ยิ่งสูงยิ่งหนาว กับ การทำงานกับคนไม่สตรอง

ความหมายของหัวข้อนี้ คือ
1.ตำแหน่งหน้าที่มากเกินตัว เกินเงินเดือน เกินความรับผิดชอบที่ต้องทำ
2.ทุคนที่เข้ามาทำงานย่อมมีประสบการณ์และความสามารถในด้านนั้นๆ ที่เข้ามาทำงาน ดังนั้น ก็ต้องรู้กระบวนการทำงาน รู้ว่าเอกสารมีอะไร ต้องทำอย่างไร
   ยิ่งเป็นระดับหัวหน้าก็ควารจะใส่ใจ 
 
ในฐานะที่เราเป็นที่ปรึกษา หากไม่นำเสนอปัญหา หรือมาสอบถาม หรือเอาเอกสารมาให้เราดู เราเองก็ไม่สามารถรู้ได้เลยว่าคุณกำลังประสบปัญหาหรือคุณไม่เข้าใจสิ่งใดอยู่
 
คำถาม : เราต้องเดินเข้าไปหาคนๆนั้นหรือ เราต้องเข้าไปสั่งให้เค้าทำหรือ เราต้องเข้าไปตรวจเช็คงานเค้าหรือ 
 
ขอความคิดเห็นเพื่อนๆครับ
คำตอบที่ได้รับเลือกจากเจ้าของกระทู้
ความคิดเห็นที่ 2
คำถามของคุณ มันช่างสะท้ององค์กรผมได้ดีเสียนี่กระไร?

กลับกันแค่ตรงที่ องค์กรผม ดันให้ตำแหน่ง ให้เงินเดือนกับคนที่ไม่มีความรู้ความสามารถ
(เลียเก่ง นำเสนอเก่ง งานไม่เก่งก็ขึ้นกันรึ่มๆ)
เหมือนกันตรงที่ว่า กระบวนการงานตัวเองไม่รู้ ต้องใช้เอกสารอะไรไม่รู้ ต้องประสานงานกับใคร ไม่รู้
และหมกเม็ดเก่งมากๆ

ถ้าคุณเป็นที่ปรึกษาจากภายนอกกินเงินเป็นจ๊อป
และ ไม่มีสิทธิ์ทวงถาม หรือ ไถ่ถามเยี่ยงออร์ดิเตอร์ จงปล่อยให้เป็นไปตามกรรมครับ
(อยากให้คุณทำตามหน้าที่แม้ว่าจะขัดใจตัวเอง ถือว่าเขามอบหมายให้มาเท่านี้ ทำเกินกว่านี้ระวังจะเป็นที่รังเกลียดนะครับ)

องค์กรผมขนาดออร์ดิเตอร์ภายใน ตรวจเจอ ยังไม่แก้กันเลย ล่าสุดที่ปรับตำแหน่งกัน
ไอ้ทีมที่เป็นคนผลักดันองค์กร นั่งมองตากันปริบๆ ว่า พวกนั้นขึ้นมาได้อย่างไร?
ทั้งๆที่ไม่มีผลงาน มีแต่ลมปาก แต่ไม่มีอะไรออกมาเป็นชิ้นเป็นอัน
แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่