยวาจา จำนวน3ฉบับ และค่าเฉลี่ยยอดขายต่อเดือนไม่ถึงตามเงื่อนไขรายบุคคล ให้พนักงานท่านนั้นมาปฏิบัติงานกับพนักงาน sale 7วัน และต้องมียอดขายภายใน7วัน หากยังไม่มียอดขายให้มาปฏิบัติงานกับพนักงาน sale ไปจนกว่าจะมียอดขาย โดยในเดือนที่มาฝึกกับพรพนักงาน sale ยังมียอดขายเฉลี่ยต่อเดือนไม่ถึงตามเงื่อนไขยอดรายบุคคล ท่านจะถูกหนังสือเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรจากบริษัท
3.ได้รับหนังสื่อเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรจากบริษัท และในเดือนถัดมา มียอดขายไม่ตามเงื่อนไขยอดขายรายบุคคล ท่านจะถูก หนังสือพักงานโดยไม่ได้รับค่าจ้าง 7วันจากบริษัท
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ตั้งแต่ทำงานบริษัทนี้มา ก็ช่วยขายจนเพื่อนทุกคนติดอินเตอร์เน็ตค่ายนี้หมด มาเจอกฏแบบนี้ สมควรหางานใหม่หรือไม่ครับ ยิ่งเศรษฐกิจแบบนี้ ขอความคิดเห็นจากเพื่อนๆหน่อยครับ (ท่านผู้บริหารเขาไม่ได้เน้นการทำงานเลยแม้แต่นิด แต่มาเน้นด้านการขาย หาลูกค้าใหม่เรื่อยๆ ทุกวันเหมือนผมมาสมัครเป็นพนักงานขาย ไม่ได้มาสมัครเป็นช่าง งงจริงๆกับการบริหารของบริษัทนี้ กฏเกณฑ์แบบนี้มีแค่ที่จังหวัดที่ตัวย่อ ชม)