สวัสดีครับ เพื่อนๆ พี่ๆ
ผมเป็นเจ้าของบริษัทหนึ่งใน กทม เเละ กําลังจะเปิดที่อเมริกา (สินค้าขายที่อเมริกา) ตอนนี้เราเป็น Trading Company เเละ จะขยับเป็น Factory เเต่ ติดปัญหาบางอย่าง
เเนะนําตัวนิดนึง
เราผลิตสินค้าเเบรนด์ของ บริษัทเอง เเละ ทํา OEM ให้ 16 เเบรนด์ทั่วโลก เราอาจเป็นผู้ควบคุมตลาด สินค้าชนิดนี้เลยก็ได้ เพราะค่อนข้าง Niche ซึ่ง ชาวบ้านที่ผลิตให้เรา (เราทําธุรกิจกับเค้ามากว่า 6 ปี) ผลิตสินค้ามีจํานวนที่คงที่ บางครั้ง เเละ เพิ่มจํานวนได้ 10-20% ในบางปี บางเดือนคนงาน กลับบ้านบ้าง ลาเเล้วไม่มา ขึ้นยู่กับความไม่เเน่นอนเลย เเถม จํานวนทีผลิตได้ต่อเดือน ไม่สอดคล้องกับความต้องการของตลาดที่เรามีอยู่ ซึ่งผมได้คุยเเละ เจรจาพร้อมลงทุนด้วยกัน เเม้กระทั่งเอาที่ตัวเอง พร้อมเครื่องจักร ไป survey คนงานพร้อม เเล้วให้เค้ามาฝึกคนของผม เเต่ ในการฝึกนี้ ผมจะรับซื้อของเค้าราคาเดิม เหมือนที่เค้าผลิตให้ผม ซึ่งจริงๆผมรู้ราคาต้นทุนอยู่เเล้ว เเต่ไม่อยากสนใจ ให้เป็นส่วนของเค้า ก็เสมือนว่า เค้าผลิตให้เหมือนเดิม เเต่ ยอดการผลิตจะเพิ่มขึ้น ครับ เค้าได้ เรา ได้ (+,+). ถ้าเกิดอะไรขึ้น ความเสี่ยงเค้าไม่มี 0% เเต่ ผม 100% เพราะ 1) ที่ผม 2)คนงานผมจัดหามา ต้องเลี้ยงเค้าเเทน
ประเด็นมันอยู่ที่ว่า ยืนขอเสนอนี้เเล้ว เค้าไม่เดินไปกับเรา ผมคิดเรื่องนี้ไปมาประมาณ 4 เดือนเเล้ว ว่าจะเริ่มต้นทําเองดี หาช่างมาฝึก หรือ อยู่เเค่นี้ เพราะอย่างที่รู้มันน่าเสียดาย เพราะโอกาสไม่ได้มีมาบ่อยๆ
ใจจริงผมอยากเดินหน้าทําเองมาก เเต่ติดเรื่องช่างสอน เเละคนที่ควบคุมการผลิต ในส่วนกลับกัน ถ้าเค้าไม่มีผม เค้าไม่สามารถอยู่ได้เลยนะ ดูจาก 2-3 ปีที่ผ่านมา ที่เค้าผลิตออเดอร์ 95% ส่งบริษัทผมที่เดียว
ปีหน้า ก็สัญญากันว่าจะผลิตให้มากกว่าเดิม 30% เเต่ก็ ทั้งนี้ทั้งนั้นขึ้นอยู่กับ ความไม่เเน่นอนทั้งสิ้นครับ เช่น เรื่องคนงาน
ยังไงรบกวนเพื่อนๆ พี่ๆ ที่เคยเจอ เคสประมาณนี้ เเนะนําด้วยครับ
ขอบคุณมาก
การตัดสินใจเรื่องธุรกิจ/ลงทุน เเบบนี้ ใช้อะไรเป็นตัวช่วยดี ว่าจะลุย หรือ อยู่เเค่นี้ก่อน
ผมเป็นเจ้าของบริษัทหนึ่งใน กทม เเละ กําลังจะเปิดที่อเมริกา (สินค้าขายที่อเมริกา) ตอนนี้เราเป็น Trading Company เเละ จะขยับเป็น Factory เเต่ ติดปัญหาบางอย่าง
เเนะนําตัวนิดนึง
เราผลิตสินค้าเเบรนด์ของ บริษัทเอง เเละ ทํา OEM ให้ 16 เเบรนด์ทั่วโลก เราอาจเป็นผู้ควบคุมตลาด สินค้าชนิดนี้เลยก็ได้ เพราะค่อนข้าง Niche ซึ่ง ชาวบ้านที่ผลิตให้เรา (เราทําธุรกิจกับเค้ามากว่า 6 ปี) ผลิตสินค้ามีจํานวนที่คงที่ บางครั้ง เเละ เพิ่มจํานวนได้ 10-20% ในบางปี บางเดือนคนงาน กลับบ้านบ้าง ลาเเล้วไม่มา ขึ้นยู่กับความไม่เเน่นอนเลย เเถม จํานวนทีผลิตได้ต่อเดือน ไม่สอดคล้องกับความต้องการของตลาดที่เรามีอยู่ ซึ่งผมได้คุยเเละ เจรจาพร้อมลงทุนด้วยกัน เเม้กระทั่งเอาที่ตัวเอง พร้อมเครื่องจักร ไป survey คนงานพร้อม เเล้วให้เค้ามาฝึกคนของผม เเต่ ในการฝึกนี้ ผมจะรับซื้อของเค้าราคาเดิม เหมือนที่เค้าผลิตให้ผม ซึ่งจริงๆผมรู้ราคาต้นทุนอยู่เเล้ว เเต่ไม่อยากสนใจ ให้เป็นส่วนของเค้า ก็เสมือนว่า เค้าผลิตให้เหมือนเดิม เเต่ ยอดการผลิตจะเพิ่มขึ้น ครับ เค้าได้ เรา ได้ (+,+). ถ้าเกิดอะไรขึ้น ความเสี่ยงเค้าไม่มี 0% เเต่ ผม 100% เพราะ 1) ที่ผม 2)คนงานผมจัดหามา ต้องเลี้ยงเค้าเเทน
ประเด็นมันอยู่ที่ว่า ยืนขอเสนอนี้เเล้ว เค้าไม่เดินไปกับเรา ผมคิดเรื่องนี้ไปมาประมาณ 4 เดือนเเล้ว ว่าจะเริ่มต้นทําเองดี หาช่างมาฝึก หรือ อยู่เเค่นี้ เพราะอย่างที่รู้มันน่าเสียดาย เพราะโอกาสไม่ได้มีมาบ่อยๆ
ใจจริงผมอยากเดินหน้าทําเองมาก เเต่ติดเรื่องช่างสอน เเละคนที่ควบคุมการผลิต ในส่วนกลับกัน ถ้าเค้าไม่มีผม เค้าไม่สามารถอยู่ได้เลยนะ ดูจาก 2-3 ปีที่ผ่านมา ที่เค้าผลิตออเดอร์ 95% ส่งบริษัทผมที่เดียว
ปีหน้า ก็สัญญากันว่าจะผลิตให้มากกว่าเดิม 30% เเต่ก็ ทั้งนี้ทั้งนั้นขึ้นอยู่กับ ความไม่เเน่นอนทั้งสิ้นครับ เช่น เรื่องคนงาน
ยังไงรบกวนเพื่อนๆ พี่ๆ ที่เคยเจอ เคสประมาณนี้ เเนะนําด้วยครับ
ขอบคุณมาก