แผนกเรามี พนง.ทั้งหมด 4 คน หัวหน้า เรา แล้วก็น้องอีก 2 คน เราแทนว่า น้อง A และ B แล้วกันนะ
งานจะแบ่งเป็น 10% หัวหน้า - 40% เรา- 30% A - 20%B
เนื่องจากมีการปรับลดขนาดขององค์กร จึงได้มีการเลิกจ้าง พนง.บางส่วน ซึ่งแผนกเรา น้อง A โดน
ทีนี้ทางแก้เราเลยดึงงานอีก 20% ของ A มาทำ เราบอกหัวหน้าว่ารับได้แค่นี้ เพราะล้นมือแล้ว
หัวหน้าก็เอาอีก10 % ไปให้B ทำ
ที่นี้น้อง B ก็เกิดการเบื่อหน่ายงานที่ทำขึ้นสุด เพราะปกติเคยชิวๆมาตลอด เลยยื่นใบลาออก เราก็ไม่ได้เหนี่ยวรั้งอะไรมากมาย
เพราะถือว่าทุกคนย่อมเลือกทางชีวิตเป็นของตัวเอง
คำถามคือ เดี๋ยวเราก็ต้องโดนหัวหน้าเรียกคุยเรื่องงานแล้ว เราควรจะมีจุดยืนของเรายังไงดี ก่อนหน้านี้เราเคยบอกว่า
เราไม่สามารถทำงานทั้งหมดคนเดียวได้หรอก ถ้ามีใครลาออก แล้วงานมากองที่เรา เราคงต้องยื่นใบลาออกเช่นกัน
ส่วนตัวเราค่อนข้างเตรียมพร้อมกับชีวิตอยู่แล้ว ถ้าออก เราก็ไม่ได้เดือดร้อนอะไร แต่เราก็อดเสียดายไม่ได้
เผื่อบริษัทจะปิดกิจการ อย่างน้อยจะได้เงินขวัญถุงบ้าง คือ บริษัท lay off ไป 2 รอบแล้ว ได้เงินกันถ้วนหน้า
แต่เราคือกลุ่มสุดท้ายที่เจ้านายเลือกให้อยู่ และบอกว่า หากมีอีกก็จะเป็นล๊อตสุดท้ายคือปิดโรงงานไปเลย
รบกวนช่วยเราคิดทีค่ะ เราจะเปลี่ยนวิกฤตเป็นโอกาสจากเหตุการณ์นี้ยังไงดีคะ
งานจะแบ่งเป็น 10% หัวหน้า - 40% เรา- 30% A - 20%B
เนื่องจากมีการปรับลดขนาดขององค์กร จึงได้มีการเลิกจ้าง พนง.บางส่วน ซึ่งแผนกเรา น้อง A โดน
ทีนี้ทางแก้เราเลยดึงงานอีก 20% ของ A มาทำ เราบอกหัวหน้าว่ารับได้แค่นี้ เพราะล้นมือแล้ว
หัวหน้าก็เอาอีก10 % ไปให้B ทำ
ที่นี้น้อง B ก็เกิดการเบื่อหน่ายงานที่ทำขึ้นสุด เพราะปกติเคยชิวๆมาตลอด เลยยื่นใบลาออก เราก็ไม่ได้เหนี่ยวรั้งอะไรมากมาย
เพราะถือว่าทุกคนย่อมเลือกทางชีวิตเป็นของตัวเอง
คำถามคือ เดี๋ยวเราก็ต้องโดนหัวหน้าเรียกคุยเรื่องงานแล้ว เราควรจะมีจุดยืนของเรายังไงดี ก่อนหน้านี้เราเคยบอกว่า
เราไม่สามารถทำงานทั้งหมดคนเดียวได้หรอก ถ้ามีใครลาออก แล้วงานมากองที่เรา เราคงต้องยื่นใบลาออกเช่นกัน
ส่วนตัวเราค่อนข้างเตรียมพร้อมกับชีวิตอยู่แล้ว ถ้าออก เราก็ไม่ได้เดือดร้อนอะไร แต่เราก็อดเสียดายไม่ได้
เผื่อบริษัทจะปิดกิจการ อย่างน้อยจะได้เงินขวัญถุงบ้าง คือ บริษัท lay off ไป 2 รอบแล้ว ได้เงินกันถ้วนหน้า
แต่เราคือกลุ่มสุดท้ายที่เจ้านายเลือกให้อยู่ และบอกว่า หากมีอีกก็จะเป็นล๊อตสุดท้ายคือปิดโรงงานไปเลย