หน้าแรก
คอมมูนิตี้
ห้อง
แท็ก
คลับ
ห้อง
แก้ไขปักหมุด
ดูทั้งหมด
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
แท็ก
แก้ไขปักหมุด
ดูเพิ่มเติม
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
{room_name}
{name}
{description}
กิจกรรม
แลกพอยต์
อื่นๆ
ตั้งกระทู้
เข้าสู่ระบบ / สมัครสมาชิก
เว็บไซต์ในเครือ
Bloggang
Pantown
PantipMarket
Maggang
ติดตามพันทิป
ดาวน์โหลดได้แล้ววันนี้
เกี่ยวกับเรา
กฎ กติกา และมารยาท
คำแนะนำการโพสต์แสดงความเห็น
นโยบายเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล
สิทธิ์การใช้งานของสมาชิก
ติดต่อทีมงาน Pantip
ติดต่อลงโฆษณา
ร่วมงานกับ Pantip
Download App Pantip
Pantip Certified Developer
การประเมินผลงาน ลูกน้อง เพื่อปรับเงินและโบนัสประจำปี
กระทู้คำถาม
มนุษย์เงินเดือน
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
พนักงานบริษัท
ผู้จัดการมีอำนาจประเมินลูกน้องโดยตรงได้ทุกคน แต่หากผู้จัดการเพิ่งเข้ามาทำงานได้ 2 เดือน ระดับสูงไปอีกระดับ คือ GM เพิ่งมาทำงานได้ 6 เดือน
โดยปกติ case นี้ควรทำอย่างไร
ผู้ประเมินควรเป็นระดับสูงขึ้นไปอีกกว่า GM ซึ่งหมายถึง MD หรือไม่
▼
กำลังโหลดข้อมูล...
▼
แสดงความคิดเห็น
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
FM กับ GM ใครมีอำนาจมากกว่ากัน
Factory manager - ผู้จัดการโรงงาน General manager - ผู้จัดการทั่วไป อยากทราบว่า โดยทั่วไปแล้วตำแหน่งไหนคือคนที่คุมแต่ละ department
สมาชิกหมายเลข 2384234
อยากทราบความคิดและมุมมองสำหรับผู้บริหาร
อยากทราบว่าคนที่เป็นผู้บริหารหรือผู้จัดการทั้งในโรงงานหรืองานบริการอื่นๆมีความคิดเห็นหรือมุมมองเกี่ยวกับพนักงานหรือลูกจ้างผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณนั้น คุณมีความคิดและมุมมองเกี่ยวกับอุปนิสัย หน้าที่ ควา
สมาชิกหมายเลข 9211920
การเปรียบเทียบนโยบายขายฝันเน้นแจก กับ การแก้ไขปัญหาด้วยการพัฒนาคนด้วยการศึกษา
เปรียบเทียบ “ปรัชญาเศรษฐศาสตร์สุขวิชโนมิกส์” กับ “นโยบายประชานิยม” ไม่ใช่ในเชิงอคติ แต่ในเชิง โครงสร้างนโยบาย ผลลัพธ์ และตรรกะทางเศรษฐศาสตร์ ด้านล่างเป็น การเปรียบเทียบเชิงวิเ
สมาชิกหมายเลข 8826121
ถ้าบริษัทมีโบนัสหรือมีการปรับเงินเดือนประจำปี เราจะทราบตอนไหนคะ ?
ถ้าบริษัทมีโบนัสหรือมีการปรับเงินเดือนประจำปี เราจะทราบตอนไหนคะ ? ต้องมีประกาศออกมาเป็นทางการ / หรือมีเสียงกระจายต่อกันเอง / หรือ HR เรียกคุย(กรณีปรับเงินเดือน) ส่วนมากเป็นเดือนธันวาของทุกปี
สมาชิกหมายเลข 7139832
คิดยังไงกับสถานการณ์ที่มีหัวหน้าหลายคน
คิดยังไงกับสถานการณ์ที่มีหัวหน้าหลายคน คนที่มีอำนาจสั่งการเรามีหลายคนและแนวคิดในการทำงานแต่ละคนก็ไม่เหมือนกัน อีกคนสั่งอีกแบบ อีกคนอยากได้อีกแบบ หรือคนนี้สั่งงานเรา แต่อีกคนก็เ
สมาชิกหมายเลข 7123687
ผู้บังคับบัญชา (ช) แกมบังคับเรา (หัวหน้าทีม)ให้ประเมินลูกน้องในทีม (ญ) คนที่เค้าโปรดปรานคะแนนสูงเกินจริง
หากคุณเป็นหัวหน้าทีม และมีลูกน้องในทีมเป็นคนโปรดของผู้บังคับบัญชา การที่ผู้บังคับบัญชาจะประเมินให้โบนัสและขึ้นเงินเดือนให้มากเป็นพิเศษนั้นย่อมทำได้เป็นเรื่องปกติ แต่การที่ผู้บังคับบัญชาเรียกคุณเข้าห้อ
สมาชิกหมายเลข 4347821
ถ้ามีลูกทีมเเบบนี้ ผมควรทำอย่างไรดีครับ+++
ปัจจุบัน ผมเป็น lv senior ก็มีลูกน้อง 2 คน ตามที่หัวหน้าบอก เเต่ คนเเรก 1.อายุ 28 สงสัยไม่ถาม ทำไม่ได้ ไม่ถามเรา ไปถามคนอื่น 2.เวลามีงาน เข้ามาไม่ค่อยเสนอการเเก้ไข มักจะเงียบ ต้องให้หัวหน้าอีกคน
m_trix
JJNY : ปชน.ประสาน Grab│ลิซ่ายิ่งพูดยิ่งเห็นปัญหา│โอฬารชี้ปัญหาเชิงโครงสร้าง│ยูเครนเปิดคลิปโจมตีเรือลอบขนน้ำมันรัสเซีย
ปชน.ประสาน Grab จัดรถตู้รับส่งประชาชนจากศูนย์อพยพกลับบ้านในหาดใหญ่https://www.matichon.co.th/politics/news_5481597. .พรรคประชาชน ประสาน Grab จัดรถตู้รับส่งประชาชนจากศูนย์อพยพกลับบ้านในหาดใหญ่ มีประชาช
สมาชิกหมายเลข 3185635
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
มนุษย์เงินเดือน
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
พนักงานบริษัท
บนสุด
ล่างสุด
อ่านเฉพาะข้อความเจ้าของกระทู้
หน้า:
หน้า
จาก
แชร์ :
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน
อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่
ยอมรับ
การประเมินผลงาน ลูกน้อง เพื่อปรับเงินและโบนัสประจำปี
โดยปกติ case นี้ควรทำอย่างไร
ผู้ประเมินควรเป็นระดับสูงขึ้นไปอีกกว่า GM ซึ่งหมายถึง MD หรือไม่