หน้าแรก
คอมมูนิตี้
ห้อง
แท็ก
คลับ
ห้อง
แก้ไขปักหมุด
ดูทั้งหมด
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
แท็ก
แก้ไขปักหมุด
ดูเพิ่มเติม
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
{room_name}
{name}
{description}
กิจกรรม
แลกพอยต์
อื่นๆ
ตั้งกระทู้
เข้าสู่ระบบ / สมัครสมาชิก
เว็บไซต์ในเครือ
Bloggang
Pantown
PantipMarket
Maggang
ติดตามพันทิป
ดาวน์โหลดได้แล้ววันนี้
เกี่ยวกับเรา
กฎ กติกา และมารยาท
คำแนะนำการโพสต์แสดงความเห็น
นโยบายเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล
สิทธิ์การใช้งานของสมาชิก
ติดต่อทีมงาน Pantip
ติดต่อลงโฆษณา
ร่วมงานกับ Pantip
Download App Pantip
Pantip Certified Developer
การประเมินผลงาน ลูกน้อง เพื่อปรับเงินและโบนัสประจำปี
กระทู้คำถาม
มนุษย์เงินเดือน
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
พนักงานบริษัท
ผู้จัดการมีอำนาจประเมินลูกน้องโดยตรงได้ทุกคน แต่หากผู้จัดการเพิ่งเข้ามาทำงานได้ 2 เดือน ระดับสูงไปอีกระดับ คือ GM เพิ่งมาทำงานได้ 6 เดือน
โดยปกติ case นี้ควรทำอย่างไร
ผู้ประเมินควรเป็นระดับสูงขึ้นไปอีกกว่า GM ซึ่งหมายถึง MD หรือไม่
▼
กำลังโหลดข้อมูล...
▼
แสดงความคิดเห็น
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
ถ้าบริษัทมีโบนัสหรือมีการปรับเงินเดือนประจำปี เราจะทราบตอนไหนคะ ?
ถ้าบริษัทมีโบนัสหรือมีการปรับเงินเดือนประจำปี เราจะทราบตอนไหนคะ ? ต้องมีประกาศออกมาเป็นทางการ / หรือมีเสียงกระจายต่อกันเอง / หรือ HR เรียกคุย(กรณีปรับเงินเดือน) ส่วนมากเป็นเดือนธันวาของทุกปี
สมาชิกหมายเลข 7139832
วงการร้านกาแฟ มีเครือย่อยในบริษัทนึง เฟรนชายแบรนด์ดังใช้อำนาจเกินคำความจำเป็นหรือไม่??
มีประเด็นน่าสงสัยครับว่าในวงการร้านกาแฟแบรนด์ใหญ่ มีบางเครือบริษัทย่อย ที่กำหนดมาตรฐานภายในสำหรับการประเมินคุณภาพช็อตกาแฟไว้ในระดับที่สูงกว่า มาตรฐานทั่วไปอย่างมาก ซึ่งจากข้อมูลที่ได้รับทราบ บางบริษั
สมาชิกหมายเลข 8581064
เมื่อถึงช่วงประเมินลูกน้องประจำปี ระดับหัวหน้างานลำบากใจไหมคะ
ช่วงนี้ที่บริษัทเป็นช่วงประเมินเพื่อปรับตำแหน่ง จ่ายโบนัส และขึ้นเงินเดือนค่ะ แต่ว่าก็มีกระบอกเงินจำกัด มีโควต้าไม่มาก ต้องประเมินแบบระฆังคว่ำ จขกท.ต้องประเมินน้องพนักงานในหน่วยงาน ซึ่งทุกคนมีผลงานด
สมาชิกหมายเลข 1982075
บริษัทมีสิทธิที่จะไม่ปรับขึ้นเงินเดือนประจำปีได้หรือเปล่า
พนักงานที่บริษัทที่เป็นหัวหน้างานบางคนตอนแรกเข้ามาทำงานใหม่ๆยังขยันอยู่ ผ่านไปสักพักเริ่มเอาเรื่องลูกเข้ามาแทรกการทำงานมากเกิน เช่น ใช้คนในแผนกที่เป็นลูกน้องทำการบ้านให้ ทำรายงานให้ แล้วยังจะมาเอากระด
mynameis 2
ลบกระทู้ค่ะ
ลบกระทู้ค่ะ
สมาชิกหมายเลข 3805401
ฝึกงานเซเว่น อยู่ๆก็ไม่ให้เข้าแคชเชียร์ เพราะลูกค้าฟังไม่ออกบางครั้ง ทั้งที่มีแต่คนออก น้อยด้วย
แต่ผู้จัดการอยากให้เข้าแคชเชียร์มาก แต่ gm เห็นเข้าเครื่องแล้วไม่เข้าท่าสำหรับเขา เลยไม่ให้เข้าเลย กลัวเรื่องคอล จนจบฝึกงานเลยมั้ง ผมเห็นลูกค้ามาเยอะๆ กลับเข้าเครื่องช่วยเขา ได้แต่เติมของ จัดสต๊อก ดูข
สมาชิกหมายเลข 2869819
ควรลาออกหรืออยู่ต่อดีคะ
สวัสดีค่ะ เรารู้สึกเครียดมากกับบรรยากาศการทำงานกับทีมและคิดว่าตอนนี้เป็นโรควิตกกแบบยอยากมากมาปรึกษาว่าเราควรจะปรับมายเซตของเรายังไงให้รู้สึกไม่เครียด เราคิดว่าตัวเราเองรึป่าวที่ไม่อดทนตความกดกดดัน เกร
สมาชิกหมายเลข 3805401
ผู้จัดการถามว่า “คุณรู้ไหม ผมเป็นใคร เพื่อนผมเป็นใคร” คือ เขาอีโก้สูง หรือความจำเสื่อมคะ 🙄
ช่วงนี้เห็นในคลิปข่าวบางเหตุการณ์ ที่คนในข่าวชอบถามว่า "คุณรู้ไหม ผมเป็นใคร ผมตำแหน่งอะไร ฉันเป็นใคร ฉันลูกใคร" เลยนึกถึงเหตุการณ์คล้ายกันที่เคยเกิดในที่ทำงานขึ้นมาได้.. เป็นเรื่องราว
สมาชิกหมายเลข 1982075
ถามคนทำงานที่อายุ 30+ นิดๆ ที่ยังทำงานเป็นระดับพนักงาน มีความคิดอยากเป็นหัวหน้างานไหมครับ
ตัวผมเองเป็นหัวหน้างาน (ที่อายุ 30 นิดๆ) และมีลูกน้องที่เป็นระดับ Officer (เจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการ) ที่มีอายุ 30+ อยู่เหมือนกัน และแน่นอนว่า การที่เขาจะมีโอกาสเติบโตขึ้นเป็นหัวหน้างานได้ มีแค่ 2 ทา
สมาชิกหมายเลข 1705706
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
มนุษย์เงินเดือน
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
พนักงานบริษัท
บนสุด
ล่างสุด
อ่านเฉพาะข้อความเจ้าของกระทู้
หน้า:
หน้า
จาก
แชร์ :
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน
อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่
ยอมรับ
การประเมินผลงาน ลูกน้อง เพื่อปรับเงินและโบนัสประจำปี
โดยปกติ case นี้ควรทำอย่างไร
ผู้ประเมินควรเป็นระดับสูงขึ้นไปอีกกว่า GM ซึ่งหมายถึง MD หรือไม่