หัวหน้าทีมคนใหม่ของเราเป็นพวกนิยมความสมบูรณ์แบบค่ะ ลักษณะการทำงาน
* เจอหน้าเป็นสั่งให้เขียนสรุปงานเป็นตารางๆ บอกหัวข้อที่อยากรู้มา 5-6 เรื่อง พอทำมาให้ก็นึกได้ว่าอยากเรียงลำดับ เเละเพิ่มหัวข้อใหม่อีก
* กลัวความเสี่ยงมากๆ ธรรมดาใครลางานก็จะมีเพื่อนอีก 1 คนที่สามารถช่วยรับเรื่องและประสานงานต่อ หรือแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นบ่อย แต่หัวหน้าคนใหม่บอกว่ามีคนเดียวไม่พอ กลัวว่าเรากับเพื่อนจะหยุดงานพร้อมกัน เลยไปดึงอีกคนมาเรียนงานจากเราด้วย แถมยังเร่งให้าอนงานคนใหม่ที่หามาเร็วๆ (จนเราวิตกว่าจะหาคนมาแทนเราหรือเปล่าเนี่ย ทำไมถึงเร่งให้เทรน plan C ขนาดนี้)
* ไม่เข้าใจอะไรง่ายๆ พอรายงานว่าจุดนี้มีปัญหา กินเวลาเราเยอะ เค้าก็ให้แจกแจงอย่างกับจะจับโกหก (รู้ว่าเค้าไม่ได้คิดว่าเราโกหก แต่เรารำคาญความละเอียดของเค้ามากเลย)
* ไม่ชอบที่เค้าดึงคนนู้นคนนี้เข้ามาช่วยเราโดยไม่ปรึกษาเราหรือปล่อยให้เราแก้ปัญหาเองก่อน
แต่เราไม่ได้อยากเปลี่ยนงาน และเข้าใจดีว่าออฟฟิศไหนก็จะมีคนสุดโต่งหลากสไตล์ แต่คิดไม่ออกว่าจะเอาตัวรอดจากหัวหน้างานเเบบนี้อย่างไร ต้องพิสูจน์ตัวเองขนาดไหนกว่าเค้าจะมั่นใจและปล่อยให้เราทำงานด้วยตัวเองโดยเค้าไม่เข้ามาทุกขั้นตอน
วิธีอยู่ร่วมโลกกับหัวหน้าทีมที่เน้นความสมบูรณ์แบบ
* เจอหน้าเป็นสั่งให้เขียนสรุปงานเป็นตารางๆ บอกหัวข้อที่อยากรู้มา 5-6 เรื่อง พอทำมาให้ก็นึกได้ว่าอยากเรียงลำดับ เเละเพิ่มหัวข้อใหม่อีก
* กลัวความเสี่ยงมากๆ ธรรมดาใครลางานก็จะมีเพื่อนอีก 1 คนที่สามารถช่วยรับเรื่องและประสานงานต่อ หรือแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นบ่อย แต่หัวหน้าคนใหม่บอกว่ามีคนเดียวไม่พอ กลัวว่าเรากับเพื่อนจะหยุดงานพร้อมกัน เลยไปดึงอีกคนมาเรียนงานจากเราด้วย แถมยังเร่งให้าอนงานคนใหม่ที่หามาเร็วๆ (จนเราวิตกว่าจะหาคนมาแทนเราหรือเปล่าเนี่ย ทำไมถึงเร่งให้เทรน plan C ขนาดนี้)
* ไม่เข้าใจอะไรง่ายๆ พอรายงานว่าจุดนี้มีปัญหา กินเวลาเราเยอะ เค้าก็ให้แจกแจงอย่างกับจะจับโกหก (รู้ว่าเค้าไม่ได้คิดว่าเราโกหก แต่เรารำคาญความละเอียดของเค้ามากเลย)
* ไม่ชอบที่เค้าดึงคนนู้นคนนี้เข้ามาช่วยเราโดยไม่ปรึกษาเราหรือปล่อยให้เราแก้ปัญหาเองก่อน
แต่เราไม่ได้อยากเปลี่ยนงาน และเข้าใจดีว่าออฟฟิศไหนก็จะมีคนสุดโต่งหลากสไตล์ แต่คิดไม่ออกว่าจะเอาตัวรอดจากหัวหน้างานเเบบนี้อย่างไร ต้องพิสูจน์ตัวเองขนาดไหนกว่าเค้าจะมั่นใจและปล่อยให้เราทำงานด้วยตัวเองโดยเค้าไม่เข้ามาทุกขั้นตอน