อย่าให้ข่าวหลุดออกไปเชียวว่าได้งบมาแล้วมีโอกาสแจกเป็นเงินสด เพราะว่าทุกคนอยากได้เงินกันทั้งนั้นเหละ  ถ้าแจกเงินสิ่งที่บริษัทได้กลับมันไม่มีประโยชน์ แถมKPI คุณก็ไม่ขึ้นด้วย แค่บอกว่ามีงบให้จัดกิจกรรมเพื่อสร้างความสามัคคีและความผูกพันกับบริษัทดีกว่า แต่ไม่ต้องบอกว่าได้งบมาเท่าไหร่ ไม่งั้นยาว

แนะนำวางแผนกิจกรรมระยะ 1 ปี สัก 3-4 กิจกรรม+กิจกกรมประจำปี จะได้ไม่เหนื่อยมาก แผนสามัคคีในองค์กร  แผนกำลังใจคนเก่า+รางวัลผลงานโดดเด่น แผนอบรมพัฒนาตามสายงาน  หรืออื่นๆ ไม่ต้องเน้นว่าทุกคนต้องเข้าร่วมทุกงาน เอาตามสมัครใจ แต่อย่างน้อยต้องเข้า 2 กิจกรรมใน 1 ปีก็พอ (ไม่งงใช่มั้ย) ใครเข้าร่วมงานก็มีของรางวัลเล็กๆให้เป็นกำลังใจ (เราสั่งทำร่ม กระเป๋าโลโก้บริษัทแจก)

แนะนำให้ทำอบรมการวางแผนการใช้เงิน และบเงินในอนาคต เช่นบัตรต่างๆ หนี้นอกระบบ วงแชร์ หวย (ให้เงินก็เท่านั้น แค่ระยะสั้น ออฟฟิตเราทำมาแล้ว บางคนดีขึ้น แต่ 90% จมไปกับของฟุ่มเฟือย แล้วก็กลับมาเหมือนเดิม แล้วก็ตั้งตารอว่าจะได้อีกเมื่อไหร่)

และทำกิจกรรม 5ส แข่งกันเป็นบุคคลและเป็นทีม กำหนดระยะ 1,3,และทุกๆ 6 เดือน

ที่เหลือแล้วแต่ว่าจะทำอะไรเพิ่ม ก็แล้วแต่เลย