


สวัสดีวันแม่รอบค่ำครับ
ไล่เรียงกระทู้ของ BGFC ในพันทิป ยังไม่เคยมีการพูดถึง "ผู้ชายหลังม่านไม้ไผ่" ที่บ่งการเบื้องหลังอย่างสุดโต่ง
ผู้ชายที่เชียร์ "ลิเวอร์พูล" ถูกส่งตัวไปอยู่อังกฤษตั้งแต่อายุ 8 ขวบ จบไฮสกูลไปต่อปริญญาตรีที่อเมริกา ชีวิตเด็กไทยที่ผูกพันกับกีฬานานาชนิด
ความฝันว่า สักวันหนึ่ง จะได้มีโอกาสเป็น "เจ้าของทีมสโมสรฟุตบอล" ก็มาถึง อย่างค่อยเป็นค่อยไป เหมือนชีวิตทำงานของเขา
ก็ไต่เต้าตามเส้นทางของ"มนุษย์เงินเดือน" คนหนึ่ง
โปรดอย่า "ตัดสิน" เขาจากนามสกุลดัง ที่จะเนรมิตอะไรได้ง่ายๆ เขาถูกฝึกมา อยากได้อะไรต้อง "ขวนขวาย" และ "รู้คุณค่า"
การสร้างบางกอกกล๊าสเอฟซี จึงเริ่มจากบันได 3 ขั้น
ด้วยใจแห่งรัก Passion ทำทีมให้สนุกเน้นเกมรุก Sport Entertainment มันจะสร้างฐานแฟนคลับและนำไปสู่ Business Value
การตัดสินใจเลือก "โค้ชวิดมาร์" น่าจะเรียกได้ว่า "การตัดสินใจให้รู้เรื่องไปเลย" ... บทสัมภาษณ์นี้ คัดลอกจาก
Mix Magazine Issue.102 Update.08:05:2015 ผ่านมา 1 ปี กับ 3 เดือน ...แต่ก็ยังเหมือนกับว่า พูดคุยกัน ไม่นานมานี้เอง
อ่านใจ "ปวิณ ภิรมย์ภักดี" ผู้บริหารสโมสรฟุตบอลไทย "กระต่ายแก้ว" ที่มีคนลุ้นอยากให้ได้แชมป์มากที่สุด แต่มักจะจบด้วยอันดับกลางๆ
ฤดูกาลนี้ ตั้งเป้าขอที่ 3 เหลือแข่งอีก 8 นัด ...ร่วมกอดคอเชียร์กระต่ายแก้วไปด้วยกัน
แต่ปีหน้า
[Spoil] คลิกเพื่อดูข้อความที่ซ่อนไว้"ต้องเป็นแชมป์เท่านั้น....เพราะเราเชียร์ (ฮา) เราเล่นพันทิปทั้งปีนะ ให้หน้าเราบ้าง +5555 ไม่งั้นเพื่อนในซอยล้อแย่เลย
Bangkok Glass Football Club
ปีที่แล้วถือเป็นปีแห่งความสำเร็จอันงดงามของสโมสรฟุตบอลบางกอกกล๊าส เพราะได้รางวัลชนะเลิศการแข่งขันฟุตบอลเอฟเอคัพ 2014 สโมสรฟุตบอลขวัญใจชาวไทยแห่งนี้บริหารโดยบริษัท บีจี เอฟซี สปอร์ต จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทในเครือบางกอกกล๊าส
“จริงๆ ทีมเราอยากได้แชมป์ทุกปีครับ ปีที่แล้วถ้าไม่ได้ถ้วยเอฟเอคัพท่าจะแย่ สามารถช่วยลดแรงกดดันลงไปเยอะ ไม่ว่าจะเป็นจากฝ่ายบริหาร รวมถึงผู้เล่นด้วย เรามองว่าโล่งอกเพราะเราได้มาแล้วหนึ่งถ้วย
“ในการทำสโมสรกีฬาจะต้องมีคำว่า Passion อยู่ในใจก่อน ต้องรักก่อน ทำแล้วไม่รักนี่ผมคิดว่าอยู่ไม่ยาวแน่ ผมมีความฝันว่าสักวันหนึ่งจะมีโอกาสบริหารจัดการทีมฟุตบอล แล้วก็มีโอกาสจริงๆ เรามีส่วนร่วมเข้าไปสร้างชมรมนี้ให้ใหญ่ขึ้น พอมีศักยภาพเพียงพอก็ส่งทีมไปแข่งกับบริษัทอื่นๆ ซึ่งก็ประสบความสำเร็จด้วยดี จากนั้นเราก็มีศักยภาพการบริหารจัดการทีมฟุตบอลมากขึ้น และเราก็ได้รับช่วงสิทธิ์การแข่งขันต่อจากสโมสรฟุตบอลธนาคารกรุงไทย และทำเป็นสโมสรฟุตบอลอาชีพอย่างจริงจังครับ
“ช่วงวันเสาร์-อาทิตย์ ผมจะอยู่กับกีฬาเป็นหลัก ถ้าอยู่บ้านผมจะเปิดช่องกีฬาตลอด ตอนอยู่อังกฤษก็ติดตามฟุตบอล รักบี้ คริกเก็ตด้วย ตอนอยู่อเมริกาก็ดูอเมริกันฟุตบอล บาสเก็ตบอล เบสบอล ติดตามเชียร์ทีมที่เรารักอยู่ แต่ตอนนี้ก็แผ่วลงไปบ้าง โฟกัสไปที่ฟุตบอลก่อน สำหรับทีมฟุตบอลที่ชอบ ผมเชียร์ลิเวอร์พูลครับ”
“ธุรกิจกีฬาเป็นอะไรที่จะนำมาเทียบกับธุรกิจทั่วไปไม่ได้ ไม่ว่าจะเป็นการวางแผน หรือปัจจัยอื่นๆ ธุรกิจกีฬาเป็นอะไรที่วางแผนค่อนข้างยากมาก เป้าหมายที่เราวางไว้มันไม่ค่อยเป็นไปตามที่เราวางไว้ เรากำลังดีลกับคน 100% เราไม่ได้ดีลกับเครื่องจักร เพราะฉะนั้นจิตวิทยาเป็นอะไรที่สำคัญมาก การบริหารจัดการสำคัญมาก ซึ่งตรงนี้ก็ค่อนข้างช่วยผมในการบริหารธุรกิจอื่นๆ ในเครือได้ดีกว่าเก่าเยอะครับ ปัญหาเกิดขึ้นตลอด ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของทีม เรื่องของคน คนทำงานเท่านั้นถึงจะรู้ปัญหาที่เกิดขึ้น และต้องแก้ปัญหาให้ได้
“ต้องยอมรับว่าวงการฟุตบอลบ้านเราตอนนี้ถ้าจะทำเป็นธุรกิจที่มีมูลค่ามหาศาลต่อปีค่อนข้างลำบาก เราต้องมองในจุดที่ว่าเราสามารถใช้ประโยชน์ของสโมสรฟุตบอลได้อย่างไร จุดสำคัญคือหนึ่ง Resolution ของ Branding เราต้องการให้คนรู้จักแบรนด์ก่อน สองคือความภาคภูมิใจของพนักงานที่มีต่อทีม อีกจุดหนึ่งคือ Branding ของที่อื่น ตรงนี้มันทำให้เราเปิดกว้างมากขึ้น มันต่อยอดธุรกิจ มีเรื่องเม็ดเงินของการโฆษณาเข้ามา
“เป็นปีแรกที่เราได้สัมผัสถ้วยเอฟเอคัพ เป็นอะไรที่ค่อนข้างตื่นเต้น และสามารถวัดได้ว่าเราอยู่ระดับไหนของเอเชียแล้ว อาจจะไม่ได้ขึ้นหวือหวาเหมือน 3-4 ปีที่ผ่านมา เพราะเราเริ่มรู้ว่าควรลดต้นทุนหรือกำหนดงบประมาณไว้ค่อนข้างคงที่ แต่ในเวลาเดียวกันยังมีศักยภาพที่ต่อสู้กับทีมอื่นๆ ในลีกได้
“นอกจากทีมฟุตบอลแล้ว ตอนนี้เราก็มีทีมวอลเล่ย์บอลด้วย จุดมุ่งหมายของผมคือ Sport Entertainment Company คิดว่าคงจะต่อยอดไปเรื่อยๆ แต่ว่าทุกอย่างก็ต้องอยู่ที่ Business Value ที่จะกลับมาด้วยครับ”
“ความสำเร็จเราไม่ได้มองในเชิงของ Trophy เป็นหลัก เรามองหลายสิ่งหลายอย่างมากกว่า ทางด้าน Marketing เราค่อนข้างที่จะแข็งแรงแล้ว ก็เหลือในสนามเรายอมรับว่ายังทำได้ไม่ถึงที่สุด โดยรวมแล้วผมว่าตอนนี้เราประสบความสำเร็จจากจุดเริ่มต้นมาไกลแล้วครับ ผมคิดว่าการทำงานด้านกีฬามันไม่มีการจบสิ้น ได้หนึ่งแล้วอยากได้สองได้สาม ต้องการเพิ่มขึ้น เพราะฉะนั้นต้องไม่อยู่นิ่ง
“ผมพอใจในสิ่งที่เรากำลังทำครับ ถึงแม้มันจะเป็นการตัดสินใจที่ถูกหรือพลาดก็ตาม เพราะถ้าไม่ตัดสินใจให้เด็ดขาด ผมคงจะต้องคิดกลับไปตลอดว่าทำไมไม่ตัดสินใจให้รู้เรื่องไปเลย
“สุดท้ายผมคิดว่าสิ่งที่ทำให้เราประสบความสำเร็จได้ก็คือเรื่องบุคลากรครับ นอกจากการพัฒนาบุคคลากรที่ร่วมงานกับเราให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เรายังได้พัฒนาตัวเองควบคู่กันไปอีกด้วยครับ”
Mix Magazine Issue.102
Update.08:05:2015
เครดิตสัมภาษณ์พิเศษฉบับเต็ม ตามอ่านได้ครับ
[Spoil] คลิกเพื่อดูข้อความที่ซ่อนไว้http://mixmagazine.in.th/view.php?ref=%E0%B8%9B%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B8%93%20%E0%B8%A0%E0%B8%B4%E0%B8%A3%E0%B8%A1%E0%B8%A2%E0%B9%8C%E0%B8%A0%E0%B8%B1%E0%B8%81%E0%B8%94%E0%B8%B5%20&contentid=00001926
[ THE RABBITS ] ผ่าแนวคิด "ปวิณ ภิรมย์ภักดี" BGFC ทะยานสู่ Sport Entertainment เต็มรูป สร้าง Business Value มหาศาล
สวัสดีวันแม่รอบค่ำครับ
ไล่เรียงกระทู้ของ BGFC ในพันทิป ยังไม่เคยมีการพูดถึง "ผู้ชายหลังม่านไม้ไผ่" ที่บ่งการเบื้องหลังอย่างสุดโต่ง
ผู้ชายที่เชียร์ "ลิเวอร์พูล" ถูกส่งตัวไปอยู่อังกฤษตั้งแต่อายุ 8 ขวบ จบไฮสกูลไปต่อปริญญาตรีที่อเมริกา ชีวิตเด็กไทยที่ผูกพันกับกีฬานานาชนิด
ความฝันว่า สักวันหนึ่ง จะได้มีโอกาสเป็น "เจ้าของทีมสโมสรฟุตบอล" ก็มาถึง อย่างค่อยเป็นค่อยไป เหมือนชีวิตทำงานของเขา
ก็ไต่เต้าตามเส้นทางของ"มนุษย์เงินเดือน" คนหนึ่ง
โปรดอย่า "ตัดสิน" เขาจากนามสกุลดัง ที่จะเนรมิตอะไรได้ง่ายๆ เขาถูกฝึกมา อยากได้อะไรต้อง "ขวนขวาย" และ "รู้คุณค่า"
การสร้างบางกอกกล๊าสเอฟซี จึงเริ่มจากบันได 3 ขั้น
ด้วยใจแห่งรัก Passion ทำทีมให้สนุกเน้นเกมรุก Sport Entertainment มันจะสร้างฐานแฟนคลับและนำไปสู่ Business Value
การตัดสินใจเลือก "โค้ชวิดมาร์" น่าจะเรียกได้ว่า "การตัดสินใจให้รู้เรื่องไปเลย" ... บทสัมภาษณ์นี้ คัดลอกจาก
Mix Magazine Issue.102 Update.08:05:2015 ผ่านมา 1 ปี กับ 3 เดือน ...แต่ก็ยังเหมือนกับว่า พูดคุยกัน ไม่นานมานี้เอง
อ่านใจ "ปวิณ ภิรมย์ภักดี" ผู้บริหารสโมสรฟุตบอลไทย "กระต่ายแก้ว" ที่มีคนลุ้นอยากให้ได้แชมป์มากที่สุด แต่มักจะจบด้วยอันดับกลางๆ
ฤดูกาลนี้ ตั้งเป้าขอที่ 3 เหลือแข่งอีก 8 นัด ...ร่วมกอดคอเชียร์กระต่ายแก้วไปด้วยกัน
แต่ปีหน้า [Spoil] คลิกเพื่อดูข้อความที่ซ่อนไว้
Bangkok Glass Football Club
ปีที่แล้วถือเป็นปีแห่งความสำเร็จอันงดงามของสโมสรฟุตบอลบางกอกกล๊าส เพราะได้รางวัลชนะเลิศการแข่งขันฟุตบอลเอฟเอคัพ 2014 สโมสรฟุตบอลขวัญใจชาวไทยแห่งนี้บริหารโดยบริษัท บีจี เอฟซี สปอร์ต จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทในเครือบางกอกกล๊าส
“จริงๆ ทีมเราอยากได้แชมป์ทุกปีครับ ปีที่แล้วถ้าไม่ได้ถ้วยเอฟเอคัพท่าจะแย่ สามารถช่วยลดแรงกดดันลงไปเยอะ ไม่ว่าจะเป็นจากฝ่ายบริหาร รวมถึงผู้เล่นด้วย เรามองว่าโล่งอกเพราะเราได้มาแล้วหนึ่งถ้วย
“ในการทำสโมสรกีฬาจะต้องมีคำว่า Passion อยู่ในใจก่อน ต้องรักก่อน ทำแล้วไม่รักนี่ผมคิดว่าอยู่ไม่ยาวแน่ ผมมีความฝันว่าสักวันหนึ่งจะมีโอกาสบริหารจัดการทีมฟุตบอล แล้วก็มีโอกาสจริงๆ เรามีส่วนร่วมเข้าไปสร้างชมรมนี้ให้ใหญ่ขึ้น พอมีศักยภาพเพียงพอก็ส่งทีมไปแข่งกับบริษัทอื่นๆ ซึ่งก็ประสบความสำเร็จด้วยดี จากนั้นเราก็มีศักยภาพการบริหารจัดการทีมฟุตบอลมากขึ้น และเราก็ได้รับช่วงสิทธิ์การแข่งขันต่อจากสโมสรฟุตบอลธนาคารกรุงไทย และทำเป็นสโมสรฟุตบอลอาชีพอย่างจริงจังครับ
“ช่วงวันเสาร์-อาทิตย์ ผมจะอยู่กับกีฬาเป็นหลัก ถ้าอยู่บ้านผมจะเปิดช่องกีฬาตลอด ตอนอยู่อังกฤษก็ติดตามฟุตบอล รักบี้ คริกเก็ตด้วย ตอนอยู่อเมริกาก็ดูอเมริกันฟุตบอล บาสเก็ตบอล เบสบอล ติดตามเชียร์ทีมที่เรารักอยู่ แต่ตอนนี้ก็แผ่วลงไปบ้าง โฟกัสไปที่ฟุตบอลก่อน สำหรับทีมฟุตบอลที่ชอบ ผมเชียร์ลิเวอร์พูลครับ”
“ธุรกิจกีฬาเป็นอะไรที่จะนำมาเทียบกับธุรกิจทั่วไปไม่ได้ ไม่ว่าจะเป็นการวางแผน หรือปัจจัยอื่นๆ ธุรกิจกีฬาเป็นอะไรที่วางแผนค่อนข้างยากมาก เป้าหมายที่เราวางไว้มันไม่ค่อยเป็นไปตามที่เราวางไว้ เรากำลังดีลกับคน 100% เราไม่ได้ดีลกับเครื่องจักร เพราะฉะนั้นจิตวิทยาเป็นอะไรที่สำคัญมาก การบริหารจัดการสำคัญมาก ซึ่งตรงนี้ก็ค่อนข้างช่วยผมในการบริหารธุรกิจอื่นๆ ในเครือได้ดีกว่าเก่าเยอะครับ ปัญหาเกิดขึ้นตลอด ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของทีม เรื่องของคน คนทำงานเท่านั้นถึงจะรู้ปัญหาที่เกิดขึ้น และต้องแก้ปัญหาให้ได้
“ต้องยอมรับว่าวงการฟุตบอลบ้านเราตอนนี้ถ้าจะทำเป็นธุรกิจที่มีมูลค่ามหาศาลต่อปีค่อนข้างลำบาก เราต้องมองในจุดที่ว่าเราสามารถใช้ประโยชน์ของสโมสรฟุตบอลได้อย่างไร จุดสำคัญคือหนึ่ง Resolution ของ Branding เราต้องการให้คนรู้จักแบรนด์ก่อน สองคือความภาคภูมิใจของพนักงานที่มีต่อทีม อีกจุดหนึ่งคือ Branding ของที่อื่น ตรงนี้มันทำให้เราเปิดกว้างมากขึ้น มันต่อยอดธุรกิจ มีเรื่องเม็ดเงินของการโฆษณาเข้ามา
“เป็นปีแรกที่เราได้สัมผัสถ้วยเอฟเอคัพ เป็นอะไรที่ค่อนข้างตื่นเต้น และสามารถวัดได้ว่าเราอยู่ระดับไหนของเอเชียแล้ว อาจจะไม่ได้ขึ้นหวือหวาเหมือน 3-4 ปีที่ผ่านมา เพราะเราเริ่มรู้ว่าควรลดต้นทุนหรือกำหนดงบประมาณไว้ค่อนข้างคงที่ แต่ในเวลาเดียวกันยังมีศักยภาพที่ต่อสู้กับทีมอื่นๆ ในลีกได้
“นอกจากทีมฟุตบอลแล้ว ตอนนี้เราก็มีทีมวอลเล่ย์บอลด้วย จุดมุ่งหมายของผมคือ Sport Entertainment Company คิดว่าคงจะต่อยอดไปเรื่อยๆ แต่ว่าทุกอย่างก็ต้องอยู่ที่ Business Value ที่จะกลับมาด้วยครับ”
“ความสำเร็จเราไม่ได้มองในเชิงของ Trophy เป็นหลัก เรามองหลายสิ่งหลายอย่างมากกว่า ทางด้าน Marketing เราค่อนข้างที่จะแข็งแรงแล้ว ก็เหลือในสนามเรายอมรับว่ายังทำได้ไม่ถึงที่สุด โดยรวมแล้วผมว่าตอนนี้เราประสบความสำเร็จจากจุดเริ่มต้นมาไกลแล้วครับ ผมคิดว่าการทำงานด้านกีฬามันไม่มีการจบสิ้น ได้หนึ่งแล้วอยากได้สองได้สาม ต้องการเพิ่มขึ้น เพราะฉะนั้นต้องไม่อยู่นิ่ง
“ผมพอใจในสิ่งที่เรากำลังทำครับ ถึงแม้มันจะเป็นการตัดสินใจที่ถูกหรือพลาดก็ตาม เพราะถ้าไม่ตัดสินใจให้เด็ดขาด ผมคงจะต้องคิดกลับไปตลอดว่าทำไมไม่ตัดสินใจให้รู้เรื่องไปเลย
“สุดท้ายผมคิดว่าสิ่งที่ทำให้เราประสบความสำเร็จได้ก็คือเรื่องบุคลากรครับ นอกจากการพัฒนาบุคคลากรที่ร่วมงานกับเราให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เรายังได้พัฒนาตัวเองควบคู่กันไปอีกด้วยครับ”
Mix Magazine Issue.102
Update.08:05:2015
เครดิตสัมภาษณ์พิเศษฉบับเต็ม ตามอ่านได้ครับ [Spoil] คลิกเพื่อดูข้อความที่ซ่อนไว้