ขอรบกวนผู้รู้หลายท่านนะครับ
พอดีได้รับโปรเจค ทั้ง ERP และ แก้ไขปรับปรุงขบวนการ
ผมสงสัยว่ากระบวนการปัจจุบันที่บริษัทผมทำอยู่ถูกต้องหรือไม
จัดซื้อและสินค้าคงคลัง
ตอนนี้ การซื้อสินค้าแต่ละครั้ง ต้องให้ทาง sale Forecast มา และทาง Logistics รวมรวบ Forecast มาวิเคราะห์เพื่อสั่งซื้อสินค้าจากทางโรงงาน อาจจะ + - 10% แล้วแต่ว่า sku ไหนขายดี โดยดูจากประวัติ หลังจาก เปิด PO สั่งซื้อและได้รับสินค้า ตัวเลขในระบบการจะวิ่งไป + สิ้นค้านั้นๆ และ Logistics การจะเป็นคน เพิ่มละดึงสินค้าออกจากระบบเอง <<<<<< ผมเลยส่งสัยว่าทาง logistics ทำหน้าที่ทั้ง เพิ่มสินค้าเข้าและลบสินค้าออก อย่างนี้ถูกต้องหรือไม
++++++++ผมจึงคิดว่าผมต้องมี จัดซื้อ มาควบคุมการซื้อและเพิ่มสินค้าในระบบ ไม่ใช้ให้ทาง logiistics ทำเองทั้งหมด เพื่อความ โปร่งใส่ของ การทำงาน
ผมทำแบบนี้พี่ๆผู้รู้คิดว่าถูกไหมครับ
ปล.ถ้าเขียนไม่เข้าใจต้องขออภัยด้วยครับ
สงสัย จัดซื้อสินค้าของบริษัทควรขึ้นตรงกลับแผนกไหนถ้าไม่มีแผนกจัดซื้อในบริษัท
พอดีได้รับโปรเจค ทั้ง ERP และ แก้ไขปรับปรุงขบวนการ
ผมสงสัยว่ากระบวนการปัจจุบันที่บริษัทผมทำอยู่ถูกต้องหรือไม
จัดซื้อและสินค้าคงคลัง
ตอนนี้ การซื้อสินค้าแต่ละครั้ง ต้องให้ทาง sale Forecast มา และทาง Logistics รวมรวบ Forecast มาวิเคราะห์เพื่อสั่งซื้อสินค้าจากทางโรงงาน อาจจะ + - 10% แล้วแต่ว่า sku ไหนขายดี โดยดูจากประวัติ หลังจาก เปิด PO สั่งซื้อและได้รับสินค้า ตัวเลขในระบบการจะวิ่งไป + สิ้นค้านั้นๆ และ Logistics การจะเป็นคน เพิ่มละดึงสินค้าออกจากระบบเอง <<<<<< ผมเลยส่งสัยว่าทาง logistics ทำหน้าที่ทั้ง เพิ่มสินค้าเข้าและลบสินค้าออก อย่างนี้ถูกต้องหรือไม
++++++++ผมจึงคิดว่าผมต้องมี จัดซื้อ มาควบคุมการซื้อและเพิ่มสินค้าในระบบ ไม่ใช้ให้ทาง logiistics ทำเองทั้งหมด เพื่อความ โปร่งใส่ของ การทำงาน
ผมทำแบบนี้พี่ๆผู้รู้คิดว่าถูกไหมครับ
ปล.ถ้าเขียนไม่เข้าใจต้องขออภัยด้วยครับ