“โคเรียคิง” แชมป์! เทงบโฆษณากว่า 1.6 พันล้าน สร้างแบรนด์ลุยตลาดเครื่องครัวครบวงจร

“โคเรียคิง” แชมป์!  เทงบโฆษณากว่า 1.6 พันล้าน  สร้างแบรนด์ลุยตลาดเครื่องครัวครบวงจร
วันอาทิตย์ 15 มกราคม 2017 3:09 pm

โคเรียคิง แชมป์ใช้สื่อสูงสุดปี 59 ยอดทะลุ 1,600 ล้าน แซงโค้กและโตโยต้า เหตุมุ่งสร้างแบรนด์ให้อยู่ในใจคนไทย ก่อนต่อยอดจากกระทะสู่สินค้าเครื่องครัวครบวงจร ในอีก 3-5 ปีข้างหน้า ขณะที่ปีนี้วางแผนกระจายสื่อดิจิตอล ป้ายโฆษณาและสิ่งพิมพ์ สร้างแบรนด์ต่อเนื่อง

ข้อมูลจากนีลเส็น ประเทศไทยล่าสุด ได้เปิดเผย 10 อันดับแบรนด์ที่ใช้งบประมาณในการซื้อสื่อโฆษณาสูงสุดในรอบปี 2559 ที่ผ่านมา กระทะโคเรียคิงครองแชมป์การใช้เม็ดเงินโฆษณามากที่สุดกว่า 1,651.07 ล้านบาท เพิ่มมากกว่าปี 2558 ที่ใช้เพียง 163.34 ล้านบาทเท่านั้น และยังมากกว่าแบรนด์ใหญ่ระดับโลกอย่างเครื่องดื่มโค้ก ที่ใช้เพียง 863.26 ล้านบาท หรือแม้แต่แบรนด์รถปิกอัพ โตโยต้า ที่ใช้เม็ดเงินโฆษณาไป 830.82 ล้านบาท

นายณัฐวุฒิ หิรัญพันธุ์ทิพย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท มิโดริ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด ผู้ทำตลาดแบรนด์โคเรียคิง (Korea King) เปิดเผยกับ "ฐานเศรษฐกิจ" ว่า ได้ใช้งบประมาณปีที่ผ่านมากว่าพันล้านบาท เพื่อสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รู้จักและยอมรับในกลุ่มผู้บริโภคชาวไทย ซึ่งผลตอบรับที่ได้ถือว่าประสบความสำเร็จ แต่ผลประกอบการยังถือว่าขาดทุน แม้ว่ายอดขายจะเกินกว่าเป้าหมายที่วางไว้ก็ตาม เนื่องจากเป็นความตั้งใจแรกที่เข้ามาทำตลาด

"ยอดขายไม่ได้ตั้งเป้าหมายไว้สูง ซึ่งปีที่ผ่านมายอดขายเกินกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ แต่ผลประกอบการของแบรนด์ถือว่าขาดทุน เพราะเราไม่ได้ต้องการแค่ยอดขาย ไม่ได้ต้องการประโยชน์จากยอดขาย บริษัทมองภาพกว้างกว่านั้น แต่ในภาพโดยรวมแล้วบริษัทไม่ได้ขาดทุน เพราะยังมีบริษัทในเครืออีก 14 บริษัท รวมถึงมีสินค้าอีกกว่า 100 รายการที่จัดจำหน่าย เป้าหมายสำคัญของแบรนด์โคเรียคิง คือ การเป็นท็อปออฟมายด์ เวลาคนซื้อกระทะจะนึกถึงโคเรียคิง"

โดยผลจากการให้บริษัทวิจัยทำการประเมินความพึงพอใจในแบรนด์ พบว่า ที่ผ่านมาคนไทยรักแบรนด์โคเรียคิง มีคนไทยชื่นชอบในตัวสินค้าสัดส่วน 98% และยอมบอกต่อสัดส่วน 82% จากกลุ่มตัวอย่าง 500 คน แม้จะมีแบรนด์ที่อยู่ในตลาด และมีสินค้าลอกเลียนแบบมากมาย นอกจากนี้ ยังพบว่าคนไทยกว่า 80% รู้จักแบรนด์โคเรียคิง แต่ยังไม่ติดสินใจซื้อ ซึ่งคนที่รู้จักและอยากได้สินค้ามีถึง 60% จากจำนวนผู้ที่รู้จัก

นายณัฐวุฒิ กล่าวอีกว่า ส่วนแนวโน้มปี 2560 นี้ คาดว่าจะใช้งบโฆษณาเท่าเดิมหรืออาจจะน้อยลง แต่จะกระจายไปยังสื่อโฆษณาที่มองว่ายังมีโอกาสทางการตลาด อาทิ สื่อป้ายโฆษณานอกบ้าน สื่อดิจิตอล และสื่อสิ่งพิมพ์ เบื้องต้นจะกระจายไปยังสื่อที่ไม่เคยลงโฆษณา ทั้งนี้ การใช้งบโฆษณาจะทำเพื่อสร้างแบรนด์และการตอกย้ำแบรนด์ ขณะที่การบริหารงบประมาณจะปรับลดและเพิ่มตามสื่อที่เห็นว่าเหมาะสม ซึ่งปัจจุบันการทำตลาดไม่สามารถวางแผนระยะยาวได้ จะต้องปรับเปลี่ยนและดูสถานการณ์เป็นระยะๆ ด้วย
ปัจจุบันโคเรียคิง มีช่องทางการจำหน่ายสินค้าทั้งช่องทางรีเทล หรือห้างสรรพสินค้ากว่า 100 แห่ง โดยเฉพาะห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัลทุกสาขา ช่องทางอี-คอมเมิร์ซ และช่องทางไดเร็กต์เซล นอกจากนี้ ยังมีการทำตลาดในกลุ่มประเทศซีแอลเอ็มวี ซึ่งปัจจุบันมีจุดจำหน่ายที่เวียงจันทน์สปป.ลาว 3 แห่ง ส่วนประเทศเมียนมา กัมพูชา และเวียดนาม ขณะนี้อยู่ระหว่างการศึกษาตลาด เพื่อนำสินค้าเข้าไปจำหน่ายด้วย

ส่วนการเพิ่มรายการสินค้าในปีนี้ นายณัฐวุฒิ กล่าวว่ายังไม่สามารถบอกได้ว่าจะเพิ่มสินค้าอะไร รวมถึงการเพิ่มแบรนด์สินค้าใหม่อย่างไรบ้าง แต่เป้าหมายสำคัญคือการขยายไลน์สินค้าภายใต้แบรนด์โคเรียคิง ไปสู่สินค้าในครัวที่มีครบไลน์ โดยในระยะ 3-5 ปีน่าจะมีสินค้าแบรนด์โคเรียคิงในกลุ่มสินค้าเครื่องครัวครบ จากปัจจุบันมี 2 รายการ คือ กระทะ และตะหลิวซิลิโคน แต่เป้าหมายอยากจะเพิ่มรายการสินค้าให้ครบไลน์ได้เร็วกว่าระยะเวลาดังกล่าว

"อนาคตจะเป็นเครื่องครัว อยากให้โคเรียคิง เป็นเจนเนอริคเนมของเครื่องครัว เราไม่ได้ทำตลาดแค่ปีนี้ แต่ทำตลาดเป็น 10 ปีเป็น 100 ปี ส่งต่อถึงลูกหลาน และอยากให้มูลค่าแบรนด์ขึ้นเป็น 1,000 ล้านบาท รวมถึงให้คนคิดถึงแบรนด์เป็นอันดับต้นๆ ยอดขายเราก็คาดหวัง แต่ทุกวันนี้ยังไม่เป็นไปตามที่คาดหวังไว้ เราประเมินแล้วว่าตลาดกระทะยังเล็กน่าจะ 100-200 ล้านบาท แต่ตลาดเครื่องครัวยังใหญ่ มูลค่ามากกว่า 8,000 ล้านบาท"

จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ฉบับวันที่ 15 – 18 มกราคม 2560
http://www.springnews.co.th/th/2017/01/16464/

แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่