▼ กำลังโหลดข้อมูล... ▼
แสดงความคิดเห็น
คุณสามารถแสดงความคิดเห็นกับกระทู้นี้ได้ด้วยการเข้าสู่ระบบ
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
การบริหารจัดการ
เพื่อนร่วมงาน
จิตวิทยา (Psychology)
การประเมินผลพนักงาน (Employee Appraisal)
คุยกับว่าที่หัวหน้างานคนใหม่ในอนาคต แล้วรู้สึกว่าแกจะสร้างภาพตลอด จะสื่อสารยังไงให้รู้ถึงความต้องการที่แท้จริง
คุยกับว่าที่หัวหน้างานคนใหม่ในอนาคต แล้วรู้สึกว่าแกจะสร้างภาพตลอด จะสื่อสารยังไงให้รู้ถึงความต้องการที่แท้จริง
บางทีสร้างภาพทั้งๆที่รู้ว่าตนเองไม่ได้เ็นแบบนั้น แต่ก็เป็นเหมือนคำพูดที่ออกมาจากความคิดโดยอัตโนมัติ ผมรู้สึกแบบนั้นเพราะหลายๆอย่างมันแย้งกันตอนที่แกพูดครับ เคยเจอมั้ยครับ
เช่น หัวหน้าต้องการงานที่เนี๊ยบ ดีมาก แต่พอลองเช็คจำนวนช่วงเวลาที่มีให้มันน้อยเกิน ความ perfectที่ต้องการมันไม่มีทางถึงขนาดนั้นหรอก เคยแอบย้อนกลับไปเช็คโปรเจคที่แกเคยทำมาแล้ว ปรากฏมันไม่ได้perfectเหมือนที่แกพูดไว้จริงๆ
ปัญหาคือ หากไม่มีการอธิบายให้ละเอียด ผมจะเข้าใจคำว่า perfect อีกแบบ คือคุณภาพสูงกว่า
ซึ่งตามมาด้วยการใช้เวลา เดี๋ยวจะกลายเป็นปัญหาได้ว่าทำไมใช้เวลาทำงานนานจัง
นี่แค่ยกตัวอย่าง แต่คิดว่าถ้าพูดกับคนที่สร้างภาพ ก็อาจจะเจอปัญหาอื่นๆตามมา จากการสื่อสารที่ไม่ตรงตามต้องการ
มีอะไรแนะนำบ้างมั้ยครับ