หน้าแรก
คอมมูนิตี้
ห้อง
แท็ก
คลับ
ห้อง
แก้ไขปักหมุด
ดูทั้งหมด
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
แท็ก
แก้ไขปักหมุด
ดูเพิ่มเติม
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
{room_name}
{name}
{description}
กิจกรรม
แลกพอยต์
อื่นๆ
ตั้งกระทู้
เข้าสู่ระบบ / สมัครสมาชิก
เว็บไซต์ในเครือ
Bloggang
Pantown
PantipMarket
Maggang
ติดตามพันทิป
ดาวน์โหลดได้แล้ววันนี้
เกี่ยวกับเรา
กฎ กติกา และมารยาท
คำแนะนำการโพสต์แสดงความเห็น
นโยบายเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล
สิทธิ์การใช้งานของสมาชิก
ติดต่อทีมงาน Pantip
ติดต่อลงโฆษณา
ร่วมงานกับ Pantip
Download App Pantip
Pantip Certified Developer
องค์กรแบบที่เรื่องทุกอย่างไม่ว่าจะเล็กน้อยแค่ไหนต้องผ่านหัวหน้าทั้งหมดจะเป็นอย่างไรครับ
กระทู้คำถาม
มนุษย์เงินเดือน
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
พอดีเพิ่งเปลี่ยนหัวหน้าใหม่ จากเดิมที่แต่ละทีมสามารถตัดสินใจได้ระดับนึง ตอนนี้ไม่ได้เลย ทุกอย่างไม่ว่าจะเรื่องเล็กแค่ไหนก็ต้องผ่านหัวหน้าทั้งหมด ตอนนี้เพื่อนร่วมงานเริ่มบ่นแล้วว่าจะรอทำตามสั่งอย่างเดียว แล้วองค์กรจะเป็นอย่างไรครับ
▼
กำลังโหลดข้อมูล...
▼
แสดงความคิดเห็น
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
หัวหน้าเจ้าหน้าที่งานบริหารทั่วไป นี่คือตำแหน่งไหนครับ ใหญ่มากมั้ยในองค์กร แล้วมีหน้าที่อะไรบ้างครับ
ตามหัวข้อกระทู้ครับ
ElMinZeed
ทำไมคนเป็นหัวหน้าบางคนถึงได้เจ้าอารมณ์จังครับ
สุดท้ายลูกน้องก็หมดกำลังใจทำงาน องค์กรก็ไม่พัฒนา ทั้งที่ถ้าได้ใจคนในองค์กร งานก็สำเร็จไปกว่าครึ่งแล้ว
สมาชิกหมายเลข 2879784
ถามผู้บริหารที่มั่นใจในตัวเอง
หากคุณมั่นใจในตัวเอง เนื่องจากคุณประสบความสำเร็จทั้งการเรียนและความก้าวหน้าในอาชีพ ทำงานเป็นหัวหน้าแผนก เป็นผู้บริหารระดับกลาง ในองค์กรระดับโลกองค์กรหนึ่งเป็นเวลานาน ไม่เคยได้รับ feedback ที่ไม่ดีจากผ
incredible_pround
ทำไมองค์กร นายใหญ่ๆ เลือกซื้อตัว "หัวหน้า" จากองค์กรอื่น แทนที่จะเลือกสร้างจากคนใน??
ทำไมองค์กร นายใหญ่ๆ เลือกซื้อตัว "หัวหน้า" จากองค์กรอื่น แทนที่จะเลือกสร้างจากคนใน??
NEZ
พอดีเพิ่งได้โปรโมท พอจะมีหนังสือเกี่ยวกับ Human management หรือการบริหารทีม /องค์กร แนะนำมั้ยคะ
ขอสอบถามค่ะ พอดีเพิ่งได้รับการโปรโมทให้เป็นตำแหน่งบริหาร (ผู้ช่วยผจก.)ค่ะ แต่เราแทบจะไม่เคยมีลูกน้องมาก่อนเลย อยากสอบถามว่า พอจะมีหนังสือเกี่ยวกับ Human management หรือการบริหารทีม
lovecake2307
กูรูด้านบริหารภาวะวิกฤต ชี้ “การบริหารประเด็นและวิกฤต” เป็นเทรนด์ที่ทุกองค์กรต้องเผชิญ
กูรูด้านบริหารภาวะวิกฤต ชี้ “การบริหารประเด็นและวิกฤต” เป็นเทรนด์ที่ทุกองค์กรต้องเผชิญ ในยุคเศรษฐกิจขับเคลื่อนด้วยเอไอ แนะต้องบริหารจัดการด้วยการเพิ่มทักษะด้านการบริหารประเด็นและจัดการวิกฤ
สมาชิกหมายเลข 5364784
updateช้างน้อยข้าวต้มบึงฉวาก สุพรรณบุรี ; ลูกเอ๋ยยย… ข้างในหนูคงยังมีปัญหา หนูเลยไม่อยากกินใช่ไหมลูก…
จากเพจ NuNa Silpa-archa ข้าวต้มลูกเอ๋ยยย…ข้างในหนูคงยังมีปัญหา หนูเลยไม่อยากกินใช่ไหมลูก…วันนี้ก็มีเนื้อเยื่อผนังลำไส้ออกมากับอุจจาระเล็กน้อย มีช่วงนํ้าตาลตกด้วย..ทุกคนเต็มที่กับหนูนะลู
ต้นโพธิ์ต้นไทร
มีวิธีอะไรบ้างในการกระตุ้นพนักงานให้รายงานผลการปฏิบัติงาน
ตอนนี้ที่ทำงาน น้องๆ ไม่ค่อยรายงานผล เวลามีเหตุการณ์เกิดขึ้น ถ้าอยากจะให้มีวัฒนธรรมองค์กรเกิดขึ้น เวลาที่เกิดเหตุการณ์ไม่ว่าเล็กน้อย หรือ ใหญ่โต อยากให้เค๊ามีความกระตือรือล้น ในการรีพอท จะมีวิธีการ
สมาชิกหมายเลข 1573552
ถ้าเป็นหัวหน้าอยู่ดีๆ องค์กรจ้างคนมาเป็นหัวหน้าคุณอีก
คือเหมือนคุณเป็นหัวหน้าแผนก นำในหลายๆ เรื่อง และทีมก็เชื่อมั่นในคุณ ผลงานก็เป็นที่ยอมรับ กรณีแบบนี้ควรมี Mind Set อย่างไร และวางตัวอย่างไรดีครับ
จินเชียง
หัวหน้าชอบดูถูกคน จะลาออกดีหรือเปล่า
คือที่ทำงานผมเป็นองค์กรค่อนข้างใหญ่ หัวหน้าชอบพูดจาดูถูกคนครับ เขาเป็นอย่างนี้มาตั้งแต่เขายังไม่ได้ขึ้นตำแหน่ง พอเขาขึ้นตำแหน่งมาเป็นหัวหน้าเรา เราก็รู้ว่าทัศนคติเขาเป็นแบบนี้ เราไม่ค่อยชอบคนแบบนี้ คว
it4prasit
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
มนุษย์เงินเดือน
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
บนสุด
ล่างสุด
อ่านเฉพาะข้อความเจ้าของกระทู้
หน้า:
หน้า
จาก
แชร์ :
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน
อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่
ยอมรับ
องค์กรแบบที่เรื่องทุกอย่างไม่ว่าจะเล็กน้อยแค่ไหนต้องผ่านหัวหน้าทั้งหมดจะเป็นอย่างไรครับ