หน้าแรก
คอมมูนิตี้
ห้อง
แท็ก
คลับ
ห้อง
แก้ไขปักหมุด
ดูทั้งหมด
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
แท็ก
แก้ไขปักหมุด
ดูเพิ่มเติม
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
{room_name}
{name}
{description}
กิจกรรม
แลกพอยต์
อื่นๆ
ตั้งกระทู้
เข้าสู่ระบบ / สมัครสมาชิก
เว็บไซต์ในเครือ
Bloggang
Pantown
PantipMarket
Maggang
ติดตามพันทิป
ดาวน์โหลดได้แล้ววันนี้
เกี่ยวกับเรา
กฎ กติกา และมารยาท
คำแนะนำการโพสต์แสดงความเห็น
นโยบายเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล
สิทธิ์การใช้งานของสมาชิก
ติดต่อทีมงาน Pantip
ติดต่อลงโฆษณา
ร่วมงานกับ Pantip
Download App Pantip
Pantip Certified Developer
การประเมินผลงาน ลูกน้อง เพื่อปรับเงินและโบนัสประจำปี
กระทู้คำถาม
มนุษย์เงินเดือน
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
พนักงานบริษัท
ผู้จัดการมีอำนาจประเมินลูกน้องโดยตรงได้ทุกคน แต่หากผู้จัดการเพิ่งเข้ามาทำงานได้ 2 เดือน ระดับสูงไปอีกระดับ คือ GM เพิ่งมาทำงานได้ 6 เดือน
โดยปกติ case นี้ควรทำอย่างไร
ผู้ประเมินควรเป็นระดับสูงขึ้นไปอีกกว่า GM ซึ่งหมายถึง MD หรือไม่
▼
กำลังโหลดข้อมูล...
▼
แสดงความคิดเห็น
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
บอร์ดบริหารเขาต้องการโค้ชที่ไม่ยุ่งเรื่องซื้อ-ขายนักเตะหรือเปล่าครับ
ที่ผมเข้าใจคือ ผู้จัดการทีม=มีอำนาจตัดสินใจเรื่องซื้อ-ขายผู้เล่น โค้ช=วางแผนและทำทีมเพื่อการแข่งขันอย่างเดียว ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจ ซื้อ-ขายนักเตะ ผมเข้าใจถูกมั้ยครับ ดังนั้น ถ้าคล็อปกลับมา เอ็ดเ
หนุ่ยGTO
ผู้บังคับบัญชา (ช) แกมบังคับเรา (หัวหน้าทีม)ให้ประเมินลูกน้องในทีม (ญ) คนที่เค้าโปรดปรานคะแนนสูงเกินจริง
หากคุณเป็นหัวหน้าทีม และมีลูกน้องในทีมเป็นคนโปรดของผู้บังคับบัญชา การที่ผู้บังคับบัญชาจะประเมินให้โบนัสและขึ้นเงินเดือนให้มากเป็นพิเศษนั้นย่อมทำได้เป็นเรื่องปกติ แต่การที่ผู้บังคับบัญชาเรียกคุณเข้าห้อ
สมาชิกหมายเลข 4347821
ความแตกต่างของ ผู้นำ และ ผู้จัดการ
ภาวะ "ผู้นำ" มีได้โดยไม่จำเป็นต้องมีตำแหน่ง "ผู้จัดการ" และคนที่เป็น "ผู้จัดการ" ไม่ใช่ทุกคนที่มี ภาวะ "ผู้นำ" ภาวะผู้นำ หรือในภาษาอังกฤษที่ทุกคนคุ้นหูกันก็คือ
Mydarin
ถ้าบริษัทมีโบนัสหรือมีการปรับเงินเดือนประจำปี เราจะทราบตอนไหนคะ ?
ถ้าบริษัทมีโบนัสหรือมีการปรับเงินเดือนประจำปี เราจะทราบตอนไหนคะ ? ต้องมีประกาศออกมาเป็นทางการ / หรือมีเสียงกระจายต่อกันเอง / หรือ HR เรียกคุย(กรณีปรับเงินเดือน) ส่วนมากเป็นเดือนธันวาของทุกปี
สมาชิกหมายเลข 7139832
โดนเอาเปรียบในที่ทำงาน
รู้สึกโดนเอาเปรียบในที่ทำงานมากๆ พนักงานในร้านมี4-5คนแต่ใช้เราคนเดียวพอไม่ทำก็โดนด่าอยู่คนเดียวรู้สึกทำมากกว่าเพื่อนผู้จัดการกับหัวหน้างานขี้เกียดมากอะไรก็เรียกแต่เรา พอทำไม่ถูกใจก็จะจับเราย้ายไปสาขาอ
สมาชิกหมายเลข 9082643
ทำยังไงถึงจะให้แม่ซึ่งเป็นผู้บริหารใหญ่เข้าใจว่าไม่ควรประเมินผลงานด้วยการมาทำงานของพนักงานเป็นหลักครับ
สวัสดีครับ ผมอยากจะขอความช่วยเหลือ คือที่บ้านมีบริษัทเป็นธุรกิจขนาดกลาง ซึ่งตั้งมานานกว่า30ปี โดยพ่อและแม่ของผม หลังจากที่พ่อผมเสียไปจนตอนนี้แม่เป็นคนดูแลทั้งหมด โดยแม่จะค่อนข้างยึดถือหลักการบริหารแบบ
หมามิน
การที่ฝรั่งบอกว่าไทยเป็นประเทศโสเภณี คือ การบลูลี่ผู้หญิงภายใต้ชายเป็นใหญ่
ถ้าดูในทางประวัติศาสตร์ยุควิคตอเรียน อำนาจชายเป็นใหญ่ ผู้ชายบลูลี่ผู้หญิง ทำไมผู้ชายมีอะไรกับผู้หญิงหลายคนได้ แต่ผู้หญิงมีไม่ได้หละ ผู้หญิงเองก็ไม่ได้ว่าอะไรซักคำ แต่อย่าเอาเปรียบก็พอแล้ว ไม่โกหกกัน
สมาชิกหมายเลข 2694472
การจะเปลี่ยนคนโดยให้อำนาจจะเปลี่ยนคนนั้นๆได้เร็วกว่าการให้ความรับผิดชอบมั้ย
แบบว่าผมต้องการให้คุณเปลี่ยนตัวเอง โดยการรู้จักสร้างความเชื่อใจ สร้างเครดิต กับลูกน้อง เสียสละให้เขาเห็น กับ อีกแบบผมจะให้อำนาจคุณไปจัดการงาน แบบไหนจะเปลี่ย
สมาชิกหมายเลข 1055509
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
มนุษย์เงินเดือน
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
พนักงานบริษัท
บนสุด
ล่างสุด
อ่านเฉพาะข้อความเจ้าของกระทู้
หน้า:
หน้า
จาก
แชร์ :
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน
อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่
ยอมรับ
การประเมินผลงาน ลูกน้อง เพื่อปรับเงินและโบนัสประจำปี
โดยปกติ case นี้ควรทำอย่างไร
ผู้ประเมินควรเป็นระดับสูงขึ้นไปอีกกว่า GM ซึ่งหมายถึง MD หรือไม่