หน้าแรก
คอมมูนิตี้
ห้อง
แท็ก
คลับ
ห้อง
แก้ไขปักหมุด
ดูทั้งหมด
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
แท็ก
แก้ไขปักหมุด
ดูเพิ่มเติม
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
{room_name}
{name}
{description}
กิจกรรม
แลกพอยต์
อื่นๆ
ตั้งกระทู้
Pantip MALL
เข้าสู่ระบบ / สมัครสมาชิก
เว็บไซต์ในเครือ
Bloggang
Pantown
PantipMarket
Maggang
ติดตามพันทิป
ดาวน์โหลดได้แล้ววันนี้
เกี่ยวกับเรา
กฎ กติกา และมารยาท
คำแนะนำการโพสต์แสดงความเห็น
นโยบายเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล
สิทธิ์การใช้งานของสมาชิก
ติดต่อทีมงาน Pantip
ติดต่อลงโฆษณา
ร่วมงานกับ Pantip
Download App Pantip
Pantip Certified Developer
ถ้าปีนี้ พนักงานลาป่วยไป 6 เดือน ควรประเมิณผลงานประจำปีอย่างไรคะ
กระทู้คำถาม
มนุษย์เงินเดือน
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
พนักงานทำงานดีในช่วงครึ่งปีแรกค่ะ
แต่พอครึ่งปีหลังนี้ พนักงานมีปัญหาสุขภาพ ต้องทำเรื่องขอลาป่วยเป็นกรณีพิเศษเป็นเวลา 6 เดือน
เคสนี้ควรประเมิณผลงานประจำปีอย่างไรดีคะ
- ประเมิณจากผลงานครึ่งปีแรก - ผลจะออกมาดี
- ประเมิณผลงานทั้งปี - ผลจะออกมาไม่ดี เพราะช่วงที่ลาไป ไม่ได้ทำงานตาม KPI และทำให้เพื่อนร่วมงานต้องรับโหลดงานแทน
▼
กำลังโหลดข้อมูล...
▼
แสดงความคิดเห็น
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
โดยทั่วไปการประเมิณผลงานของพนักงาน เป็นแบบไหนกันครับ
เด็กกรุ้มกริ่ม
เทคนิคการตั้ง KPI สำหรับฝ่ายบุคคล
เทคนิคการตั้ง KPI สำหรับฝ่ายบุคคล สวัสดีครับ วันนี้มาตามสัญญาในการมาแชร์ความรู้ดีๆ สำหรับคนที่ทำงานอยู่ในฝ่ายบุคคลโดยเฉพาะนะครับ ฝ่ายบุคคลนั้นถือเป็นหัวใจหลักดว
sparrow_knight
การกำหนด JD และ KPI ในการประเมินผลงานประจำปี
สอบถามครับกรณี พนักงานตำแหน่งเดียวกันแต่มีระดับต่างกัน เช่น พนักงานประสานงานขายระดับ officer และ ระดับ Senior มีลักษณะการทำงานที่เหมือนกันแต่ต่างกันแค่ระดับ อาย
สมาชิกหมายเลข 1067298
เราได้ project นึงมา ซึ่งเป็น KPI 20% แต่ระหว่างทำ Project ถูกยกเลิกเนื่องจากเปลี่ยนผู้บริหาร แบบนี้ KPI เราจะได้ต่ำไหม
แบบได้งานมางานนึง ระหว่างทำ ผู้บริหารลาออก เลยระงับโปรเจคนี้ไว้ก่อน น่าจะเริ่มใหม่ ปีหน้า ละแบบนี้ปีนี้เราจะได้ Kpi จากงานตัวนี้มั้ยคะ
สมาชิกหมายเลข 3276604
ถูกดำเนินการทางวินัยเนื่องจากให้หนังสือรับรองการทำงานกับพนักงานที่ถูกเลิกจ้าง
ขอคำปรึกษาหน่อยนะคะ ตอนนี้ทุกข์ใจมากจริงๆ ยาวและรายละเอียดเยอะมากนะคะ ตอนนี้เป็น ผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลนะคะ เริ่มงานวันที่ 22 กันยายน 2567 แล้วมีเคสเลิกจ้าง
สมาชิกหมายเลข 8521578
วิธีคิด KPI สรรหา ยังไง ให้เป็น % ??
สวัสดีค่ะ ไครมีวิธีการคิด KPI สรรหา ให้ออกมาเป็น Report บ้างค่ะ ขอแชร์บ้างค่ะ ตัวอย่าง คือเรารับพนักงานตำแหน่ง staff ต้องไม่เกิน 45 วันนับจากวันรับเอกสารใบขอคน
สมาชิกหมายเลข 1007186
ในแผนกและในส่วนงานมีการตั้ง KPI. ให้แชร์ข้อมูลผลิตภัณฑ์บริษัทลงบนช่องทางออนไลน์ส่วนตัว เพื่อวัดผลปลายปี เหมาะสมหรือไม่
ในแผนกมีการตั้ง KPI. เรื่องการประกาศข่าวสารเกี่ยวกับขอมูลผลิตภัณฑ์ของบริษัท โดยในแผนกมีการแจ้งว่าให้พนักงานทุกท่าน กระจายข่าวสารผลิตภัณฑ์ของบริษัทผ่านทางช่องทาง
สมาชิกหมายเลข 6690807
หัวหน้างานมือใหม่หนักใจเรื่องเกี่ยวกับ KPI ปรึกษาครับ จะทำยังไงให้แยกคนออกมาชัดเจนได้ครับ
มีโอกาสได้เป็นหัวหน้างานมือใหม่ ครับ ด้านสายงาน IT พวก System Analyst นี่แหละครับ KPI ที่ได้ลงมาก็ค่อนข้าง ตามเนื้องานครับ เช่น ส่งงานตามเวลา , ไม่มี defect , ค
สมาชิกหมายเลข 5739507
รับจ้างเฝ้าผู้ป่วย
อยากทราบว่ามีพยาบาลหรือคนที่รับจ้างเฝ้าผู้ป่วยในรพ.มั๊ยคะ ในกรณีผู้ป่วยต้องการนอนห้องพิเศษแต่ไม่มีญาติเฝ้าหรือพอมีทางไหนมั๊ยคะ คือต้องผ่าตัดริดสีดวงทวารค่ะ ห้อง
สมาชิกหมายเลข 9198926
สอบถามเรื่องการประเมิน Kpi
คือสงสัยว่าการประเมินอะครับในระดับหัวหน้างานหรือผู้จัดฝ่ายต่างๆจะประเมินอย่างไร เช่น เอาผลการประเมินของผู้ใต้บังคับบัญชามาเป็นkpiของตัวเอง หรือผู้บังคับบัญชาที่
สมาชิกหมายเลข 993702
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
มนุษย์เงินเดือน
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
บนสุด
ล่างสุด
อ่านเฉพาะข้อความเจ้าของกระทู้
หน้า:
หน้า
จาก
แชร์ :
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน
อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่
ยอมรับ
ถ้าปีนี้ พนักงานลาป่วยไป 6 เดือน ควรประเมิณผลงานประจำปีอย่างไรคะ
แต่พอครึ่งปีหลังนี้ พนักงานมีปัญหาสุขภาพ ต้องทำเรื่องขอลาป่วยเป็นกรณีพิเศษเป็นเวลา 6 เดือน
เคสนี้ควรประเมิณผลงานประจำปีอย่างไรดีคะ
- ประเมิณจากผลงานครึ่งปีแรก - ผลจะออกมาดี
- ประเมิณผลงานทั้งปี - ผลจะออกมาไม่ดี เพราะช่วงที่ลาไป ไม่ได้ทำงานตาม KPI และทำให้เพื่อนร่วมงานต้องรับโหลดงานแทน