ลูกน้อยดื้อฝ่าฝืนคำสั่ง แต่ผลงานออกมาดี ควรทำอย่างไรดี

ผมเป็นหัวหน้าส่วน มีลูกน้องหลายคน ส่วนใหญ่ก็โอเค
แต่มีอยู่คนนึง หัวดื้อ อีโก้สูงมาก อายุรุ่นราวคราวเดียวกัน

มีวันนึงมีโปรเจคพิเศษเข้ามาด่วน คิดดูหลายอย่างแล้วผมตัดสินใจไม่รับ
และบอกลูกน้องไปว่า อย่าเลย โอกาสมันน้อยให้ตั้งใจทำงานที่มีดีกว่า
เนื่องจากเรามีโปรเจคใหญ่ที่กำลังจะต้องปิดให้ได้ในไม่กี่วันนี้
แต่ลูกน้องคนนี้ดื้อ ฝืนแอบทำไป แต่ไม่ได้ในนามแผนก
สุดท้าย ผลงานออกมาดี ได้รับคำชมมากมายโดยคนส่วนใหญ่เข้าใจว่าเป็นผลงานของแผนก

ผมตัดสินใจด้วยความคิดและประสบการณ์ ไม่ได้อคติแต่อย่างใด
โอกาสที่งานด่วนนี้จะสำเร็จมี 50 50 แต่ผลเสียจะมากกว่าหากว่ามันล้มเหลว
และคนที่ต้องรับผิดชอบเต็มๆ คือผมเอง ผมจึงเลือกที่จะไม่ทำ

แต่ลูกน้องคนนั้นคิดว่า ควรทำเพราะเค้ามั่นใจว่าเกิน80เปอร์เซ็นต์ที่จะสำเร็จ(ผมมองว่า 50 50)
และเป็นงานที่เค้าถนัดและมีความสุขที่จะทำ ฉะนั้นเค้าควรได้ทำ

วันนี้ผมต้องทำอะไรซักอย่าง ผมควรทำอย่างไรดี
การนิ่งเฉยปล่อยให้เรื่องเงียบไป ไม่เป็นผลดีต่อการบริหารและปกครองแน่ๆ

ถามว่าผมควรทำอย่างไรดี
- ลงโทษฐานขัดคำสั่ง เนื่องจากบอกไปแล้วว่าไม่ทำแต่ขัดคำสั่ง แถมยังเอาเวลางานไปทำ ทำให้ให้โปรเจคใหญ่เลื่อนออกไป
- ชมเชยบอกว่าทำดีแล้ว ขอโทษที่คิดผิดในตอนแรก
- หรือขอย้ายส่วนส่วน หรือลาออกเพื่อรับผิดชอบต่อคำสั่งที่ผิดพลาด
.....