ที่ออฟฟิศมีพนักงานคนนึง สมัยเปิดบริษัทแรกๆ ลูกพี่ผมยังไม่มีลูกน้องเลยวานให้ช่วยงานนิดๆหน่อยๆ จนมาถึงปัจจุบันแผนกผม full team แล้วแต่เค้าก็ยังทำตัวคล้ายๆก้าวก่ายเรื่องงานของแผนกผม ตัวอย่างเช่น
- ประชุมตอนเข้า ถ้าลูกพี่ไม่เข้า เวลาพูดถึงปัญหางานก็จะต้อนคนอื่นให้จนมุม หรือมักจะถามด้วยคำถามที่ไม่มีตรรกะและบังคับให้ตอบ แต่เมื่อลูกพี่เข้าประชุมด้วยจะเปลี่ยนจากหลังเท้าเป็นหน้ามือ
- มีงานอยู่ job นึง ซึ่งเดิมเขาบอกว่าไม่ใช่หน้าที่เค้า เค้าจะไม่สน จนกระทั่งผ่านไปพักนึง เขาบอกว่าเขาต้อง approve งานนี้ด้วย (แต่ standard ไม่ได้ระบุว่าตำแหน่งเค้าต้องมาapproveด้วย) และล่าสุดมีการขอเอกสารที่ approve แล้วเพื่อบอกว่านำไปปรับปรุงงาน (อันนี้ คหสต คาดว่างานกลับมาเป็น functional ของเค้าแล้ว แต่กะว่าเอาเอกสารกลับไปสวมรอย)
- เวลาประชุมรวมตอนเลิกงาน บางครั้งมักจะเผาเพื่อนรวมงานกลางวงประชุมใหญ่ (เดิมเค้าไม่มีหน้าที่ตรงนี้ แต่ก็ชอบมาแทรกในบางครั้ง)
- ลูกพี่โดยตรงเค้าอยู่ที่อเมริกา ทำให้บางครั้งไม่สามารถสอดส่องพฤติกรรมได้อย่างทั่วถึงครับ
- เสริมอีกเรื่องเขามีพฤติกรรมชอบต้อนคนอื่น แต่มักจะเบือนหน้าหนีเวลาคนอื่นถามสิ่งที่ตัวเองตอบไม่ได้ (และเป็นหน้าที่โดยตรงของตัวเอง เพราะถ้าเป็นหน้าที่คนอื่นจะรีบโบ้ยครับ)
(ปรึกษา) ทำอย่างไรกับเพื่อนร่วมงานคนนี้ดีครับ
- ประชุมตอนเข้า ถ้าลูกพี่ไม่เข้า เวลาพูดถึงปัญหางานก็จะต้อนคนอื่นให้จนมุม หรือมักจะถามด้วยคำถามที่ไม่มีตรรกะและบังคับให้ตอบ แต่เมื่อลูกพี่เข้าประชุมด้วยจะเปลี่ยนจากหลังเท้าเป็นหน้ามือ
- มีงานอยู่ job นึง ซึ่งเดิมเขาบอกว่าไม่ใช่หน้าที่เค้า เค้าจะไม่สน จนกระทั่งผ่านไปพักนึง เขาบอกว่าเขาต้อง approve งานนี้ด้วย (แต่ standard ไม่ได้ระบุว่าตำแหน่งเค้าต้องมาapproveด้วย) และล่าสุดมีการขอเอกสารที่ approve แล้วเพื่อบอกว่านำไปปรับปรุงงาน (อันนี้ คหสต คาดว่างานกลับมาเป็น functional ของเค้าแล้ว แต่กะว่าเอาเอกสารกลับไปสวมรอย)
- เวลาประชุมรวมตอนเลิกงาน บางครั้งมักจะเผาเพื่อนรวมงานกลางวงประชุมใหญ่ (เดิมเค้าไม่มีหน้าที่ตรงนี้ แต่ก็ชอบมาแทรกในบางครั้ง)
- ลูกพี่โดยตรงเค้าอยู่ที่อเมริกา ทำให้บางครั้งไม่สามารถสอดส่องพฤติกรรมได้อย่างทั่วถึงครับ
- เสริมอีกเรื่องเขามีพฤติกรรมชอบต้อนคนอื่น แต่มักจะเบือนหน้าหนีเวลาคนอื่นถามสิ่งที่ตัวเองตอบไม่ได้ (และเป็นหน้าที่โดยตรงของตัวเอง เพราะถ้าเป็นหน้าที่คนอื่นจะรีบโบ้ยครับ)