แผนธุรกิจระยะยาว ควรโฟกัสไปอย่างใดอย่างหนึ่งเลยไหมครับ แม้มันจะเอื้อกัน?

เช่น สมมุตินะครับ ผมอยากเปิดร้านขายเนื้อ
ที่เป็นร้านอาหารด้วย (1) แล้วก็เป็น store ขายเนื้อด้วย (2)

แต่ด้วยเหตุผลที่ว่าต้นทุนสูง ถึงสูงมาก (สมมุติ 8 หลัก)
ผมจึงพับการสร้างร้าน การมีหน้าร้านไว้ก่อน
แล้วมาเป็นผู้จัดจำหน่ายแทน (ไม่ว่าจะนำเข้า หรือรับจากเจ้าใหญ่ในไทย)

ที่คิดไว้คือ เมื่อบริษัทนำเข้า ที่เปิดมาเป็นตัวหารายได้
ทำรายได้ประมาณคงที่ประมาณนึง ผมจะนำเงินมาเปิดร้าน
(ร้านนั้นก็จะขายเนื้อที่ผมเป็นคนนำเข้าด้วยเช่นกัน)
ขณะเดียวกันก็จะขยายบริษัทนำเข้าไปด้วย

แต่ทีนี้ผมก็เลยสงสัย ว่าถ้าจุดประสงค์หลักอันแรกคือ เปิดร้านอาหาร
แล้วผมเบนไปทำการนำเข้านี่ มันจะไม่เป็นไรหรอครับ
(ย้ำอีกทีครับ ว่าเปิดบริษัทนำเข้า มาหารายได้มาสร้างทุน)

แต่ถ้าบอกว่าผมควรโฟกัสไปที่ร้านอาหารเลย
ก็จะมีปัญหาต่อมาว่า ผมจะเอาเงินจากไหนมามากขนาดนั้นครับ?
(ไม่นับการกู้/หาคนลงขัน)

หรือว่าที่ผมคิดไว้ ก็ปกติครับ?
มีคนทำเยอะแยะ ไม่ได้ขัดกันอะไร
ผมก็แค่หาที่มาของรายได้มาก่อน แค่นั้น