หลังจากเรียนจบ เราก็ทำงานเลยตอนนี้ก็ทำงานมาแล้ว 17 ปีค่ะ ก็ทำงานมาหลายที่ทั้งองค์กรเล็ก องค์กรใหญ่ เห็นหลายกระทู้พูดถึงการบริหารงานแบบชาติต่างๆ ไทย ฝรั่ง เกาหลี ญี่ปุ่น
เอาจริงๆ เราไม่ค่อยอินกับเรื่องระบบการบริหารที่แตกต่างเพราะสัญชาติขององค์กร แต่มันอยู่ที่ตัวบุคคลว่าเราไปเจอหัวหน้า หรือผู้บริหารที่มีบุคลิกแบบไหนมากกว่าค่ะ
ถ้าองค์กรสัญชาติญี่ปุ่นที่ตั้งในประเทศไทยแต่มีฝรั่งมาบริหารซะ 1/3, อีก 1/3 เป็นไทย, อีก 1/3 เป็นญี่ปุ่น ตัวองค์กรโดยรวมจะบริหารแบบสัญชาติไหนคะ?
หรือระบบบริหารจะเกี่ยวกับการเอาหลักการของใครมาใช้ เช่น KANBAN ก็เป็น ญี่ปุ่นไป แต่ถ้า Manage Project โดยใช้ Scrum ก็เป็นฝรั่งไป....แบบนี้เหรอ?
เราเจอหัวหน้าไทย ฝรั่ง สิงคโปร์ จีน มา แต่ละคนก็สไตล์ต่างๆ กันไป โดยไม่สามารถจำแนกได้เลยว่านี่คือบริหารแบบไทย นี่คือบริหารแบบสิงคโปร์ แต่มันคือสไตล์การทำงานของแต่ละคนเท่านั้นเองค่ะ
หากใครเคยทำงานกับระบบบริหารสัญชาติต่างๆ และพอจะจำแนก แยกแยะได้ รบกวนขอเป็นความรู้ทีค่ะ อยากเปิดกว้างทางความคิดให้มากขึ้นค่ะ ขอบคุณค่ะ
=== การบริหารงานแบบไทย ญี่ปุ่น ฝรั่ง เกาหลี มันเป็นยังไง ใครช่วยสรุปสั้นๆ ให้ทีค่ะ ===
เอาจริงๆ เราไม่ค่อยอินกับเรื่องระบบการบริหารที่แตกต่างเพราะสัญชาติขององค์กร แต่มันอยู่ที่ตัวบุคคลว่าเราไปเจอหัวหน้า หรือผู้บริหารที่มีบุคลิกแบบไหนมากกว่าค่ะ
ถ้าองค์กรสัญชาติญี่ปุ่นที่ตั้งในประเทศไทยแต่มีฝรั่งมาบริหารซะ 1/3, อีก 1/3 เป็นไทย, อีก 1/3 เป็นญี่ปุ่น ตัวองค์กรโดยรวมจะบริหารแบบสัญชาติไหนคะ?
หรือระบบบริหารจะเกี่ยวกับการเอาหลักการของใครมาใช้ เช่น KANBAN ก็เป็น ญี่ปุ่นไป แต่ถ้า Manage Project โดยใช้ Scrum ก็เป็นฝรั่งไป....แบบนี้เหรอ?
เราเจอหัวหน้าไทย ฝรั่ง สิงคโปร์ จีน มา แต่ละคนก็สไตล์ต่างๆ กันไป โดยไม่สามารถจำแนกได้เลยว่านี่คือบริหารแบบไทย นี่คือบริหารแบบสิงคโปร์ แต่มันคือสไตล์การทำงานของแต่ละคนเท่านั้นเองค่ะ
หากใครเคยทำงานกับระบบบริหารสัญชาติต่างๆ และพอจะจำแนก แยกแยะได้ รบกวนขอเป็นความรู้ทีค่ะ อยากเปิดกว้างทางความคิดให้มากขึ้นค่ะ ขอบคุณค่ะ